文/劉騰憶 潘先銀(昆明理工大學馬克思主義學院)
近年來,為了加強新時代愛國主義教育力度,傳承紅軍精神,紅色旅游逐漸進入人們的視野,得到了國家和民眾的高度關注。巴中地區(qū)是重要的川陜革命根據(jù)地,具有極其豐富的紅色旅游資源。但是當前紅色旅游行業(yè)競爭日益激烈,紅色旅游的發(fā)展對革命老區(qū)的管理和運營能力提出了更加嚴格的要求,品牌建設日益成為紅色旅游發(fā)展的核心問題。巴中地區(qū)要想發(fā)揮當?shù)丶t色旅游優(yōu)勢、增強競爭力,就必須尋求紅色旅游品牌建設路徑,提升巴中地區(qū)紅色旅游核心競爭力,促進巴中地區(qū)紅色旅游不斷發(fā)展。
巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設的優(yōu)勢主要是由資源、基建和政策共同組成的,這三個方面從一定程度上推動了巴中地區(qū)紅色旅游業(yè)的發(fā)展,為巴中地區(qū)的紅色旅游品牌建設提供了強有力的支撐。主要體現(xiàn)為以下幾方面:
一是資源優(yōu)勢。川陜革命根據(jù)地是1932年12月徐向前帶領紅四方面軍創(chuàng)建的,其范圍主要是以巴中、通江、南江為主,范圍包括二十三個縣政權(quán)。巴中地區(qū)也可稱之為川陜革命根據(jù)地的中心,紅軍在該地區(qū)組織了頻繁革命活動,因此巴中地區(qū)留下了豐富的革命遺址和革命遺跡。根據(jù)巴中市政府公布的調(diào)查數(shù)據(jù)可知,全市登記在冊的革命遺址、遺跡共908處,其中重要歷史事件和重要機構(gòu)舊址519處,重要戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗遺址及人物活動紀念地267處,革命領導人故居41處,烈士墓(群)45處,紀念設施36處。由此可見,巴中市的紅色旅游資源十分豐富,巴中地區(qū)紅色旅游品牌打造必須依靠巴中地區(qū)豐富的紅色旅游資源,這樣才能奠定紅色旅游基礎,發(fā)揮紅色旅游魅力,弘揚革命老區(qū)的愛國主義精神。二是基建優(yōu)勢。近年來,由于國家日益重視對革命老區(qū)的開發(fā)與建設,巴中地區(qū)基建設施不斷完善。一方面是交通基建完善,巴中地區(qū)以山地為主,地勢比較險峻,但是伴隨著國家交通建設的不斷發(fā)展,當前巴中地區(qū)的高速公路建設、鐵路建設和機場建設都十分完備,巴中地區(qū)五個行政區(qū)均有高速公路通達,廣巴鐵路、巴達鐵路均已通車,恩陽機場也處于運行之中。巴中地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了高速公路、高速鐵路、機場三通,建立起了較為完備的交通運輸體系。另一方面是景區(qū)基建完善,巴中地區(qū)為有效利用紅色資源、開發(fā)紅色旅游,為革命遺址和革命遺跡打造了完備的基礎建設。例如川陜革命根據(jù)地博物館、紅四方面軍總指揮部舊址紀念館和川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園等景點。這些紀念館景點的建立有效保護了巴中地區(qū)的革命遺址和革命遺跡,為展示紅軍精神和革命精神提供了載體,促進了巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設。三是政策優(yōu)勢。隨著新時代下我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,脫貧攻堅政策的不斷深入以及國家對紅色旅游的重視,巴中地區(qū)的紅色旅游業(yè)迎來了千載難逢的歷史機遇,當前的社會環(huán)境和政策環(huán)境為巴中地區(qū)的紅色旅游發(fā)展提供了新機遇和新環(huán)境。在新時代背景下,黨史教育和愛國主義教育不斷推進,巴中地區(qū)作為亟待發(fā)展的革命老區(qū)享受到了一系列政策優(yōu)勢。例如《關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》《關于新時代支持革命老區(qū)振興發(fā)展的意見》等政策都為巴中地區(qū)建設紅色旅游品牌提供了一系列政策支撐。在這樣的紅色浪潮下,巴中地區(qū)順勢推出一系列紅色旅游路線,成立一批愛國主義教育基地,促進了巴中地區(qū)的紅色旅游發(fā)展,推動了紅色旅游品牌建設。
