文/王洋（河北朝華工程造價(jià)咨詢有限公司）

設(shè)計(jì)工作是建筑工程的基礎(chǔ)，決定著工程的方向。初步設(shè)計(jì)工作對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)非常重要，所以必須重視前期設(shè)計(jì)工作，但其還存在一些問題，需要采取措施去解決。

一、工程設(shè)計(jì)原則

（一）完整性

如果在設(shè)計(jì)階段不能兼顧大局，細(xì)節(jié)很容易影響整體。針對這種情況，工程師必須充分了解工程的實(shí)際情況，注意工程的細(xì)節(jié)，考慮不同的內(nèi)外部因素的影響，以及保證工程項(xiàng)目的完整性。

（二）合理性和高效性

合理地做好工程設(shè)計(jì)，有必要充分了解施工區(qū)的水文地質(zhì)條件、環(huán)境和氣候特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上審查建筑工程資料，實(shí)施工程項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)和工程期間，可以先做好前期的研究工作，然后建立一個(gè)建筑圖，把從各個(gè)項(xiàng)目調(diào)查中獲得的數(shù)據(jù)放在一起，然后進(jìn)行深入分析，這樣可以提高工程設(shè)計(jì)的效率。

二、設(shè)計(jì)前期工作在建筑造價(jià)控制過程中存在的問題

（一）相關(guān)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平低

前期設(shè)計(jì)工作對施工過程成本控制有重要影響，應(yīng)將其放在戰(zhàn)略位置。但相關(guān)人員重視程度不夠，導(dǎo)致人員不具備很好的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。所以，實(shí)際管理項(xiàng)目受到的影響非常嚴(yán)重，相關(guān)管理部門不負(fù)責(zé)任，沒有完善的管理制度，對于公司設(shè)計(jì)人員沒有及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，雖然現(xiàn)代電子產(chǎn)品種類多、數(shù)量多，但相關(guān)人員不能很好地對其進(jìn)行應(yīng)用。

（二）缺乏完整的管理制度

相關(guān)管理部門還沒有建立起一套完善的管理體系，導(dǎo)致項(xiàng)目管理過程存在某些不符合要求的行為，如果管理制度和標(biāo)準(zhǔn)不理想，工作的開展會對項(xiàng)目的管理產(chǎn)生一定的影響，如果設(shè)計(jì)過程中沒有限制性的管理制度，必然會影響工程的性能，正是因?yàn)檫@些問題，必然導(dǎo)致工程質(zhì)量的不完美。

（三）設(shè)計(jì)技術(shù)落后

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，相關(guān)的創(chuàng)新型企業(yè)日益普及，技術(shù)也在不斷更新，要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提高相關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)和技能。早期設(shè)計(jì)工作對控制工程造價(jià)的影響還停留在原有的系統(tǒng)水平，設(shè)計(jì)模式同樣非常落后。這直接導(dǎo)致了設(shè)計(jì)性能和設(shè)計(jì)質(zhì)量無法達(dá)到要求，如果起重設(shè)備的技術(shù)方案不能得到保證，那么設(shè)計(jì)前期工作對施工價(jià)格控制的影響是非常不利的。

三、強(qiáng)化設(shè)計(jì)前期工作對建筑造價(jià)控制的措施

（一）對方案進(jìn)行招標(biāo)，選擇最優(yōu)方案

在工程建設(shè)理念成熟后，可以通過招標(biāo)來完成設(shè)計(jì)方案的選擇。在這個(gè)過程中，可以對一些可行性強(qiáng)、構(gòu)思新穎的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析和策劃，然后選擇最合適的方案，該方法能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的合理統(tǒng)一和設(shè)計(jì)價(jià)值的最大化。

（二）實(shí)行限額設(shè)計(jì)

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)并不意味著它有很大的價(jià)值、可行性高，所以必須在招標(biāo)過程中提出合理的要求，對于很多設(shè)計(jì)來說，雖然很好，但可能代價(jià)比較大?；诖耍谶x擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，需要注意經(jīng)濟(jì)預(yù)算的影響，可以選擇一些可行的、優(yōu)秀的方法來設(shè)計(jì)。成本和方案設(shè)計(jì)對促進(jìn)項(xiàng)目成功運(yùn)作是非常重要的，必須重視起來。

（三）完善設(shè)計(jì)合約

改進(jìn)合同條款的主要任務(wù)是避免設(shè)計(jì)師在觀念上的隨意改變，也有助于提高設(shè)計(jì)師的經(jīng)濟(jì)觀念，弱化設(shè)計(jì)師只對項(xiàng)目負(fù)責(zé)而不考慮經(jīng)濟(jì)的意識。在此基礎(chǔ)上，合同條款可確認(rèn)是否采取有效措施避免后期風(fēng)險(xiǎn)，控制成本。

（四）采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

由于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的質(zhì)量和成本控制受到限制，它不僅有助于降低設(shè)計(jì)時(shí)間成本，也有助于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有利于設(shè)計(jì)體系的優(yōu)化，可以降低設(shè)計(jì)失敗率，對于一些錯(cuò)誤和遺漏，以及在計(jì)算過程中存在的缺點(diǎn)和其他問題也可以盡量避免，這不僅可以節(jié)省時(shí)間，而且可以降低后期修改的可能性，同時(shí)也節(jié)約了能源，另外由于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的合理性，也有利于保證后期的安全。

（五）建立健全設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度

對設(shè)計(jì)人員分配工資，可以按照系統(tǒng)的規(guī)則進(jìn)行支付，如果設(shè)計(jì)人員不僅最終完成了設(shè)計(jì)工作，而且對項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化，應(yīng)該給他們一些獎勵(lì)，如果設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)了錯(cuò)誤或者優(yōu)化程度不夠，就需要一些懲罰。這樣可以鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員對項(xiàng)目進(jìn)行深入研究，使項(xiàng)目更具經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性，這對整個(gè)項(xiàng)目的成本控制有很好的影響。

（六）提高設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平

在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平會對項(xiàng)目的價(jià)格控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，使他們能夠充分了解建設(shè)項(xiàng)目的信息和設(shè)計(jì)，并且還應(yīng)該具備預(yù)算成本的相關(guān)知識，也就是說，項(xiàng)目方案既有經(jīng)濟(jì)性又有技術(shù)性。否則，即使設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了一個(gè)非常好的方案，也有可能是一個(gè)脫離實(shí)際的項(xiàng)目。

四、結(jié)束語

總之，當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時(shí)期，極大地促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展和建筑業(yè)的成長。工程設(shè)計(jì)是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最基礎(chǔ)、最重要的工作。建設(shè)項(xiàng)目成本受其自身的案例性、差異性、層次性、兼容性等特點(diǎn)影響，與整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終效益息息相關(guān)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合理與否直接影響到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資，也與建設(shè)項(xiàng)目的成本有很大關(guān)系，因此，對于前期設(shè)計(jì)工作應(yīng)給予足夠的重視。