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        城市居家養(yǎng)老服務(wù)模式下社會(huì)組織供給困境及對(duì)策研究

        2020-12-23 04:53:54楊啟中張璟帥趙飄飄劉垚伽鄭珺戎浩
        西部論叢 2020年15期
        關(guān)鍵詞:居家養(yǎng)老社會(huì)組織困境

        楊啟中 張璟帥 趙飄飄 劉垚伽 鄭珺 戎浩

        摘 要:隨著全國(guó)范圍內(nèi)城市居家養(yǎng)老模式的推廣,社會(huì)組織也在該模式中扮演著日益突出的角色。然而,由于我國(guó)居家養(yǎng)老模式建設(shè)正處于起步階段,社會(huì)組織在供給側(cè)也遇到了無(wú)法有效利用政策傾斜,缺少與社區(qū)的明確分工,內(nèi)部管理水平與服務(wù)質(zhì)量參差等困境。對(duì)此本文從政府、社區(qū)、社會(huì)組織角度出發(fā),提出了相應(yīng)對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:居家養(yǎng)老;社會(huì)組織;困境;對(duì)策

        一、前言

        在現(xiàn)有城市居家養(yǎng)老服務(wù)模式中(如圖1),政府作為掌舵者,無(wú)論是政策傾斜還是資金支持,都為社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)提供了良好的環(huán)境,使社會(huì)組織能夠通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)。而作為居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的支撐者,社區(qū)以搭建養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的方式,為社會(huì)組織提供可依托的信息交流平臺(tái),進(jìn)而使老人真正需求與社會(huì)組織養(yǎng)老服務(wù)供給實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。

        此外,養(yǎng)老企業(yè)作為杭州居家養(yǎng)老服務(wù)模式中不可缺失的一環(huán),以其商業(yè)性的運(yùn)營(yíng)模式與社會(huì)組織產(chǎn)生一定競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而倒逼社會(huì)組織改革創(chuàng)新。

        二、城市居家養(yǎng)老服務(wù)模式下社會(huì)組織供給困境

        (一)政府調(diào)控不力:

        1.財(cái)政款項(xiàng)落實(shí)不精確,與老人真正需求脫節(jié)。2019年10月,杭州市財(cái)政局會(huì)同市民政局出臺(tái)了《杭州市困難老年人適老化改造項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施方案》和《杭州市市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)資金補(bǔ)助實(shí)施辦法》,下?lián)芨鲄^(qū)縣市居家養(yǎng)老資金1.2億元。然而,雖然財(cái)政已有一定支持,我國(guó)政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)尚處于地方試點(diǎn)層面,政府資金投入缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,關(guān)聯(lián)的部門繁多,資金來(lái)源復(fù)雜、供應(yīng)不足,隨意性較大,造成了政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)的整體規(guī)模偏小,服務(wù)項(xiàng)目偏窄,資金支持無(wú)法及時(shí)到位的問(wèn)題,進(jìn)而無(wú)法與老人真正需求相對(duì)接。

        2.審批環(huán)節(jié)繁瑣,政策落實(shí)流于形式。中央和地方政府為了推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),雖然陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)范性、 指導(dǎo)性文件, 但政府優(yōu)惠政策之間缺乏相互銜接,并且政策在實(shí)踐中因?qū)徟牧媳姸嘁约笆掷m(xù)繁瑣而難以落實(shí)。社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)惠政策分散在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》《中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》以及四部委下發(fā)的《加快推進(jìn)政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)工作的通知》等文件之中。但是上述政府文件位階不高,政策涉及多個(gè)職能部門,不具備協(xié)調(diào)各職能部門之間權(quán)責(zé)關(guān)系的效力,因而大多數(shù)沒(méi)有達(dá)到理想落實(shí)效果。

        3.引入第三方社會(huì)組織門檻和標(biāo)準(zhǔn)訂立過(guò)高。我國(guó)對(duì)社會(huì)組織采取的“雙重管理”體制使社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)的準(zhǔn)入門檻過(guò)高?!半p重管理”體制,即社會(huì)組織獲得合法身份需要獲得所在行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和民政部門雙重審批,其使一些試圖參與居家養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織面臨著無(wú)法獲得正式身份認(rèn)可的窘境。過(guò)高的準(zhǔn)入門檻嚴(yán)重阻礙了社會(huì)組織自由、獨(dú)立的發(fā)展,使其發(fā)展程度滯后, 難以承接大規(guī)模政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)的委托。