巴中地區(qū)豐富的紅色旅游資源、基礎建設和政策為其提供了不可多得的紅色旅游品牌建設優(yōu)勢,但是巴中地區(qū)紅色旅游也存在一些劣勢,對紅色旅游品牌建設造成了一定的阻礙。通過研究發(fā)現(xiàn),巴中地區(qū)目前紅色旅游發(fā)展的劣勢主要可以總結(jié)為品牌劣勢、運營劣勢以及經(jīng)濟劣勢,主要有以下體現(xiàn):
一是品牌劣勢。在巴中地區(qū)紅色旅游發(fā)展起來之前,由于影視劇、電影等影視作品對井岡山、延安、西柏坡等地的大量宣傳,使得井岡山、延安等革命老區(qū)為人們所熟知。但是,由于巴中地區(qū)地處大巴山,在很長一段時間都處于交通閉塞的處境之中,革命老區(qū)的信息傳播渠道較少,影響力較弱,使得巴中地區(qū)的紅色旅游知名度微乎其微。因此,川陜革命根據(jù)地作為僅次于井岡山革命根據(jù)地的第二大蘇區(qū),其影響力卻遠遠不如井岡山革命根據(jù)地,導致了巴中地區(qū)發(fā)展紅色旅游的品牌困境,其知名度、影響力均被其他知名紅色旅游品牌掩蓋,這些都使得巴中地區(qū)在全國的紅色旅游競爭中處于劣勢,阻礙了巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設。
二是運營劣勢。目前巴中地區(qū)紅色旅游總體呈現(xiàn)出形式單一、模式雷同的特點,其紅色旅游外在形式基本上都是以紀念館、紀念碑、塑像為主,而且很多旅游景點向游客免費開放,這就使得巴中地區(qū)大部分紅色旅游路線的經(jīng)濟延伸產(chǎn)品幾乎為零,故紅色旅游的經(jīng)濟附加值較低。與此同時,對紅色旅游景點的介紹缺乏新意,文字介紹枯燥無味,講解缺乏感染力,很多經(jīng)典革命故事的展示方式老套生硬,在這樣的紅色旅游中游客參與性、體驗性的項目開發(fā)極少,幾乎可以說沒有,這些都極大地影響了游客體驗。這樣一系列老套的運營方式使得巴中地區(qū)紅色旅游在當前全國紅色旅游蓬勃發(fā)展、各地紅色旅游競爭日益激烈的背景下越來越缺乏吸引力和競爭力,不利于巴中地區(qū)紅色旅游業(yè)的有效發(fā)展,更加不利于巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設。
三是經(jīng)濟劣勢。由于巴中地區(qū)經(jīng)濟落后,其行政區(qū)內(nèi)多數(shù)地區(qū)也是剛剛摘下“貧困縣”的帽子,經(jīng)濟實力自然較為不足。同時,巴中地區(qū)紅色文化資源主要分布在這些偏遠山區(qū),這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展整體水平相對滯后,紅色旅游資源開發(fā)利用的理念和認識有待提高,而且這些地區(qū)的自主開發(fā)能力較差,有效的文化資源利用平臺和產(chǎn)品開發(fā)市場沒有建立起來。綜上所述,這些經(jīng)濟劣勢導致當?shù)卣蜕鐣髽I(yè)不能夠有效開發(fā)巴中地區(qū)的紅色旅游資源。同時,那些開發(fā)經(jīng)驗豐富、能力強的公司也由于巴中地區(qū)經(jīng)濟落后等原因而不愿入駐,最終造成巴中地區(qū)的優(yōu)質(zhì)紅色旅游資源只能進行一些淺表層的開發(fā),沒有得到有效利用。這樣的經(jīng)濟劣勢造成了巴中地區(qū)紅色旅游資源開發(fā)不完全、旅游市場發(fā)展不充分的局面,對巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設造成了阻礙。
有效開發(fā)巴中地區(qū)紅色旅游資源,打造巴中地區(qū)紅色旅游品牌,讓當?shù)刎S富且優(yōu)質(zhì)的紅色旅游資源發(fā)揮出其應有的價值,為巴中地區(qū)帶來一定的經(jīng)濟產(chǎn)出,促進當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展,同時為當前的愛國主義教育添磚加瓦。筆者主要提出 了以下三點思考:
