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        路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施

        2020-12-23 04:36:42陳飛
        寫真地理 2020年40期
        關(guān)鍵詞:施工管理

        陳飛

        摘 要: 路橋工程現(xiàn)場管理工作的好壞直接影響路橋工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,所以必須對其足夠重視?;诖耍撐木吐窐蚬こ态F(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)進(jìn)行了闡述,并提出了相關(guān)的應(yīng)對策略,以期能夠提高路橋工程現(xiàn)場施工管理效率,保證路橋工程的整體質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞: 路橋工程;現(xiàn)場施工;施工管理

        【中圖分類號】U445.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.085

        引言:實(shí)際路橋工程現(xiàn)場施工管理工作執(zhí)行上,相關(guān)工作人員應(yīng)該對各方面影響因素進(jìn)行全面分析,并制定相應(yīng)的管理措施。同時(shí),由于路橋工程施工隊(duì)伍中涉及很多工序內(nèi)容,也會(huì)應(yīng)用大量材料和機(jī)械設(shè)備,進(jìn)一步提升了主體施工成本。因此,各個(gè)管理人員應(yīng)提升對自身工作責(zé)任的重視程度,針對實(shí)際問題制定有效的解決措施,避免路橋工程質(zhì)量和效率受到影響。

        1 路橋工程現(xiàn)場施工管理工作的難點(diǎn)

        1.1 施工材料管理缺乏合理性

        諸多路橋施工單位并未對施工材料管理給予高度重視,現(xiàn)場施工材料的管理混亂給路橋工程項(xiàng)目埋下隱患。部分施工單位雖指派人員對施工材料進(jìn)行監(jiān)督管理,但管理過程多存在敷衍現(xiàn)象。首先,對進(jìn)場原材料未進(jìn)行檢測或檢測過程不仔細(xì),讓問題材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。其次,由于保存不當(dāng)致使施工材料損壞或丟失,致使路橋工程項(xiàng)目成本增加。最后,路橋施工單位對施工原材料領(lǐng)取出入庫等記錄混亂,施工材料擺放無序,不但給后期盤點(diǎn)整理帶來不便,易燃易爆的施工材料如不采取隔離措施,很容易引起火災(zāi)等安全事故。

        1.2 管理人員缺乏管理意識

        目前,很多管理人員管理意識比較淡薄,進(jìn)而增加了管理問題的出現(xiàn)概率。另外,我國建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和門檻并不高,想要進(jìn)入該領(lǐng)域并不難。除此之外,隨著我國路橋行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量的提升,文化水平和專業(yè)能力參差不齊,部分工作人員自身不具備應(yīng)有的管理意識,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)得到有效處理,給居民出行增加了安全隱患。相比之下,由于該類施工技術(shù)內(nèi)容比較復(fù)雜,很多施工人員對部分技術(shù)了解不充分,實(shí)際操作時(shí)無法滿足路橋施工標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)施工過程中容易出現(xiàn)安全隱患,質(zhì)量無法得到有效保障。

        1.3 現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高

        現(xiàn)場施工人員是路橋工程項(xiàng)目的重要組成部分,無論其施工技能還是職業(yè)素質(zhì)都必須具備相應(yīng)條件,才能確保路橋工程的質(zhì)量。但多數(shù)情況下,路橋工程現(xiàn)場施工人員多為臨時(shí)招募的農(nóng)民工,此類人員學(xué)歷水平較低,在相關(guān)管理制度落實(shí)上更是缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力。目前,路橋工程對于現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)要求也逐年提升,如果施工單位招收經(jīng)驗(yàn)水平較低員工,很容易在施工問題出現(xiàn)時(shí),現(xiàn)場操作人員無法應(yīng)對,不知如何解決,進(jìn)而影響路橋工程質(zhì)量和進(jìn)度,使得路橋工程無法有序開展。

        2 路橋工程現(xiàn)場施工管理的應(yīng)對措施

        2.1 控制施工材料質(zhì)量

        1)各單位在施工材料選擇上,應(yīng)確保施工材料始終處于合格狀態(tài)。2)材料選擇好之后,所執(zhí)行的安全措施和程序均需要與國家相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)相符,從根本上避免一些不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場中[1]。更為重要的是,企業(yè)還要保證監(jiān)督,管理人員應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識。只有這樣,才能避免更多問題的出現(xiàn),降低對環(huán)境的影響程度,消除質(zhì)變問題。3)各施工單位要做好材料管理人員監(jiān)督工作,核查好材料的數(shù)量和質(zhì)量。例如,工作人員可以借助于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)對材料的全面檢測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需要在第一時(shí)間內(nèi)解決,以此來維護(hù)路橋施工安全和質(zhì)量。

