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        試論加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理的途徑

        2020-12-24 07:59:15肖丹妮梁航劉世捷劉一彤閔曉文
        理論與創(chuàng)新 2020年21期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展

        肖丹妮 梁航 劉世捷 劉一彤 閔曉文

        【摘? 要】財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理需要考慮到多個(gè)方面的影響因素,涉及到資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及融資形式的管理。創(chuàng)新財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理是新時(shí)期發(fā)展地必然需求,在發(fā)展過程中還需要加強(qiáng)信息技術(shù)的利用,進(jìn)而更好地降低財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)問題。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn);發(fā)展

        1.背景

        經(jīng)濟(jì)全球化的今天,事業(yè)單位在發(fā)展過程中一方面需要面臨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,另外一方面還需要面臨著貿(mào)易保護(hù)的影響。尤其是以美國(guó)為首的西方國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展,采取貿(mào)易保護(hù)措施,勢(shì)必影響著我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展。在這種宏觀背景下,事業(yè)單位的發(fā)展就進(jìn)一步受到限制,尤其是一些事業(yè)單位的原件需要從美國(guó)進(jìn)口的。另外事業(yè)單位的規(guī)模、資金、資源以及人才十分有限,需要事業(yè)單位能夠合理分配這些資源從而獲得更好地發(fā)展。財(cái)政管理作為事業(yè)單位發(fā)展的重要手段,能夠更好地組織事業(yè)單位的資金,提高資金利用效率。

        2.事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理所面臨的問題

        事業(yè)單位在財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理過程中還是存在著很多問題,事業(yè)單位在發(fā)展過程中面臨著很大的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,融資和籌集資金能力有限。事業(yè)單位的規(guī)模狠下,事業(yè)單位的信用等級(jí)也不高,這樣很難獲得銀行或者第三方機(jī)構(gòu)的資金支持。第二,事業(yè)單位管理混亂。事業(yè)單位由于資金、資源、人才以及地理環(huán)境的限制,使得事業(yè)單位管理混亂,制度落實(shí)不到位,事業(yè)單位發(fā)展十分受限。第三,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。很多事業(yè)單位定位不明確,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力容易下風(fēng)。第四,制度建設(shè)不完善,例如人力資源制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、融資籌劃制度、盲目投資等問題。這樣對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展是十分不利,制定合理的財(cái)政管理制度對(duì)于事業(yè)單位健康發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。因此加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)政管理對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,能夠更好地規(guī)范資金的使用,提高資金的利用效率,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展。

        2.1人力資源管理不合理

        人力資源考核制度的制度對(duì)于財(cái)政管理發(fā)揮著積極的調(diào)配作用,通過加強(qiáng)對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部的硬件和軟件的資源的配置和利用,能夠不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu),提升部門管理質(zhì)量和效率。但是在實(shí)際構(gòu)建人力資源管理框架過程中要緊跟實(shí)際發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)新的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)人力資源管理制度以及管理形式難以符合時(shí)代發(fā)展的潮流。目前主張個(gè)性化以及科學(xué)化的考核形式,通過以任務(wù)驅(qū)動(dòng)以及任務(wù)完成度來(lái)考核部門和個(gè)人業(yè)績(jī)。在指定考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的建立方面要充分考慮不同部門之間的差異問題,從而更好地指定更加合理的考核方法,從而更好地發(fā)揮人力資源的作用。但是目前我國(guó)很多事業(yè)單位在人力資源制度建立方面仍然采用過去的管理模式,這對(duì)于事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展是十分不利地。