一是打造巴中本土紅色品牌。對于當前巴中地區(qū)紅色旅游業(yè)的發(fā)展而言,第一步要做的就是打造巴中本土的紅色旅游品牌,使其在國內(nèi)眾多紅色旅游地區(qū)中具有獨特的吸引力。要想打造巴中本土紅色品牌,就要做到借鑒與創(chuàng)新相統(tǒng)一。借鑒是指巴中地區(qū)紅色旅游起步較晚,要想增強競爭力,打造紅色旅游品牌就必須要向紅色旅游起步早、管理經(jīng)驗豐富的地區(qū)學習,比如說井岡山革命根據(jù)地、延安等地區(qū)。要對國內(nèi)紅色文化資源開發(fā)的經(jīng)典案例進行梳理,將其運營管理思維模式、項目開發(fā)路徑等經(jīng)驗為我所用。同時也要在借鑒的基礎上做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是指在巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設過程中不僅僅是要學習別人的經(jīng)驗,更要發(fā)揮自己的特色,這樣才能真正打造出巴中本土紅色品牌。立足巴中地區(qū)獨有的紅軍精神,持續(xù)挖掘紅軍精神內(nèi)涵,整合紅色旅游資源,對當前巴中地區(qū)老套的紅色旅游路線進行重塑整合。與此同時,也要開發(fā)出更具市場競爭力的紅色文化產(chǎn)品,在為游客帶來更好的旅游體驗的同時,通過產(chǎn)品增加品牌經(jīng)濟效益。通過借鑒與創(chuàng)新來打造巴中本土紅色品牌,能夠幫助巴中地區(qū)在紅色旅游競爭日益激烈的今天走出一條獨具特色的道路,形成其獨特的本土紅色品牌。
二是創(chuàng)新運營管理新模式。對于巴中地區(qū)的運營劣勢,必須創(chuàng)新運營管理模式,探索紅色旅游運營新途徑,把握當前游客的旅游心態(tài)和消費模式,這樣才能做到科學管理、有效運營。巴中地區(qū)紅色旅游要做到系統(tǒng)開發(fā)、有效利用,就必須做到規(guī)劃先行,用科學的規(guī)劃來統(tǒng)領紅色旅游的運營管理。例如,打破傳統(tǒng)的紅色旅游講解模式,將枯燥無味的文字講解變成繪聲繪色的舞臺劇、動畫片等,讓游客在觀看故事的過程中潛移默化地了解川陜革命根據(jù)地的歷史。新興運營方式可以打破紅色文化資源的時空限制,統(tǒng)籌紅色資源的時間和空間的差異性,加強紅色旅游的教育意義。通過創(chuàng)新運營管理模式,能夠有效提升巴中地區(qū)紅色旅游的吸引力,改變?nèi)藗儗Α凹t色旅游就是參觀文物、聽講座”的刻板影響,從而推動巴中地區(qū)紅色旅游品牌建設,促進巴中地區(qū)紅色旅游不斷發(fā)展。
三是招商引資,保障資金支持。紅色旅游品牌建設的本質(zhì)其實就是一種經(jīng)濟投資行為,巴中地區(qū)的紅色旅游品牌,打造有著一定的社會公益性,但不可否認的是,紅色旅游要想做大做強、創(chuàng)建本土品牌,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出有效貢獻,成為當?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè),就必須加強市場開發(fā),吸引外來資金。由于巴中地區(qū)很長時間內(nèi)都是國家連片扶貧開發(fā)攻堅區(qū),雖然當前已實現(xiàn)全區(qū)脫貧,但經(jīng)濟實力仍然較為薄弱。同時,紅色旅游資源所在地的絕大多數(shù)地方政府的財政收入十分低,當?shù)卣軌蚰贸鰜碛糜诩t色旅游品牌建設的資金十分有限。巴中地區(qū)要想建設好本土紅色旅游品牌,就必須解決投資問題。要想獲取投資支持,可以從爭取上級政府的相關項目資金、堅持地方政府自籌、吸引金融企業(yè)人股注資和開發(fā)項目招商這四個方面入手。通過拓寬籌資渠道,整合社會資源等措施來為巴中地區(qū)紅色旅游品牌打造提供資金支持。
加強紅色旅游品牌建設,推出本土紅色品牌,這樣的紅色旅游發(fā)展理念已經(jīng)是大勢所趨。在當前眾多革命老區(qū)紅色旅游的宣傳攻勢下,打造本土紅色品牌也是巴中地區(qū)紅色旅游發(fā)展的重要途徑。同時巴中地區(qū)紅色旅游品牌的塑造可以切實推動川陜革命根據(jù)地紅色文化價值傳播與精神傳承,對發(fā)揮紅色旅游在廣泛凝聚精神力量、共圓偉大復興中國夢等方面的催化集成作用具有重要的現(xiàn)實意義。