王秀環(huán)

摘要：改革開放以來隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工行業(yè)的競爭越來越激烈。為了在復(fù)雜的市場環(huán)境下完成生存和發(fā)展的任務(wù)，建筑施工企業(yè)必須有一個科學(xué)合理的企業(yè)管理方式，而財務(wù)管理是其中的重要一環(huán)。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)內(nèi)部審計;財務(wù)風(fēng)險管理;應(yīng)用

這兩年，我國出臺了一些管理控制措施，來監(jiān)管建筑行業(yè)，相關(guān)的監(jiān)管制度越發(fā)完善。隨著人們生活質(zhì)量的提高，對建筑工程施工建設(shè)提出了更高的要求，建筑施工企業(yè)不單面對同行的競爭，還要找出企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的平衡點，因此，建筑施工企業(yè)愈發(fā)重視財務(wù)風(fēng)險管理工作了，內(nèi)部審計是財務(wù)風(fēng)險管理工作的重要內(nèi)容，其可以有效監(jiān)督企業(yè)各項工作的落實情況，還可以協(xié)助建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供真實可靠的財務(wù)信息。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部審計概述

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理就是對財務(wù)工作中潛在的風(fēng)險進行有效預(yù)防和控制的活動。企業(yè)作為市場主體之一，其在參與市場競爭的過程中，風(fēng)險是不可避免的一個問題，因此，做好財務(wù)風(fēng)險管理，可以保證企業(yè)資金的合理利用，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。內(nèi)部審計是組織內(nèi)部一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。通過內(nèi)部審計，可以對企業(yè)財務(wù)活動進行有效的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私、公款私用的現(xiàn)象，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)的參考。從兩者的定義來看，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部審計之間存在著密切的關(guān)聯(lián)性，財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部審計的最終目的都是實現(xiàn)企業(yè)目標，推動其穩(wěn)定發(fā)展，而內(nèi)部審計作為一種獨立的、客觀的監(jiān)督活動，強化財務(wù)內(nèi)部審計，可以有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)管理水平。

二、建筑企業(yè)內(nèi)部審計在財務(wù)風(fēng)險管理中的應(yīng)用措施分析

1.完善內(nèi)部審計系統(tǒng)

為了在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理中充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，公司必須結(jié)合實際機制，完善內(nèi)部審計系統(tǒng)，以便調(diào)節(jié)和限制內(nèi)部審計，同時提高內(nèi)部審計的效率，更好地促進商業(yè)發(fā)展。財務(wù)風(fēng)險管理是商業(yè)管理的重要組成部分，為了提高財務(wù)風(fēng)險管理的效率，需要進行內(nèi)部審計。內(nèi)部審計具有監(jiān)功能，可以有效控制企業(yè)財務(wù)工作，防止財務(wù)風(fēng)險。在復(fù)雜的社會條件下，一方面，要加強國內(nèi)審計員的獨立性和權(quán)威，適當?shù)刭x予國內(nèi)審計員職權(quán)，并重新控制和評估內(nèi)部審計。另一方面，成立一個審計委員會，不管在管理之外做什么，全面審計和財務(wù)部門監(jiān)督，并直接把審計結(jié)果交給上級，以便管理者做出科學(xué)決定。

2.對項目資金分配和項目費用進行跟蹤審計

建筑施工企業(yè)在項目投資過程中，資金具有比較大的流動性，會在不同的主體間進行長時間的流動。根據(jù)財務(wù)管理報表和項目預(yù)算對具體項目進行跟蹤和審計，可以及時發(fā)現(xiàn)資金使用中的問題。并通過科學(xué)的風(fēng)險評估系統(tǒng)對相關(guān)問題進行評估分析，幫助企業(yè)財務(wù)管理部門找出問題的根源，并采取措施預(yù)防和糾正。同時，通過對企業(yè)資本和項目造價內(nèi)容的跟蹤審計，也可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部控制機制不健全的地方，從而促使企業(yè)及時調(diào)整，對內(nèi)部控制機制的相關(guān)制度進行完善和對風(fēng)險防范方法進行改進，提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控能力。

3.充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的監(jiān)督職能

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，要想提高財務(wù)風(fēng)險管理的有效性，開展內(nèi)部審計十分必要。內(nèi)部審計具有監(jiān)督職能，開展內(nèi)部審計，可以有效監(jiān)督企業(yè)財務(wù)工作，防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生?；趶?fù)雜的社會形勢，企業(yè)應(yīng)當發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能。一方面，增強內(nèi)部審計部門的獨立性和權(quán)威性，賦予內(nèi)部審計部門應(yīng)有的職權(quán)，對內(nèi)部控制進行再監(jiān)督和再評價;另一方面，成立獨立于經(jīng)營管理活動之外的審計委員會，對財務(wù)內(nèi)部工作進行全面的審計和監(jiān)督，并將審計結(jié)果直接反饋到最高管理層，以便管理者制定科學(xué)的決策。

4.確保企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部審計工作要確保其獨立性，有效提高了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理質(zhì)量。財務(wù)風(fēng)險一定會影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的，內(nèi)部審計可以有效控制財務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)來說內(nèi)部審計是非常重要的。建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中，內(nèi)部審計崗位與財務(wù)部門是相對獨立的，企業(yè)一定要確保內(nèi)部審計部門是獨立存在的，這樣才能有效監(jiān)控企業(yè)財務(wù)管理工作情況，才能正確的審核財務(wù)核算的真實性、合法性，才能督促財務(wù)人員完成財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作，對建筑施工企業(yè)整個經(jīng)營過程進行全程監(jiān)督，有效提高了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平，進而確保建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，到達管控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。在建立其獨立的內(nèi)部審計部門或崗位后，在內(nèi)部審核中也要構(gòu)建起多級復(fù)核制度，通常由企業(yè)相關(guān)部門的負責(zé)人擔(dān)任審計的復(fù)核人。在內(nèi)部審計工作開展前，針對企業(yè)實際狀況、可能出現(xiàn)的一些事項，制定不同的、合理的審計方案。

5.提供指導(dǎo)

企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)展方向與實施都是建立在有效的財務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)之上，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作執(zhí)行有了科學(xué)性的保障，才能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作規(guī)劃控制的要求，逐漸完善有針對性的管理工作。就目前階段我國的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作所規(guī)劃執(zhí)行的情況來看，在整個管理工作所做的規(guī)劃控制中，由于所針對的財務(wù)管理工作執(zhí)行過程中質(zhì)量發(fā)生了偏頗，為了能夠更好的控制企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，需要采取對財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)性的規(guī)劃。在執(zhí)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指導(dǎo)管理的規(guī)劃中，一定要提前做好內(nèi)部審計管理中的相關(guān)成果依據(jù)。財務(wù)管理工作執(zhí)行過程中的風(fēng)險控制有關(guān)方面的因素要做降低處理，是為了提升企業(yè)自身在市場中的競爭力。

三、結(jié)論

企業(yè)必須對全面預(yù)算充分重視，在其預(yù)算體系健全的情況下加大激勵機制以保證全面預(yù)算的順利實施。企業(yè)可以通過全面預(yù)算來達到增收減支的目的，提高企業(yè)的效率，通過不斷完善企業(yè)的預(yù)算制度及管理制度來提升企業(yè)整體形象和地位，使企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地，并在市場不斷變化的情況下及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針及預(yù)算方針和制度，以適應(yīng)市場發(fā)展帶來的變化，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性健康的發(fā)展。

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