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        建筑工程施工安全管理問(wèn)題和對(duì)策解析

        2020-12-18 11:11:38孫宇
        商品與質(zhì)量 2020年31期
        關(guān)鍵詞:人員施工管理

        孫宇

        江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 江蘇南通 226600

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中,建筑工程是非常重要的一部分,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供了重大支持。一直以來(lái)建筑工程安全管理就深受全社會(huì)的關(guān)注,施工過(guò)程保障了安全,才能夠保障工程質(zhì)量。如果施工爆發(fā)安全事故,不僅會(huì)影響到施工進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),帶來(lái)的影響不可預(yù)估。所以建筑企業(yè)一定要予以施工安全管理足夠的重視度,消除安全隱患,保障工程質(zhì)量。

        1 現(xiàn)階段施工常見(jiàn)安全管理問(wèn)題

        1.1 管理者缺少安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)

        對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工單位是一體的,領(lǐng)導(dǎo)者如果沒(méi)有安全意識(shí)和責(zé)任心,下面的員工顯然也不會(huì)注意安全問(wèn)題,而這勢(shì)必會(huì)影響到最后的施工安全效果。不少施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)于安全管理教育的理解十分粗淺,平時(shí)形式化主義問(wèn)題突出。這些管理者抱有僥幸心理,只考慮經(jīng)濟(jì)利益,忽視安全和生產(chǎn)管理[1]。

        1.2 沒(méi)有完善的管理機(jī)制

        對(duì)建筑工程施工來(lái)說(shuō),擁有完善的管理機(jī)制,約束人員行為才能夠保障工程安全進(jìn)行,這是監(jiān)管人員有效監(jiān)督的前提條件。所以建筑企業(yè)一定要結(jié)合施工企業(yè)的作業(yè)流程和條件制定管理機(jī)制、管理計(jì)劃,保障工程能夠有序進(jìn)行。不過(guò)因?yàn)槲覈?guó)并沒(méi)有這方面的強(qiáng)制性、明確規(guī)定,所以許多企業(yè)顯然并沒(méi)有注意到安全管理作用與地位。工程缺少參考點(diǎn),所以施工中才會(huì)頻頻爆發(fā)各種安全事故,帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失[2]。

        1.3 監(jiān)督力度有限

        之所以頻頻暴露各種安全事故問(wèn)題,和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)缺少安全管理以及力度不足有直接關(guān)系。雖然有一些企業(yè)有制定跟自身?xiàng)l件匹配的安全管理體系,不過(guò)存在形式化問(wèn)題,沒(méi)有展現(xiàn)出應(yīng)有作用與價(jià)值。很多現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員職業(yè)素質(zhì)較差,工作敷衍了事,缺少敬業(yè)心和責(zé)任意識(shí),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患,事故在潛移默化中爆發(fā)。

        2 有效提高施工安全管理效果的具體做法

        2.1 提高安全意識(shí)

        人是決定安全管理效果的決定性因素,人的態(tài)度、責(zé)任心、意識(shí)、工作能力都會(huì)影響到最后的管理效果??紤]到當(dāng)前很多工程的工作人員缺少安全意識(shí)問(wèn)題,有必要定期或是不定期的開(kāi)展教育工作,全方位提高施工人員安全意識(shí)。另外,企業(yè)要想保障安全管理效果,缺少了安全責(zé)任制度是不行的。要公開(kāi)、透明安全責(zé)任制度,集眾人之力完成對(duì)工程的系統(tǒng)化監(jiān)督。在發(fā)生安全事故以后,第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人,及時(shí)處理問(wèn)題,以免發(fā)生混亂事件。

        2.2 健全管理體系

        工程正式開(kāi)始之前,需要有合理、科學(xué)的施工方案、施工制度,要體現(xiàn)出安全管理原則和要求。建筑公司需要制定合適的預(yù)防手段、預(yù)防措施,保障施工過(guò)程中的項(xiàng)目安全,預(yù)防事故問(wèn)題的出現(xiàn)。建筑公司應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)情況,定期展開(kāi)員工、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)安全教育和制度檢查,定期分析與定期總結(jié)施工問(wèn)題,做好預(yù)防工作。施工前簽署責(zé)任書(shū),確保所有管理者和一線(xiàn)人員都能夠約束自己的行為,保障施工安全。

        2.3 加強(qiáng)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)治理

        行政部門(mén)一定要發(fā)揮好自己的作用,用創(chuàng)新的思維完成監(jiān)督與管理,提高整治力度,從源頭消除施工安全隱患與威脅。要貫徹與落實(shí)安全管理許可制度,確保每個(gè)人都能夠明白自己的職責(zé)、責(zé)任。要定期進(jìn)行安全檢查、安全巡查,找出施工各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在定期檢查中,淘汰不符合安全管理規(guī)定的設(shè)備、機(jī)械,關(guān)閉可能對(duì)施工造成不良影響的單位。安全管理示意圖如圖1所示。

        圖1 安全管理示意圖

        2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理

        首先對(duì)于腳手架一類(lèi)重要施工設(shè)備,必須做好檢查與認(rèn)真選擇,絕不能讓存在銹蝕、彎曲、裂縫問(wèn)題的金屬件進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)。著地部位必須做好硬化處理,并緊密連接周?chē)ㄖ?。要?qiáng)調(diào)的是應(yīng)將竹腳手板墊于操作層[3]。隨后使用網(wǎng)罩封閉腳手架外層以及施工層,避免有高空墜物這種情況發(fā)生。

        其次每天上崗前都要檢查施工人員的設(shè)備,包括有沒(méi)有帶安全帽,高空作業(yè)人員一定要佩戴安全帶。樓層作業(yè)中,從第二層樓開(kāi)始就要鋪設(shè)安全網(wǎng)。對(duì)于樓層比較高的外墻作業(yè),應(yīng)安裝全封閉安全密網(wǎng)。

        此外對(duì)于預(yù)留孔洞應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)砼板改以免人員掉入。臨邊洞口、豎直井道、樓梯口周?chē)鷳?yīng)安裝欄桿一類(lèi)的維護(hù)設(shè)備,予以照明層面的保障,讓人們時(shí)刻注意。

        另外模板工程,一定要保障模板穩(wěn)定、牢固,預(yù)防混凝土出現(xiàn)坍塌。模板支架的拆除,先考慮砼強(qiáng)度能不能滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)、要求。

        最后施工中的吊塔必須是專(zhuān)業(yè)廠家生產(chǎn)且通過(guò)驗(yàn)證的。所有上崗人員都要持證上崗,遵守安全作業(yè)規(guī)范操作。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中,建筑工程是至關(guān)重要的內(nèi)容,是保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,作用十分突出。考慮到當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)普遍存在安全漏洞、不重視安全管理的情況,企業(yè)一定要提高重視度與警惕,全面提高內(nèi)部人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)。用完善的管理制度、管理體系,配合安全管理制度,保障所有人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo),助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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