徐紅
(吉林市中心醫(yī)院,吉林)
醫(yī)療保險(xiǎn)是我國社會(huì)保障制度中的重要內(nèi)容,可以補(bǔ)償勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失,避免發(fā)生因病致貧的現(xiàn)象。而人力資源外包,則是一種先進(jìn)的管理模式,指的是將企業(yè)的人力資源管理部分,交給實(shí)力更強(qiáng)的管理服務(wù)公司進(jìn)行操作,涉及人員聘任、薪酬設(shè)計(jì)、福利保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,依托于科學(xué)的人力資源外包的方式,能夠在很大程度上降低企業(yè)的發(fā)展壓力,同時(shí)還能夠有效實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。事實(shí)證明,積極采用人力資源外包的方式,能夠在很大程度上促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展以及運(yùn)作[1]。
在企業(yè)全面快速發(fā)展的過程中,人力資源管理是非常核心的管理內(nèi)容。為更好的提升人力資源的管理成效,為全面優(yōu)化人力資源的管理水平,企業(yè)有必要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,積極通過人力資源外包的方式來尋求專業(yè)化管理,更好的提升人力資源管理成效。人力資源外包業(yè)務(wù)量是比較廣泛的,除包含傳統(tǒng)的人員招聘以及薪酬統(tǒng)籌外,還包括醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)。人力資源外包的方式,本身就是企業(yè)尋求專業(yè)化管理的科學(xué)路徑。依托于這一科學(xué)的管理模式,能夠在很大程度上促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展。
企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主體。伴隨著社會(huì)保障體系的日益完善,企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中,理應(yīng)充分關(guān)注廣大職工群眾的切身利益,理應(yīng)充分全面的維護(hù)廣大職工群眾的合法訴求,以此來更好的提升企業(yè)的內(nèi)部管理成效。但現(xiàn)階段仍有部分企業(yè)缺乏對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的重視和認(rèn)知,也沒有充分注重醫(yī)療保險(xiǎn)工作,更沒有將醫(yī)療保險(xiǎn)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵助推力,這不僅嚴(yán)重影響和制約著醫(yī)療保險(xiǎn)的開展成效,也直接侵害了廣大職工群眾的切身利益。依托于科學(xué)的人力資源外包的形式,能夠充分發(fā)揮這些外包企業(yè)的專業(yè)化管理能力,能夠在很大程度上提升醫(yī)療保險(xiǎn)的整體工作成效。從事人力資源外包的服務(wù)型企業(yè),他們可能對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策體系以及行業(yè)規(guī)范等認(rèn)知深刻,也在提供外包服務(wù)的過程中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,由這些服務(wù)企業(yè)來進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)的工作與實(shí)踐,能夠在很大程度上提升醫(yī)療保險(xiǎn)的開展效率,同時(shí)也能夠切實(shí)維護(hù)廣大員工的切身利益。企業(yè)是由員工組成的,只有充分全面的激發(fā)廣大員工的工作積極性,只有全面調(diào)動(dòng)他們的崗位競爭意識(shí),才能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。因此,企業(yè)應(yīng)該充分采用科學(xué)的人力資源外包的方式,在必要時(shí)還可以融入競爭機(jī)制,從多個(gè)外包公司中選擇出最優(yōu)的一個(gè),滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求,更好的提升醫(yī)療保險(xiǎn)工作的整體開展質(zhì)量。
在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,為更好的提升自身的發(fā)展成效,為不斷提升自身的發(fā)展競爭力,必須全面踐行以人為本的科學(xué)觀念,將廣大員工擺在重要的位置上,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),積極為他們謀求福利,積極為他們創(chuàng)設(shè)良好的工作條件以及工作環(huán)境?,F(xiàn)階段,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注醫(yī)療保險(xiǎn)工作的科學(xué)持續(xù)開展,以此來更好的維護(hù)職工群眾的切身利益,以此來更好的提升人力資源管理成效。但由于醫(yī)療保險(xiǎn)是相對(duì)復(fù)雜且系統(tǒng)的,很多企業(yè)并沒有專門化的醫(yī)保部門,而是將醫(yī)保工作設(shè)在了行政辦公室或者財(cái)務(wù)辦公室,這不僅容易增加后者的工作負(fù)擔(dān)和工作壓力,也難以提升醫(yī)療保險(xiǎn)的開展質(zhì)量。因此,在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,尤其是在醫(yī)療保險(xiǎn)的管理過程中,企業(yè)可以通過人力資源外包的方式來進(jìn)行有效的“減負(fù)”,在全面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營的同時(shí),切實(shí)提升醫(yī)療保險(xiǎn)的開展質(zhì)量。實(shí)踐證明,依托于專業(yè)化的人力資源外包,還能夠在很大程度上簡化醫(yī)療保險(xiǎn)的流程,更好的提升醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)范性與科學(xué)性。總而言之,將人力資源的相關(guān)業(yè)務(wù),尤其是醫(yī)療保險(xiǎn)等相對(duì)專業(yè)化的內(nèi)容通過外包的形式來分包出去,能夠讓企業(yè)集中精力來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,這本身能夠在很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展競爭力,優(yōu)化企業(yè)的整體發(fā)展成效[2]。
