文/姚雷 田鵬輝（河南坤通建設(shè)工程有限公司）

新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道，公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。同時(shí)，也需加強(qiáng)公路施工管理工作，確保施工安全、工程質(zhì)量，以提升公路運(yùn)量，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與百姓日常出行需求。為此，在建立綜合交通網(wǎng)絡(luò)的過程中，既要認(rèn)識(shí)到公路施工建設(shè)工作的重要性，也應(yīng)提升施工中的工程質(zhì)量管理水平。

一、公路建設(shè)質(zhì)量管理存在的不足

（一）缺少設(shè)備與材料管理體系

材料和設(shè)備是公路建設(shè)中的兩個(gè)重要因素。材料對(duì)質(zhì)量的影響是直接的，關(guān)系到公路工程的穩(wěn)定性和使用壽命，而設(shè)備對(duì)質(zhì)量的影響是間接的，它關(guān)系到材料效果的發(fā)揮，會(huì)對(duì)施工效率產(chǎn)生影響。當(dāng)前，在公路工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題中，有很大一部分都是因?yàn)樵O(shè)備與材料管理不當(dāng)而造成的，嚴(yán)重情況下還會(huì)引發(fā)事故。當(dāng)前，很多施工單位受到資金的限制，并沒有及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新。對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)備沒有定期檢修，對(duì)于新設(shè)備則不熟悉性能，這對(duì)建設(shè)質(zhì)量的提升造成了不良的影響。對(duì)于施工材料來(lái)說(shuō)，部分建設(shè)單位沒有制定嚴(yán)格的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范，沒有做到對(duì)所有施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，采購(gòu)回來(lái)的材料被隨意堆放在封閉的施工環(huán)境當(dāng)中，容易出現(xiàn)材料丟失、被污染的問題。

（二）缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

在公路工程施工中，有些施工單位將效益放在首位，一味的追趕施工進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量問題把控不嚴(yán)。因質(zhì)量管理過于粗放，導(dǎo)致施工過程中存在一定漏洞。譬如，在瀝青路面的鋪設(shè)過程中，未對(duì)骨料粒徑規(guī)格或施工溫度、設(shè)備應(yīng)用等加以關(guān)注，導(dǎo)致攤鋪中出現(xiàn)骨料離析、路面密實(shí)度欠佳等問題。為此，應(yīng)重視對(duì)施工資料的收集，樹立質(zhì)量管理總結(jié)意識(shí)，建立相應(yīng)的質(zhì)量管控手冊(cè)，明確施工責(zé)任，使施工質(zhì)量管理工作有重點(diǎn)、更規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視，以防顧此失彼。

（三）監(jiān)管力度不足

在公路工程的施工建設(shè)中，因?qū)|(zhì)量管理工作的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致建成公路存在質(zhì)量隱患。為此，應(yīng)重視對(duì)先進(jìn)技術(shù)、輔助工具的應(yīng)用，形成綜合性監(jiān)管體系，使施工質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)管理、進(jìn)度管理、安全管理工作等有機(jī)協(xié)調(diào)，確保資金流向透明、進(jìn)度推進(jìn)合理、安全管理嚴(yán)格，避免因施工腐敗問題、盲目加速施工、忽略安全管控導(dǎo)致質(zhì)量管理不過關(guān)。為此，應(yīng)引入第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)每項(xiàng)施工工序、對(duì)接工作加以監(jiān)管，形成可追溯的數(shù)據(jù)報(bào)告，一方面可為后續(xù)公路養(yǎng)護(hù)工作提供有力參考，另一方面還將避免工程質(zhì)量管理問題的出現(xiàn)。

二、公路工程施工中工程質(zhì)量管理的有效措施

（一）需加強(qiáng)對(duì)施工過程中質(zhì)量管理的重視

面對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量管理意識(shí)不足的問題，導(dǎo)致施工不規(guī)范，加大了后續(xù)返工成本，延長(zhǎng)了項(xiàng)目進(jìn)度，施工方應(yīng)將質(zhì)量管理工作提升至首位。這樣既有助于打造良好的企業(yè)口碑，更將確保公路項(xiàng)目施工的質(zhì)量。為此，還應(yīng)建立專門的質(zhì)量管控部門，對(duì)參建方的資質(zhì)、人員技術(shù)水平等全面核查，依據(jù)施工設(shè)計(jì)方案，對(duì)每道施工作業(yè)工序加以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督。同時(shí)，應(yīng)使質(zhì)量管理人員找準(zhǔn)自身在施工工作中的定位，能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)與使命感，使他們嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)落實(shí)精細(xì)化管理?？梢园嘟M跟進(jìn)的方式，了解施工情況，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范施工中的各項(xiàng)要求。另外，應(yīng)依照用料、技術(shù)應(yīng)用等具體標(biāo)準(zhǔn)，劃分每一標(biāo)段的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，提升全體施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，為項(xiàng)目施工夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備與施工材料的管理

為了強(qiáng)化對(duì)設(shè)備與材料的管理，建設(shè)單位需要構(gòu)建起一套完善的管理體系。要結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度要求，提前做好施工材料的計(jì)算，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)備的合理投放，留有一定的備用設(shè)備，避免因?yàn)樵O(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。在對(duì)材料的采購(gòu)量進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，對(duì)各類材料的價(jià)格與性能進(jìn)行有效對(duì)比，在這個(gè)基礎(chǔ)上選擇那些符合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。將材料采購(gòu)回施工場(chǎng)地后，要對(duì)其進(jìn)行合理保管和有效安放，堅(jiān)持安全和使用方便的原則。在設(shè)備采購(gòu)的時(shí)候也是如此，結(jié)合實(shí)際需要作好市場(chǎng)分析，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修。

（三）強(qiáng)化對(duì)公路施工質(zhì)量的監(jiān)督工作

公路建設(shè)部門在進(jìn)行路面施工過程中，應(yīng)強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督與管理工作。在招聘施工技術(shù)及管理人員時(shí)，要求工作人員具備較好的素質(zhì)，并明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保各施工環(huán)節(jié)有序開展。施工人員應(yīng)強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管、評(píng)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患與質(zhì)量問題，推動(dòng)公路路面施工的順利開展。施工單位應(yīng)構(gòu)建專門的質(zhì)量監(jiān)督與管理人員體系，提升公路路面施工的質(zhì)量監(jiān)督與管理水平，使各施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，以達(dá)到預(yù)期的工程施工效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)的公路運(yùn)輸流量大幅度增長(zhǎng)，對(duì)公路建設(shè)質(zhì)量要求較高。路面施工作為公路施工體系中的重要內(nèi)容，在公路施工建設(shè)過程中，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體施工情況，合理選擇施工技術(shù)方案，強(qiáng)化對(duì)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，以保障公路工程的整體施工質(zhì)量，滿足人們的交通出行需求，對(duì)我國(guó)公路行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。