□閆秀峰
2020 年1 月,一場突 如其來的新冠肺炎疫情,使學(xué)校進入“超長”假期模式。為更好落實教育部辦公廳、工業(yè)和信息化部辦公廳于2 月12 日發(fā)布《關(guān)于中小學(xué)延期開學(xué)期間“停課不停學(xué)”有關(guān)工作安排的通知》,各地中小學(xué)校充分利用線上教學(xué)方式,推出多項舉措為“超長”假期提供學(xué)習(xí)保障。教師通過微課、微信、QQ、釘釘、電話等方式,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo),也為學(xué)校深入探索互聯(lián)網(wǎng)背景下教學(xué)新模式積累了寶貴經(jīng)驗。線上教學(xué)既是一次教學(xué)方式的變革,也是對學(xué)校教育的一次深刻反思。隨著線上教學(xué)實踐的不斷深入,暴露出許多學(xué)校教育存在的薄弱環(huán)節(jié)。表現(xiàn)在:學(xué)生的自學(xué)能力和自控能力欠缺,難以維持學(xué)習(xí)的持久性和自制力;師生間的“隔空”教學(xué)導(dǎo)致師生情感交流不暢,對非智力因素的調(diào)動效果不佳;教師間的交流溝通、團結(jié)協(xié)作的備課教研氛圍不濃郁,協(xié)作式教學(xué)存在薄弱環(huán)節(jié);學(xué)生之間合作互助存在短板;家長缺乏對學(xué)生的有效監(jiān)管等。線上教學(xué)再次喚醒了學(xué)校常態(tài)教育的持久“關(guān)注點”。
學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂。學(xué)校要實現(xiàn)長足發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,必須由以往的經(jīng)驗管理、制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變,這是學(xué)校發(fā)展的必然追求。學(xué)校文化特質(zhì)能激發(fā)學(xué)校的生命活力,是學(xué)校高品質(zhì)發(fā)展的無形推手。在“停課不停學(xué)”實踐中,更能印證學(xué)校文化的驅(qū)動力。為此,學(xué)校要培植自己的獨特文化品牌和核心理念,要不斷挖掘和豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,探索學(xué)校文化建設(shè)和發(fā)展的長效機制。學(xué)校文化是多年辦學(xué)的一種積淀,積極向上的優(yōu)秀文化一旦形成,任何外力都無法動搖學(xué)校的發(fā)展進程。辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”會成為激勵師生的座右銘,學(xué)校的校訓(xùn)永遠是師生的一種內(nèi)驅(qū)力。校長的領(lǐng)導(dǎo)重心要放在對教育思想的引領(lǐng)上。打造和培育學(xué)校精神文化是文化建設(shè)的核心,它能使師生產(chǎn)生一種精神的認同感和歸屬感。在“停課不停學(xué)”的教學(xué)組織過程中,學(xué)校文化的原動力和催化作用不可小覷,線上教學(xué)不同程度體現(xiàn)了學(xué)校文化引領(lǐng)的潛在力量。學(xué)校文化體系的建構(gòu),值得各學(xué)校予以關(guān)注。
在線上教學(xué)實施過程中,教育教學(xué)任務(wù)分解、研討交流、反饋評價都要在網(wǎng)上“隔空”完成,年級組的團隊精神和凝聚力很關(guān)鍵,干部的融通協(xié)調(diào)能力進一步得到考驗。反思學(xué)校教育,要保持與培養(yǎng)團隊精神與凝聚力,干群溝通是一個重要因素。暢通的干群溝通渠道,能使團隊工作任務(wù)順利完成。在教育教學(xué)中,領(lǐng)導(dǎo)干部要適時把學(xué)校長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)傳達給教師,并保持溝通和協(xié)調(diào),這是對管理者的要求。