        (二)社區(qū)管理劃分模糊

        目前社會(huì)組織在城市居家養(yǎng)老模式中對(duì)社區(qū)仍然是依托關(guān)系,社會(huì)組織要結(jié)合社區(qū)的具體情況,必須接受社區(qū)的指導(dǎo)。但是社會(huì)組織介于社區(qū)與政府之間,局要具備一定的獨(dú)立養(yǎng)老供給思維,此時(shí)如何平衡指導(dǎo)與創(chuàng)新成為一道難題。社區(qū)與社會(huì)組織的關(guān)系構(gòu)架仍然缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性

        (三)養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沖擊

        養(yǎng)老企業(yè)以其商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式以及管理、服務(wù)人才的聚集對(duì)社會(huì)組織在居家養(yǎng)老中的供給產(chǎn)生巨大沖擊,壓縮了社會(huì)養(yǎng)老組織的發(fā)展空間。在收集的72個(gè)杭州居家養(yǎng)老社會(huì)組織樣本中有54個(gè)(75%)表示受到來(lái)自養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沖擊已經(jīng)威脅到其在既定發(fā)展規(guī)劃中運(yùn)營(yíng)。

        (四)社會(huì)組織內(nèi)部問(wèn)題

        1.缺乏專業(yè)人才,服務(wù)及管理水平較低。從服務(wù)供給層面來(lái)講,社會(huì)組織參與養(yǎng)老事業(yè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有效供給能力不足,專業(yè)化進(jìn)程受阻。在杭州的居家養(yǎng)老社會(huì)組織的走訪過(guò)程中不難發(fā)現(xiàn),社會(huì)組織本身由于缺少具有專業(yè)醫(yī)護(hù)技能的專業(yè)護(hù)工隊(duì)伍,無(wú)法提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)。但2016《第四次中國(guó)城鄉(xiāng)老年人生活狀況抽樣調(diào)查》調(diào)查顯示,我國(guó)老年人對(duì)專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)有著迫切需求與極高的期待。這就導(dǎo)致社會(huì)組織所提供的養(yǎng)老服務(wù)無(wú)法滿足老年人的養(yǎng)老需求矛盾。而內(nèi)部管理層面社會(huì)組織也存在一定問(wèn)題,大部分受訪的養(yǎng)老社會(huì)組織目前都不具備一套完整的運(yùn)營(yíng)規(guī)范,內(nèi)部管理分工也較為紊亂。

        2.依托政府招標(biāo)和社區(qū)平臺(tái),導(dǎo)致創(chuàng)新積極性下降。政府與社區(qū)雖然在政策,基礎(chǔ)設(shè)施,資金投入上予以社會(huì)養(yǎng)老組織一定扶持,但是導(dǎo)向性的扶持指標(biāo),政策規(guī)范,在某種程度上反而消磨了社會(huì)組織集社區(qū)的親老性以及養(yǎng)老企業(yè)的針對(duì)性特征,使其陷于傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的框架之下,難以做出有效革新。

        三、優(yōu)化城市居家養(yǎng)老服務(wù)模式下社會(huì)組織服務(wù)供給的對(duì)策

        (一)政府

        1. 促進(jìn)政府治理與社區(qū)具體實(shí)際相契合。黨的十九大報(bào)告指出,要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。促進(jìn)社會(huì)組織因地制宜發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),將供給與老年人的養(yǎng)老需求切實(shí)對(duì)應(yīng),減少如器材設(shè)施閑置或缺失等情況發(fā)生。

        2.加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)督體系建設(shè),完善績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。要在政府引導(dǎo)下,加快推進(jìn)政府、社區(qū)、居民多方位監(jiān)督體系的構(gòu)建。同時(shí),完善社會(huì)組織服務(wù)供給的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),多層次、多方面的客觀評(píng)定社會(huì)組織服務(wù)質(zhì)量?!耙远酱龠M(jìn)”,提高社會(huì)組織居家養(yǎng)老服務(wù)供給水平。

