文/徐振南 陳正煜（中國石油貴州銷售公司）

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，勞動關(guān)系也向著多樣性、多元化擴展，員工的權(quán)益、報酬、保護、職業(yè)規(guī)劃等諸多問題開始顯現(xiàn)，這將對企業(yè)的健康發(fā)展造成影響，急需改善和解決。

一、國企工會的作用情況

工會組織是企業(yè)構(gòu)建勞動關(guān)系的重要載體，是連接勞動主體和企業(yè)管理者的紐帶。在進行勞動的過程中，會產(chǎn)生不同的勞動訴求，這就需要企業(yè)盡可能滿足員工合理的勞動訴求，維持和諧的勞動關(guān)系，而中間的溝通交流全部由工會組織負責(zé)。國企工會成立于計劃經(jīng)濟時期，當(dāng)時的目的是處理企業(yè)內(nèi)部存在的政治經(jīng)濟矛盾。直至今日，雖然國有企業(yè)得到了長足發(fā)展，但國企工會組織的建設(shè)程度卻難以滿足當(dāng)前復(fù)雜的勞動關(guān)系以及更多的勞動訴求，國企工會的作用和影響力逐漸下降，使得國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建標(biāo)準

2015年，國務(wù)院頒布了《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，這是指導(dǎo)今后企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作的標(biāo)準。具體內(nèi)容包含構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重大意義、指導(dǎo)思想、工作原則、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，并且明確提出必須依法保障職工基本權(quán)益、健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、加強企業(yè)民族管理建設(shè)、健全勞動關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)機制，才能夠構(gòu)建良好的勞動氛圍。和諧勞動關(guān)系構(gòu)建的標(biāo)準就是勞動關(guān)系雙方處在一個和諧穩(wěn)定的狀態(tài)，符合國家政策和人們期望的勞動關(guān)系，且這種勞動關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是在雙方真誠合作、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商共贏的方式實現(xiàn)彼此的需求和利益，在矛盾出現(xiàn)時也能夠選擇科學(xué)合理的途徑解決。

三、國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

（一）保障職工權(quán)益基礎(chǔ)

保障員工的基本權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，國企工會按照集體合同等相關(guān)條款的要求，與公司行政人員、管理人員進行協(xié)商，在勞動合同簽訂、職工薪酬福利等方面達成一致，并由員工代表和公司代表簽訂合同，之后通過網(wǎng)絡(luò)、微信、公告欄等渠道向所有管理人員和廣大職工公布合同內(nèi)容。

國企工會要積極履行員工勞動保護和安全監(jiān)督作用，尤其是在能源型銷售企業(yè)中，企業(yè)的安全勞動尤為關(guān)鍵，工會要積極協(xié)同安全部門、質(zhì)量部門參與安全生產(chǎn)檢查活動，并協(xié)同開展消防演練、安全教育等活動，切實保障員工的人身安全，這將使基層員工認可企業(yè)的安全文化，在維護員工勞動利益的同時，也有效保障了員工的安全[1]。

國企工會還需增強針對困難員工經(jīng)濟權(quán)益的提升，工會人員應(yīng)當(dāng)積極走訪慰問幫扶老黨員、老干部、困難職工，并加強慰問社會職工、公益活動等內(nèi)容，從多個方面擴展權(quán)益基礎(chǔ)，而不是只盯著勞動權(quán)益。國企工會還可以與其他國有企業(yè)展開合作，開展職工團購、職工集體娛樂、集體學(xué)習(xí)等活動，為廣大職工帶來更多實惠。

（二）推進企業(yè)民主管理

企業(yè)民主管理是從職工代表大會決定，而國企工會作為推進民主管理的重要載體，需要強化職工參與民主管理的意識。除了繼續(xù)完善職工代表大會制度外，可以構(gòu)建集團、單位、業(yè)務(wù)三級民主管理結(jié)構(gòu)。在職工代表大會上，公司的經(jīng)營情況、國企工會運作情況以及合同履行情況都需要由職工代表進行審議。也可以建立民主巡視制度，在每年或每季度由職工代表和國企工會牽頭，選擇部分基層員工，就各單位合同履行、職工薪酬繳納、勞動保護等與職工利益相關(guān)的問題進行檢查，并深入了解存在的員工訴求、勞動爭議問題，切實做好以國企工會為主導(dǎo)的民主管理工作，增強職工參與企業(yè)民主管理的力度，培養(yǎng)職工參與管理的意識。

（三）增強國企工會建設(shè)

國企工會建設(shè)是提升工會組織影響力、參與程度的基礎(chǔ)，強有力的國企工會才能在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中起到?jīng)Q定性作用。首先要增強國企工會的隊伍建設(shè)，提高工會干部的思政素養(yǎng)和工作能力，切實分析員工訴求和勞動爭議的原因，并妥善處理。國企可以組織開展各類教育培訓(xùn)互動，從集團總工會、企業(yè)黨委等單位吸取經(jīng)驗，適時派遣工會干部前往其他單位部門進行交流學(xué)習(xí)，開闊視野。

其次，要繼續(xù)增強國企工會在基層調(diào)研方面的工作，關(guān)注并研究企業(yè)在當(dāng)前時代環(huán)境下企業(yè)民主管理和和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建方式，增強工作組織在企業(yè)建設(shè)和基層組織上面的權(quán)力，能夠加快和諧勞動理論體系的建設(shè)，逐漸形成一套適宜公司特點的工會工作制度。

再次，深入拓展基層員工參與國企工會的途徑，使廣大職工了解工會組織存在的意義，讓基層員工參與工會組織的管理工作，在提高企業(yè)管理水平的同時，員工能夠積極配合和諧勞動關(guān)系構(gòu)建[2]。

最后，結(jié)合當(dāng)前時代背景，架設(shè)現(xiàn)代化國企工會組織制度。運用信息技術(shù)的優(yōu)勢，從網(wǎng)絡(luò)中宣傳和組織各項活動。利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)分析影響和諧勞動關(guān)系構(gòu)建的因素，并加以解決和處理。使國企工會在運作模式上更加貼合社會生活，各項工作能夠高效有序地進行。

四、結(jié)論

新的發(fā)展背景構(gòu)成了新的勞動關(guān)系，為確保國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，廣大職工勞動權(quán)益有所保障，國企工會需要發(fā)揮重要作用，通過保障職工權(quán)益基礎(chǔ)，推進企業(yè)民主管理，增強國企工會建設(shè)，營造和諧勞動環(huán)境等方法提高國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面的影響程度和參與作用，最終保證勞動者和企業(yè)形成共同進步、相互理解的和諧關(guān)系。