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        試論大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用

        2020-12-23 09:33:16林菁
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年34期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理大數(shù)據(jù)

        林菁

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)不斷地融合加深,通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法能找到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢和規(guī)律,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域廣泛地使用,能更好提升工作效率,基于這點(diǎn),文章對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用進(jìn)行了相關(guān)地分析研究。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)分析方法;經(jīng)濟(jì)管理

        為了更全面地得知大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域上的運(yùn)行情況,合理有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,不僅能提高工作效率,還能確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,因此,對(duì)大數(shù)據(jù)分析方法在管理領(lǐng)域以及經(jīng)濟(jì)上的應(yīng)用、以及大數(shù)據(jù)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中運(yùn)用的意義進(jìn)行了闡述,最后對(duì)如何完善和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中的運(yùn)用提出了觀點(diǎn)。

        一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中運(yùn)用的意義

        (一)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域

        1. 企業(yè)在運(yùn)營的時(shí)候,需要根據(jù)有關(guān)的政策,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和發(fā)展方向做出的調(diào)整,這就得需要多個(gè)部門積極配合和參與,盡快地制定出相應(yīng)的對(duì)策方案;采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能把企業(yè)有關(guān)的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門做出反饋的信息,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力的參考,簡化了企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通流程,從而提高了工作效率。

        2. 現(xiàn)如今隨著全球經(jīng)濟(jì)開放性的加大,同行企業(yè)之間的競爭力度也在不斷的加大,在一定程度上還受到外資企業(yè)的沖擊,這就得要求企業(yè)在對(duì)不斷變化的形勢下,為企業(yè)發(fā)展制定行之有效的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,在制定這些戰(zhàn)略之前,需要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)市場的信息進(jìn)行收集整合,為決策提供保障和依據(jù)。

        (二)經(jīng)濟(jì)宏觀領(lǐng)域

        利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,以及對(duì)市場上行業(yè)發(fā)展形勢得到一個(gè)很好的判斷和分析,在這些操作之前需要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)市場信息進(jìn)行分析和整理,通過對(duì)行業(yè)發(fā)展形式的了解,能更好地為企業(yè)結(jié)構(gòu)做出合理的調(diào)整,對(duì)建立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局是非常有意義的。

        二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在管理領(lǐng)域以及經(jīng)濟(jì)上的應(yīng)用

        (一)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用

        1. 財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)的運(yùn)營過程中占據(jù)著很重要的位置,是降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)資金資源得到有效地使用的重要環(huán)節(jié),通過采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,能更有效地把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,管理者在決策的時(shí)候,提供有效的決策保障,通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)良好地分析,能更好地為企業(yè)投資評(píng)估進(jìn)行一個(gè)全面的分析。

        2. 在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中,財(cái)務(wù)的工作壓力是很大,往往需要重復(fù)一些操作,致使工作效率和財(cái)務(wù)管理效率過低,間接影響了財(cái)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)行工作,更加有效和規(guī)范財(cái)務(wù)管理上的工作,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還能對(duì)企業(yè)的異常情況做出有效的分析,幫助企業(yè)找到問題所在。

        (二)人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用

        在如何運(yùn)用和調(diào)整企業(yè)的人員分配,人力資源管理部門的作用就是合理分配企業(yè)人員,保證工作效率得到提高,這對(duì)企業(yè)健康有效地發(fā)展是很重要的,企業(yè)通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,再結(jié)合人力資源管理部門的特點(diǎn),能進(jìn)一步提高人力資源管理工作的效率,通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法能及時(shí)把握企業(yè)發(fā)展方向,以及對(duì)人力資源實(shí)際需求情況,利用動(dòng)態(tài)分析的辦法能提前預(yù)知企業(yè)的人員流動(dòng)情況,從而能更好地保障企業(yè)人力的不空缺,確保企業(yè)能按計(jì)劃有效地運(yùn)營。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域上的應(yīng)用

        一般來說,企業(yè)在經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營之后,會(huì)表現(xiàn)出一定的經(jīng)營規(guī)律,通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法,能更容易找出運(yùn)營中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)信息,從而能找出出現(xiàn)問題的原因,對(duì)今后運(yùn)營時(shí)出現(xiàn)這樣情況的時(shí)候,提供了防范的措施和經(jīng)驗(yàn),尤其是在企業(yè)資金運(yùn)營方面出現(xiàn)問題的話,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營是有很大的影響的,利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析,是避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)情況的有效手段;在企業(yè)運(yùn)營過程中,采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的異常數(shù)據(jù)的情況,基于這樣的情況,能為企業(yè)決策者做出調(diào)整有參考作用,所以說在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法是很重要的。

        (四)宏觀經(jīng)濟(jì)方面的應(yīng)用

        在宏觀經(jīng)濟(jì)角度上看來,因?yàn)閿?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性存在著一定的問題,致使宏觀經(jīng)濟(jì)也對(duì)應(yīng)出現(xiàn)了問題,通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的使用,能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,在此基礎(chǔ)上,為宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),對(duì)于特殊的行業(yè),大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法能夠?qū)@些數(shù)據(jù)做出全面和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,預(yù)測特殊行業(yè)發(fā)展趨勢和即將可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)者做出相應(yīng)的預(yù)防方案贏得了寶貴的時(shí)間,也能進(jìn)一步避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