        2.2經(jīng)營(yíng)分析面臨的問題

        生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是保障事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)地重要保障,而且能夠?qū)τ诨I集的資金以及事業(yè)單位自身資金進(jìn)行更好地利用,將資金更好地應(yīng)用到事業(yè)單位發(fā)展當(dāng)中。目前各個(gè)事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中還存在著很多需要改進(jìn)的地方,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)施步驟認(rèn)識(shí)不清。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要包括事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集、計(jì)算搜集數(shù)據(jù)的 KPI 指標(biāo)、對(duì)比計(jì)算結(jié)果和歷史同期數(shù)據(jù)之間的差異、分析和對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)信息、根據(jù)原理合理制定相關(guān)的改進(jìn)措施和改進(jìn)方案、落實(shí)相關(guān)改進(jìn)方案的執(zhí)行情況。但是很多事業(yè)單位創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理策略過程中,忽視了對(duì)于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析以及研究,只是考慮到事業(yè)單位短期的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于事業(yè)單位擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是十分不利地。

        3.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)建議

        3.1政府要重視事業(yè)單位發(fā)展,營(yíng)造健康金融環(huán)境

        目前,受到疫情以及市場(chǎng)行情的影響,使得事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)入了疲軟期,事業(yè)單位內(nèi)增長(zhǎng)動(dòng)力不強(qiáng),導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。為了改善當(dāng)前的局勢(shì),需要我國(guó)政府從宏觀角度來(lái)引導(dǎo)事業(yè)單位走出低迷期,通過政策引導(dǎo)來(lái)刺激事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其在融資和補(bǔ)貼方面要給予事業(yè)單位一定的支持。很多事業(yè)單位在技術(shù)、人才方面具有很大的優(yōu)勢(shì),但是由于信用問題很難獲得銀行貸款,這時(shí)候就需要發(fā)揮政府第三方責(zé)任人的身份來(lái)作為事業(yè)單位的擔(dān)保方,但是需要政府需要掌握這些事業(yè)單位的資質(zhì)情況,通過相應(yīng)的考核制度來(lái)對(duì)于這些事業(yè)單位進(jìn)行評(píng)估和考核,判斷其資質(zhì)是否滿足相應(yīng)的要求,而且這些考核指標(biāo)需要進(jìn)行量化和管理。另外為了更好促進(jìn)事業(yè)單位和當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,可以努力建設(shè)一個(gè)多層次、多元化的事業(yè)單位信用擔(dān)保體系,從而不斷促進(jìn)金融方式的轉(zhuǎn)變,從而更好扶持事業(yè)單位發(fā)展。

        3.2優(yōu)化升級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷模式,倡導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式和新常態(tài)對(duì)事業(yè)單位開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理提出了新的發(fā)展機(jī)遇,但是同樣地也提出了新的挑戰(zhàn)。在這種背景下,需要事業(yè)單位不斷升級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷模式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,拓展新的業(yè)務(wù)模式。尤其在電子商務(wù)時(shí)代,通過利用貿(mào)易平臺(tái)能夠迅速地完成相應(yīng)的貿(mào)易活動(dòng),這樣能夠有效地提高營(yíng)銷和推廣效率。另外通過利用相關(guān)的交易平臺(tái)或者信息軟件,例如EDI工具,能夠保障貿(mào)易雙方貿(mào)易地公平性和合理性,而且能夠保障貿(mào)易的透明性。而且時(shí)代的發(fā)展使得貿(mào)易以及市場(chǎng)營(yíng)銷逐漸由線下朝著線上的方向進(jìn)行發(fā)展,這樣打破了傳統(tǒng)貿(mào)易以及營(yíng)銷關(guān)于地點(diǎn)和時(shí)間的限制,人們?cè)谌魏蔚胤胶腿魏螘r(shí)間都能夠看到不同事業(yè)單位推出的不同產(chǎn)品,極大地拓展了推廣的模式和推廣的手段,打破了傳統(tǒng)面對(duì)面的營(yíng)銷模式。尤其隨著直播行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在直播推銷成為市場(chǎng)營(yíng)銷的重要手段。人們可以通過更加直觀的感受來(lái)感受到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和魅力,從而對(duì)于產(chǎn)品有更大地吸引力。