        2.2 加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場安全管理工作

        安全管理工作作為路橋工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重要組成部分,應(yīng)給予高度重視。具體操作上應(yīng)遵循以下措施:首先,路橋工程施工前期,應(yīng)對施工人員就安全施工進(jìn)行培訓(xùn),講述各類安全事故案例,分析事故發(fā)生原因,提升其施工過程中自我安全保護(hù)意識,確保施工人員依照操作規(guī)范進(jìn)行施工[2]。其次,對路橋施工現(xiàn)場水、電、火使用細(xì)則進(jìn)行明確,并嚴(yán)格依照既定程序進(jìn)行作業(yè),對違反水、電、火操作規(guī)范的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,提升現(xiàn)場施工人員用電、用火謹(jǐn)慎性。最后,針對路橋施工現(xiàn)場實(shí)際情況,制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。確保出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),現(xiàn)場作業(yè)人員能夠依照應(yīng)急預(yù)案做出反應(yīng)。

        2.3 提升路基壓實(shí)技術(shù)水平

        總的來說,路基壓實(shí)技術(shù)屬于整個(gè)路橋施工中的重要組成部分,實(shí)際路基壓實(shí)技術(shù)的應(yīng)用效果,與路基穩(wěn)定性有直接關(guān)系。在實(shí)際路基壓實(shí)操作中,施工人員采取的技術(shù)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與國家安全標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相符,只有將該標(biāo)準(zhǔn)控制在國家規(guī)定范圍內(nèi),才能讓整個(gè)路橋使用效果得到合理維護(hù)。一般來說,路基壓實(shí)過程中所應(yīng)用的填土以一次性填土為主,也被人們稱為分層填土[3]。需要注意的是,相關(guān)工作人員應(yīng)做好質(zhì)量控制操作,尤其是在臺(tái)背填土?xí)r,每一層填土的厚度都要符合要求。錐坡填土亦是如此,實(shí)際填土厚度不得超過15cm,維護(hù)整體質(zhì)量不會(huì)受到任何影響。實(shí)際路基壓實(shí)操作中還會(huì)涉及搭板設(shè)計(jì),此時(shí),工作人員需要明確具體圖紙內(nèi)容和操作規(guī)范,了解具體工作的重點(diǎn)所在,做到針對性施工。

        2.4 完善路橋工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理體系

        施工單位如想提升路橋工程現(xiàn)場管理水平,除對現(xiàn)場管理工作給予高度重視外,完善的現(xiàn)場管理體系是路橋項(xiàng)目正常施工的前提保障。首先,現(xiàn)場施工管理體系應(yīng)依照我國相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制定。其次,路橋工程現(xiàn)場管理體系應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,重點(diǎn)結(jié)合施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度以及施工成本等多方面進(jìn)行完善,只有這樣構(gòu)建的路橋工程現(xiàn)場管理體系才能與工程項(xiàng)目相匹配。再次,路橋工程現(xiàn)場管理體系應(yīng)對施工現(xiàn)場全體施工人員起到約束作用,主要是規(guī)范施工現(xiàn)場人員操作流程,降低因違規(guī)操作出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全隱患[4]。最后,路橋工程現(xiàn)場管理體系除了對施工人員操作進(jìn)行約束外,還應(yīng)起到激勵(lì)作用,對施工現(xiàn)場表現(xiàn)突出的施工人員和技術(shù)骨干應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)施工人員主觀能動(dòng)性,進(jìn)而有助于路橋工程現(xiàn)場管理工作的有效開展。

        結(jié)束語:綜上所述,路橋施工現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行,主要是以維護(hù)現(xiàn)場基本情況為基礎(chǔ),將各項(xiàng)管理措施的作用呈現(xiàn)出來。截至目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的提升,路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的要求也越來越高,要求確保各項(xiàng)工程建設(shè)與社會(huì)發(fā)展形勢相符。我國需要吸收更多先進(jìn)的施工技術(shù),為路橋工程發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王風(fēng)忠.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對策略[J].工程技術(shù)研究,2019,4(02):119-120.

        [2] 張占霄.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(23):302-303+306.

        [3] 張耀國.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對策略[J].科技風(fēng),2018(30):119-120.

        [4] 馮剛.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)與對策分析[J].四川水泥,2016(01):157.

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