        現(xiàn)如今企業(yè)的決策層和學(xué)者,對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在宏觀經(jīng)濟(jì)中的作用更加地重視和關(guān)注,并在這些方面進(jìn)行了長期的研究和探索,因?yàn)槔么髷?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能很好地總結(jié)出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,得出相應(yīng)的數(shù)據(jù),并對(duì)企業(yè)在將來發(fā)展的過程中可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)有一個(gè)大概的預(yù)測,還能進(jìn)一步找出企業(yè)的大概發(fā)展規(guī)律,通過對(duì)比同行之間存在的問題,結(jié)合自己企業(yè)自身的情況,從而能有相應(yīng)的解決對(duì)策,進(jìn)一步確保企業(yè)正常的運(yùn)行。

        (五)運(yùn)營管理領(lǐng)域的應(yīng)用

        采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,能得出企業(yè)的一定的發(fā)展規(guī)律,當(dāng)企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,企業(yè)決策者應(yīng)該提高重視,并做好風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案;通過大數(shù)據(jù)方法得出的規(guī)律,能在一定程度上避免企業(yè)資源的浪費(fèi),還能加強(qiáng)員工工作的積極性和高效性。

        在很多企業(yè)中,存在著各部門溝通難的問題,在傳達(dá)相關(guān)的政策時(shí),往往受到人為因素的影響,致使信息沒有及時(shí)地傳播出去,一定程度上阻礙了企業(yè)的管理,對(duì)企業(yè)發(fā)展也帶來了影響,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法能為將要執(zhí)行的對(duì)策有一個(gè)科學(xué)的評(píng)估和參照作用,分析決策的合理性和可行性,運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法,得到的數(shù)據(jù)更加具有真實(shí)性和科學(xué)性,這樣能和實(shí)際得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,如果有較大的偏差,就能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和找出原因,并為之作出相應(yīng)的對(duì)策,為企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和優(yōu)化埋下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (六)企業(yè)營銷管理領(lǐng)域的應(yīng)用

        大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能在一定程度決定企業(yè)產(chǎn)品在市場上的銷售情況,企業(yè)建立完善的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),能及時(shí)地反饋企業(yè)產(chǎn)品在市場的運(yùn)營情況,通過大數(shù)據(jù)的分析,能得知那樣產(chǎn)品在市場有較大的需求,消費(fèi)者的喜愛程度,企業(yè)那些產(chǎn)品在市場不受歡迎,并對(duì)消費(fèi)者不感興趣的產(chǎn)品進(jìn)行分析和調(diào)整,進(jìn)一步地改進(jìn)以便來滿足消費(fèi)者的需求;在產(chǎn)品運(yùn)營不斷的更新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的質(zhì)量包裝等各方面的改進(jìn),進(jìn)一步能打造出企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)熱點(diǎn)。

        三、完善和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中的建議

        (一)搭建完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理模式

        完善日常的數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)收集工作流程,組織相關(guān)人員對(duì)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行處理和整合,有序地開展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的特殊狀況要及時(shí)地向上級(jí)匯報(bào),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)不利于企業(yè)的情況,綜合地加以分析和進(jìn)行有關(guān)的討論,制定出解決風(fēng)險(xiǎn)的方案,對(duì)企業(yè)運(yùn)營中會(huì)出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行及時(shí)的把控和調(diào)整。

        (二)加大力度對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在宏觀經(jīng)濟(jì)中的推行

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加大力度在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法方面的研究力度,不斷更新和完善統(tǒng)計(jì)分析制度,總結(jié)較好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,確保大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和實(shí)用性,利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,摸索出企業(yè)中的發(fā)展規(guī)律,基于有關(guān)的分析數(shù)據(jù)和結(jié)論,為更好地發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)的健康發(fā)展提出及時(shí)科學(xué)有用的建議。

        (三)改變企業(yè)的管理思維

        在大數(shù)據(jù)技術(shù)盛行的趨勢下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要深知大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)代性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,去除以往的傳統(tǒng)管理思維,不斷地提升和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理方面中的應(yīng)用,加強(qiáng)員工之間的數(shù)據(jù)意識(shí),確立大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的價(jià)值,加大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)各個(gè)部門中的推廣,通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)企業(yè)良好的運(yùn)營提高參考性的依據(jù)。

        (四)提高工作人員的專業(yè)技能

        工作人員是否對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法有很好的認(rèn)識(shí)和利用能力,決定了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)推行的深度和是否有效,在企業(yè)管理中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)員工對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性,對(duì)于企業(yè)的管理者,能充分很好地掌握專業(yè)的管理技能,還需要加大對(duì)員工的統(tǒng)計(jì)管理方面理論知識(shí)的培訓(xùn);企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)工作、熟悉大數(shù)據(jù)框架的認(rèn)知程度,建立一批專業(yè)的綜合素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì),這些對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展是很有必要的。

        四、結(jié)語

        在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,以及在很多行業(yè)大量普及下,人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營方面等起到很重要的作用,合理運(yùn)用和改善對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)中的推廣力度是很有必要的,總的來說,在一定程度上,能提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,激發(fā)起員工工作的積極性,還能對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航,是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張琳.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用淺析[J].營銷界,2019(38):291-292.

        [2]杜珉.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用探析[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(12):27.

        [3]許芯珧.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(08):22-23.

        (作者單位:廈門海翼集團(tuán)有限公司)

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