        3.3提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

        在形勢(shì)下為了更好地開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理,還需要建設(shè)一支素質(zhì)過硬地財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。傳統(tǒng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理要求財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí),但是信息化發(fā)展過程還需要財(cái)務(wù)人員要掌握軟件處理以及數(shù)據(jù)處理的相關(guān)知識(shí)和能力。為了更好地提升財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì),事業(yè)單位還需要建立常態(tài)化地人才管理機(jī)制,更好地幫助財(cái)務(wù)人員掌握相應(yīng)地信息技術(shù)和專業(yè)技術(shù),從而更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在新時(shí)期下地發(fā)展。

        3.4加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)技術(shù)的利用

        財(cái)政經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的安全等級(jí)十分高,一旦出現(xiàn)泄露或者丟失,造成的損失就難以估量。這就需要采用各種加密算法和加密技術(shù)來(lái)對(duì)于數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行偽裝或者保護(hù)??梢詮膬蓚€(gè)方面實(shí)施。一方面可以利用更加可靠的數(shù)學(xué)加密技術(shù)來(lái)對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行映射或者變換,可以根據(jù)保密程度來(lái)確定加密程度。另外通過信息防護(hù)、信息對(duì)抗以及入侵檢測(cè)等技術(shù)來(lái)確保信息系統(tǒng)的安全。將外部網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效地隔離,對(duì)于外部訪問建立詢問機(jī)制,對(duì)于外來(lái)訪問信號(hào)進(jìn)行詢問和歸類,對(duì)于危險(xiǎn)信號(hào)或者非法信號(hào)進(jìn)行攔截和抵御,這樣就能夠確保內(nèi)部系統(tǒng)的安全。這種技術(shù)運(yùn)行的原理就是能夠?qū)τ诟鞣N外部訪問數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè),也就是建立一個(gè)入侵檢測(cè)系統(tǒng),將非法訪問和非法攻擊進(jìn)行有效的攔截,這樣能夠確保內(nèi)容系統(tǒng)不會(huì)暴露在外界環(huán)境當(dāng)中。第二,提高系統(tǒng)的冗余性,能夠?qū)τ陉P(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù),將重要的數(shù)據(jù)做好備份,能夠恢復(fù)重要的數(shù)據(jù),這樣在出現(xiàn)重大問題時(shí),能夠恢復(fù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

        3.5風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用

        為了更好地在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。信息化管理系統(tǒng)能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)和管理策略有機(jī)地融合,對(duì)于各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和分析,及時(shí)制定相關(guān)的解決方案。這樣事業(yè)單位在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)就可以獲得相應(yīng)地?cái)?shù)據(jù)支撐,這樣事業(yè)單位制定的戰(zhàn)略往往更加科學(xué)合理。

        在系統(tǒng)開發(fā)和建模過程中,需要保障模型的泛化能力和穩(wěn)定性,對(duì)于各種工程項(xiàng)目的適用能力較強(qiáng),對(duì)于項(xiàng)目各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都能夠進(jìn)行一定的分析和計(jì)算,在可靠性、完整性、時(shí)效性方面更具有優(yōu)勢(shì),對(duì)于事業(yè)單位的各種行為都能夠給出具體的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),提升信息交流的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)在于數(shù)據(jù),而不是人為管理經(jīng)驗(yàn),通過海量數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律判斷,利用數(shù)據(jù)挖掘背后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)調(diào)整相關(guān)策略,從而有效規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

        4.結(jié)語(yǔ)

        為了更好地提升事業(yè)單位提升財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率,需要做好各個(gè)方面地管理工作,包括了資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等。另外在發(fā)展過程中還需要不斷加強(qiáng)自身信用建設(shè),從而更好地提升事業(yè)單位的信用水平以及知名度,這樣對(duì)于開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理都發(fā)揮著潛移默化的作用。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡(jiǎn)介:肖丹妮(2000.09-),女,湖南婁底人,安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè),本科生。

        梁航(2001.04-),女,安徽安慶人,安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè),本科生。

        劉世捷(2001.12-),男,安徽滁州人,安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),本科生。

        劉一彤(2002.11-),女,安徽淮南人,蚌埠市蚌山區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),本科生。

        閔曉文(1999.03-),男,江西南昌人,安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè),本科生。

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