醫(yī)療保險(xiǎn)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜化的體系,企業(yè)中的員工在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,可能并沒有太多的精力和時(shí)間關(guān)注醫(yī)療保險(xiǎn)方面的內(nèi)容,更缺乏對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的精準(zhǔn)認(rèn)知,這就使得當(dāng)他們需要利用醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí),可能無法理清它的運(yùn)作流程以及賠付方式,繼而造成遺漏或者延誤。同時(shí),企業(yè)在快速發(fā)展的過程中,也沒有配置專業(yè)化的醫(yī)保人員,也沒有對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)的詳細(xì)宣傳以及教育引導(dǎo)。通過人力資源外包的方式,能夠借助于外包公司專業(yè)化的服務(wù)以及個(gè)性化的指導(dǎo)等,積極開展系統(tǒng)全面的醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳教育工作,積極向員工解釋醫(yī)療保險(xiǎn)制度中的福利性內(nèi)容。只有這樣,員工才能認(rèn)識(shí)到醫(yī)保不僅能提供物質(zhì)幫助,還是重大事故的保命法則,維護(hù)員工的合法利益,提高工作積極性。
在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,人力資源外包是一項(xiàng)非常專業(yè)化的運(yùn)營模式。不可否認(rèn),通過外包的方式勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的成本,但從長遠(yuǎn)來看,依托于科學(xué)全面的人力資源外包的方式,能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益,更好的提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。為此,在實(shí)踐過程中,企業(yè)應(yīng)該充分全面做好人力資源外包工作。
在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,人力資源管理是一以貫之的重要內(nèi)容。人力資源外包作為一種先進(jìn)的管理模式,勢(shì)必是在人力資源管理之后的。企業(yè)在采用人力資源外包的形式時(shí),極有可能會(huì)引發(fā)部分員工的不認(rèn)可,甚至還容易造成較為嚴(yán)重的人才流失等問題。為此,企業(yè)有必要加大對(duì)人力資源外包的宣傳和引導(dǎo),積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)可人力資源外包,積極響應(yīng)人力資源外包,充分認(rèn)知到人力資源外包對(duì)于企業(yè)以及自身的集中優(yōu)勢(shì)。在人力資源外包管理的過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該積極采用信息技術(shù)手段等,加強(qiáng)同廣大職工的交流與互動(dòng),及時(shí)掌握他們對(duì)于人力資源外包的想法和建議。當(dāng)人力資源外包結(jié)束后,企業(yè)要進(jìn)行集中的反饋以及探討,分析外包中存在的問題以及亟待改進(jìn)的方向[3]。
在企業(yè)人力資源外包的過程中,外包服務(wù)商的能力以及信譽(yù)等是非常關(guān)鍵的。企業(yè)在選擇外包服務(wù)商的過程中,不能夠過分追求成本最低化,而是應(yīng)該依托于復(fù)合型的指標(biāo),精準(zhǔn)全面的篩選優(yōu)質(zhì)的外包服務(wù)商。比如在選擇外包服務(wù)商的過程中,要注重科學(xué)的調(diào)研工作,精準(zhǔn)把握它們的工作概括以及社會(huì)口碑。再比如在考量外包服務(wù)商的資質(zhì)的過程中,要側(cè)重于評(píng)價(jià)它們的法律法規(guī)遵守程度等等。在必要時(shí),企業(yè)可以通過優(yōu)中選優(yōu)的競爭機(jī)制,精準(zhǔn)全面的選擇科學(xué)的外包服務(wù)商。
企業(yè)采用人力資源外包服務(wù),在充分實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營的同時(shí),還應(yīng)該切實(shí)保障企業(yè)的信息安全。企業(yè)在采用外包服務(wù)時(shí),有必要構(gòu)建科學(xué)全面的監(jiān)督管理機(jī)制,及時(shí)監(jiān)督管理外包服務(wù)商的運(yùn)作情況。同時(shí),企業(yè)更要依托于科學(xué)的信息防范以及信息安全保障機(jī)制等,全方位加強(qiáng)信息安全管理工作,全方位提升企業(yè)的信息安全效益[4]。
在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,人力資源管理是非常核心的內(nèi)容。為更好的提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成效,企業(yè)有必要依托于科學(xué)完善的人力資源管理體系,依托于科學(xué)的人力資源外包方式,更好的促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)的開展,更好的提升醫(yī)療保險(xiǎn)的運(yùn)行成效。