        3. 加大政策傾斜力度,完善法律法規(guī)。加大對(duì)社會(huì)組織的政策支持,以及財(cái)政投入和補(bǔ)貼,鼓勵(lì)社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)供給。加快相關(guān)法律法規(guī)完善,并且盡量使其具有預(yù)見(jiàn)性、長(zhǎng)久性,長(zhǎng)期穩(wěn)定的為社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)供給提供良好氛圍和環(huán)境。

        (二)社區(qū)

        1. 制定完善的準(zhǔn)入制度,明確社會(huì)組織準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)組織大多以第三方的身份進(jìn)入社區(qū),開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作。社區(qū)作為社會(huì)組織服務(wù)供給的依托平臺(tái),要收集居民意見(jiàn)、建議,制定完善的社會(huì)組織準(zhǔn)入制度,保證引入的社會(huì)組織能為社區(qū)居民提供高質(zhì)量服務(wù)。從而推動(dòng)社會(huì)組織努力提高自身的服務(wù)供給水平。

        2. 加強(qiáng)與社會(huì)組織的聯(lián)系,構(gòu)建科學(xué)有效的協(xié)同服務(wù)關(guān)系。社區(qū)既是社會(huì)組織的監(jiān)督者,又是社會(huì)組織的合作伙伴,二者在服務(wù)供給方面有著共同的目標(biāo)。社區(qū)要積極與社會(huì)組織聯(lián)系,互相交流,一起構(gòu)建彼此協(xié)助、共同發(fā)展的服務(wù)供給伙伴關(guān)系。

        (三)社會(huì)組織

        1. 加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn),積極引進(jìn)專業(yè)服務(wù)人才。專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)乎社會(huì)組織的服務(wù)水平、質(zhì)量和口碑。所以,社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)加快完善專業(yè)人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的專業(yè)化培訓(xùn),也要積極引進(jìn)外界專業(yè)人員,建設(shè)強(qiáng)有力的專業(yè)人才隊(duì)伍。

        2. 加強(qiáng)管理,規(guī)范服務(wù),提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。社會(huì)組織要加強(qiáng)組織內(nèi)部合法化、制度化管理,建立完善的科學(xué)管理體系,提高自身管理能力和管理水平。要嚴(yán)格制定服務(wù)規(guī)范,并采取服務(wù)人員星級(jí)評(píng)定制度,督促服務(wù)人員提高服務(wù)能力,進(jìn)而為老人提供優(yōu)質(zhì)、豐富、連續(xù)的居家養(yǎng)老服務(wù)。

        3.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大力鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新。目前,社會(huì)組織由于依托政府招標(biāo)和社區(qū)平臺(tái),在服務(wù)創(chuàng)新方面的能動(dòng)性難以發(fā)揮。所以社會(huì)組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)組織成員在服務(wù)實(shí)踐過(guò)程中尋找創(chuàng)新點(diǎn),突破傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)框架,在方式方法、運(yùn)行機(jī)制等方面,實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新。

        四、結(jié)語(yǔ)

        目前,社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)供給的過(guò)程中,對(duì)政府依賴性極強(qiáng),與社區(qū)協(xié)調(diào)不到位,受養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擠壓,缺乏自主性、靈活性,服務(wù)水平和質(zhì)量參差不齊,很難滿足老年人的居家養(yǎng)老需求。所以社會(huì)組織需要逐步構(gòu)建與政府“良性互動(dòng)”的合作伙伴關(guān)系,與社區(qū)協(xié)調(diào)合作,努力提高自身服務(wù)水平和質(zhì)量,獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 嚴(yán)志蘭 李叔君.社會(huì)組織在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)遞送中的作用解析——基于福建的田野調(diào)查和個(gè)案分析[D].中共福建省委黨校學(xué)報(bào).2020.(05).

        [2] 李長(zhǎng)遠(yuǎn).社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)的困境及政策支持——基于資源依賴的視角[D].內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)(漢文版).2015.(04).

        [3] 林雨欣 伍先丹 朱俊諭.社會(huì)組織參與養(yǎng)老事業(yè)視域下的養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀與路徑分析[D].社會(huì)與公益.2020.(10).

        [4] 姜耀輝.社會(huì)組織助力多層次養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建[N].中國(guó)人口報(bào).0001-01-01 003.

        作者簡(jiǎn)介:楊啟中(2001——)男,漢族,浙江杭州人,單位:浙江理工大學(xué)法政學(xué)院,本科在讀,法學(xué)專業(yè)

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