文/顏遠超（湖南省高速公路集團有限公司衡陽分公司）

一、引言

現(xiàn)階段，高速公路事業(yè)發(fā)展突飛猛進。收費站作為高速公路基層單位，需要全面了解到同心合力工作的關(guān)鍵作用。在開展高速公路收費站同心合力工作的過程中，要不斷提升同心合力工作的效率，積極創(chuàng)新凝心聚力工作方式，完善相關(guān)機制，激發(fā)職工的工作積極性，進而保證高速公路收費站的穩(wěn)定發(fā)展。

二、高速公路收費站凝聚人心工作存在的問題

（一）思想觀念相對滯后

對于高速公路收費站來說，其同心合力工作在開展的過程中還存在一些問題，降低了同心合力工作的效率。較為常見的是思想觀念相對滯后，忽視了同心合力工作對于單位進步與發(fā)展的關(guān)鍵作用，也沒有全面認(rèn)識到開展同心合力工作的必要性，給思想政工工作帶來了不同程度的阻礙。同時，一些高速公路收費站的職工缺乏堅定的理想信念，其自身的敬業(yè)意識相對薄弱，容易在工作過程中出現(xiàn)消極怠工等情況，影響到了高速公路事業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）缺乏工作熱情

收費站作為高速公路的基層單位，主要業(yè)務(wù)是開展收費工作。而收費員則是工作開展的關(guān)鍵力量基礎(chǔ)。目前，很多收費員多為年輕人，自身個性較為鮮明，認(rèn)為收費工作過于枯燥乏味，對同心合力工作也沒有足夠的認(rèn)識，降低了人員的工作激情，也影響到了收費工作的順利開展。同時，有部分工作人員安于現(xiàn)狀，缺伐主動學(xué)習(xí)意識，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作失誤等情況，影響到了高速公路收費站工作的順利開展。

（三）個人發(fā)展前景困惑

在高速公路收費站中，很多工作人員對自身的職業(yè)生涯沒有合理的規(guī)劃，認(rèn)為收費崗位內(nèi)容簡單，且沒有技術(shù)要求，無法實現(xiàn)自身的價值，導(dǎo)致工作人員對未來前景較為困惑。同時，部分工作人員不能全面認(rèn)識到同心合力工作的重要性，認(rèn)為同心合力工作的開展無法幫助自身解決問題，從而降低了同心合力工作的有效性。

三、高速公路收費站做好同心合力工作的有效措施

（一）落實同心合力工作職責(zé)

首先，高速公路收費站的領(lǐng)導(dǎo)干部需要加強對同心合力工作的關(guān)注和重視，積極配合同心合力工作的開展。其次，在開展同心合力工作的過程中，需要將相關(guān)職責(zé)加以落實，提高工作效率。最后，要加強對收費站工作人員的思想動態(tài)的了解，及時解決工作人員存在的困難，從而將同心合力工作融入收費站工作的各個環(huán)節(jié)中。

（二）創(chuàng)新同心合力工作

在開展高速公路收費站同心合力工作之前，需要根據(jù)實際情況，建立完善的同心合力工作體系，為工作的開展提供重要基礎(chǔ)依據(jù)。同時，要強化收費站黨員干部自身建設(shè)，全面發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，真正做到統(tǒng)一思想，落實同心合力工作內(nèi)容，提升同心合力工作成效。開展網(wǎng)上同心合力工作信息開發(fā)、利用與交流。建立同心合力工作信息數(shù)據(jù)庫，開發(fā)各種系統(tǒng)功能，使同心合力工作信息的收集、存儲、管理實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

（三）強化同心合力教育力度

在開展高速公路收費站同心合力工作的過程中，需要堅持以人為本的原則，提升同心合力工作的合理性和有效性。首先，要積極創(chuàng)新同心合力工作方式方法，融入先進的工作理念，強化同心合力教育力度，及時掌握職工的訴求和狀態(tài)，制定有針對性的解決方案進行解決。其次，要重視職工提出的建議和意見，充分提高職工對單位的歸屬感和認(rèn)可感，了解同心合力工作的重要作用，激發(fā)職工的工作熱情和工作積極性。例如站內(nèi)采取觀看視頻與教育學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，分班次組織全站黨員干部職工觀看了《新時代中國特色社會主義思想三十講》部分選段和《貪欲之殤》廉政警示教育片。《新時代中國特色社會主義思想三十講》學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到新時代中國特色社會主義思想上來，統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來。

（四）創(chuàng)新激勵機制

為了能夠提高高速公路收費站同心合力工作效率，需要積極創(chuàng)新激勵機制，提高激勵機制的公平合理性。首先，要根據(jù)高速公路收費站的實際工作情況，結(jié)合職工特點，制定合理的激勵目標(biāo)。其次，做好物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩手準(zhǔn)備，提高職工的工作熱情。最后，需要完善高速公路收費站的內(nèi)部晉升機制，讓職工都能夠參與到晉升工作中，保證晉升工作的公開透明，為優(yōu)秀職工提供上升空間，從而強化高速公路收費站人才隊伍建設(shè)，提升整體的工作效率，保證同心合力工作的順利進行。

（五）建立長效的工作機制

眾所周知，對于高速公路收費站來說，同心合力工作是需要長期積累的，不是一朝一夕就能完成的工作。因此，要將同心合力工作融入日常的工作生活中，拓寬同心合力工作的覆蓋面，根據(jù)實際情況，建立長效的工作機制，保證同心合力工作開展的有序性，立足于職工發(fā)展，為實現(xiàn)高速公路事業(yè)的發(fā)展提供人才支持。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于高速公路收費站來說，同心合力工作的開展是必不可少的。因此，需要提高對同心合力工作的重視程度，采取有效的工作方式方法，創(chuàng)新工作思路和工作模式，強化同心合力教育力度，完善同心合力工作相關(guān)的機制和制度，建立長效工作機制，從而提升收費站職工的凝聚力和團結(jié)力，提高同心合力工作效率，推動高速公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。