楊海鋒

青海鹽湖鎂業(yè)有限公司 青海格爾木 816000

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障

化工安全生產(chǎn)，離不開化工生產(chǎn)技術(shù)管理的支持，高效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作可支撐化工生產(chǎn)的安全開展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是化工生產(chǎn)本就不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其具有一定的復(fù)雜性，在生產(chǎn)過程中需要有高水平的技術(shù)來作支撐，如若是缺乏有效的技術(shù)管理工作，那么難以保障每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，會(huì)引發(fā)不確定性因素，致使部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)不夠穩(wěn)定，帶來較大的安全隱患，這就無法體現(xiàn)安全生產(chǎn)概念。若是在安全生產(chǎn)過程中，實(shí)施了高效的技術(shù)管理工作，便能夠確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利開展，降低危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率，真正體現(xiàn)出安全生產(chǎn)；二是化工生產(chǎn)過程中存在著一定的危險(xiǎn)性，并且部分危險(xiǎn)因素難以完全避免，在使用一些腐蝕性材料的時(shí)候，一旦其與設(shè)備相接觸后，便很容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。為此，需要實(shí)施嚴(yán)格的管控，針對(duì)可能造成安全威脅的因素進(jìn)行有效的預(yù)防和管理，利用高效的技術(shù)管理工作，來加以防范，予以有效控制，從而保障化工生產(chǎn)的安全性[1]。

1.2 化工安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)技術(shù)管理的指引

化工安全生產(chǎn)能夠?yàn)榛どa(chǎn)技術(shù)管理工作指引方向，促進(jìn)化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作水平的提升，主要體現(xiàn)在以下方面：一是化工技術(shù)管理工作在實(shí)施過程中，需要找到明確的方向，針對(duì)當(dāng)前化工生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題來實(shí)施相對(duì)應(yīng)的措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的要求來實(shí)施有效的管理，根據(jù)化工生產(chǎn)的一定流程及其標(biāo)準(zhǔn)，來進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理，從而做到有據(jù)可循、有法可依，找到技術(shù)管理的正確方向，而不是盲目地開展管理工作；二是化工生產(chǎn)中的不確定性因素比較多，而且存在著一些不明的危險(xiǎn)因素，只有通過科學(xué)的技術(shù)管理，才能予以防范。這些因素也稱為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，予以了技術(shù)管理工作明確的任務(wù)，充分體現(xiàn)了彼此之間的指引關(guān)系。

2 現(xiàn)階段化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)中存在的不足之處

現(xiàn)階段，化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)中存在的不足之處，主要有：一是在化工生產(chǎn)過程中并未制定完善的安全管理體系，以至于安全生產(chǎn)管理工作無據(jù)可循、無法可依?；どa(chǎn)職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，以至于其在進(jìn)行生產(chǎn)操作的時(shí)候不夠謹(jǐn)慎，未能嚴(yán)格按照相關(guān)流程來執(zhí)行，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；二是就目前而言，在化工生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)執(zhí)行力度不大，缺乏有效的安全生產(chǎn)教育工作，企業(yè)未制定科學(xué)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，各部門之間缺乏良好的交流；三是化工生產(chǎn)技術(shù)還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新，所使用的安全生產(chǎn)設(shè)備較為落后，在管理和檢修上存在一定的問題，需要加以改善。

3 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的有效措施

3.1 健全安全管理體系，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

在化工生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放在第一位，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情形，結(jié)合各部門的工作狀況，來建立健全的安全管理體系，以便于為后續(xù)的化工生產(chǎn)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，使得化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全管理有據(jù)可循。要充分考慮生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定完善的安全管理制度，要求相關(guān)人員貫徹落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有違背此項(xiàng)制度的行為，要予以嚴(yán)懲。所有的化工生產(chǎn)人員都必須掌握扎實(shí)的安全理論知識(shí)，在操作上需要嚴(yán)格按照縣官要求來執(zhí)行，以防發(fā)生安全事故。除此之外，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，使之明確安全生產(chǎn)的重要性，一旦發(fā)生安全事故，便會(huì)威脅到第一生產(chǎn)線職工的生命安全，為此化工生產(chǎn)人員必須具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)，提升自身能力，在生產(chǎn)過程中保護(hù)好自己。一方面，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，可通過宣傳欄、宣傳海報(bào)等方式來強(qiáng)化職工的意識(shí)，于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)貼上安全警示標(biāo)語，以作提醒；另一方面可制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，并將其貫徹落實(shí)于整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)不同崗位的職工進(jìn)行安全教育考核，考核結(jié)果與之績(jī)效掛鉤[2]。

3.2 加大安全生產(chǎn)執(zhí)行力度

在完善的安全生產(chǎn)管理制度的支持下，要加大安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)制度中的要求，為化工生產(chǎn)提供安全保障。要結(jié)合化工企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定適宜的化工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將其任務(wù)合理分配到不同的部門中，加強(qiáng)各部門之間的交流與互動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管，要求每一個(gè)部門都盡力完成自身的目標(biāo)任務(wù)。例如，生產(chǎn)部門中的每一個(gè)生產(chǎn)人員都要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的生產(chǎn)流程來執(zhí)行作業(yè)，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)安全管理工作，所實(shí)施的生產(chǎn)技術(shù)要符合實(shí)際要求，生產(chǎn)操作人員要掌握準(zhǔn)確的操作方法，提升操作人員的職業(yè)技能。

表1 工藝安全管理細(xì)則

3.3 提升技術(shù)和設(shè)備水平

為保障化工安全生產(chǎn)，提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理水平，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的化工生產(chǎn)技術(shù)，使用全新的化工生產(chǎn)設(shè)備，如此才能有效提升化工生產(chǎn)質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生概率。例如在化工生產(chǎn)過程中，如果使用了一些腐蝕性的材料，那么需要在生產(chǎn)之后對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行清理，并對(duì)設(shè)備實(shí)施良好的檢查和維修工作，以免其受到腐蝕性材料的損害，出現(xiàn)故障，確保化工生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)其使用年限[3]。

4 結(jié)語

為此，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)技術(shù)管理模式，明確化工安全生產(chǎn)的重要性，處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，從而保障化工生產(chǎn)的順利開展，實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)效益最大化。