融通協(xié)調(diào)能力是管理者必不可少的能力。中層干部是學(xué)校管理的中堅力量,向上對校長負責(zé),向下對師生負責(zé),中間對各教研部門、年級組的銜接負責(zé)。融通協(xié)調(diào)能力高低,直接決定著管理效率。中層管理者如果只注重對上負責(zé),而忽視“下屬”,會喪失真正的領(lǐng)導(dǎo)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部要修煉文字與語言的表達能力,通過準(zhǔn)確、明晰的表達讓各項事宜得以落實;要注重教師的思想工作,要有凝聚思想和凝聚人心的意識;要注重營造不同職能部門間的合作意識;要注重養(yǎng)成信息互通、資源共享、責(zé)任同擔(dān)、成果共享的意識;要給予師生在學(xué)校管理、班級管理中的參與權(quán)和話語權(quán);要堅持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)設(shè)和諧人文環(huán)境,用完美的人格力量影響并帶領(lǐng)團隊進步,從而提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。
教師的協(xié)作精神、合作意識在“停課不停學(xué)”背景下更顯得彌足珍貴,集體備課、協(xié)同教學(xué)、共性問題的處理都需要教師間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作。反觀學(xué)校常態(tài)化教學(xué),群體教研開展好的教研組,線上教學(xué)也同樣顯示出較強的教研能力,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)推進的效果也較好。提升教師群體教研意識、大力推進集群化教研是學(xué)校常規(guī)教學(xué)的關(guān)注點之一。群體教研可以彌補教師個性化教學(xué)中存在的不足,也可以解決年輕教師因經(jīng)驗不足所帶來的困擾。
當(dāng)前學(xué)校教研活動的形式化、單一化、碎片化傾向不同程度存在。學(xué)校在進行群體教研規(guī)劃設(shè)計上,既要重視系統(tǒng)化的校本教研,又要關(guān)注多元化的區(qū)域教研。校本教研要特別關(guān)注集體備課的常態(tài)化,強化全校性聽評課活動,大力推進青藍工程,推進教學(xué)反思,引導(dǎo)教師制定自我提高計劃,大力開展讀書交流、教師沙龍等活動。
在區(qū)域教研上,要注重本區(qū)域校際教師互動和互助,使區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師的好經(jīng)驗、好做法,通過交流研討、同課異構(gòu)等形式達到共享,帶動區(qū)域內(nèi)教師教學(xué)能力和教育水平的整體提升??梢圆扇§`活多樣的教師集體備課模式,不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同身份的教師都可以集體備課,以拓寬教師的視野。學(xué)校要建立教學(xué)研究規(guī)劃組織,強化頂層設(shè)計,完善教研制度,促使學(xué)校形成集體教研的大氛圍。
合作意識是現(xiàn)代人必須具備的基本素養(yǎng),合作是未來社會的主要特征。在“停課不停學(xué)”實施和推進過程中,時刻體現(xiàn)教師之間的合作、師生合作、生生合作。在學(xué)校教育教學(xué)中,要把學(xué)生間的合作與互助作為培養(yǎng)人的基本素養(yǎng)之一。
合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生合作互助素養(yǎng)的重要方式,也是新課程倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式。通過學(xué)生間的互動、互補、互助,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),合作學(xué)習(xí)的過程是同學(xué)之間互幫互助、彼此交流的過程,也是互敬互愛、溝通情感的過程,它使每一個成員都融入集體中,強化了集體意識。這樣,學(xué)生個體間的學(xué)習(xí)競爭關(guān)系改變?yōu)椤敖M內(nèi)合作”“組際競爭”的關(guān)系,將傳統(tǒng)教學(xué)中的師生之間單向或雙向交流改變?yōu)槎嘞蚪涣鳎瑢W(xué)生在共同學(xué)習(xí)中各顯其能,各得其所,各有發(fā)展。同伴互助還會促進學(xué)生對知識的條理化梳理,培養(yǎng)與鍛煉語言表達能力和邏輯思維能力,在共享成功喜悅的同時, 增進情感認同,從而培養(yǎng)學(xué)生的寬闊胸懷。合作喚醒個性,合作凝聚力量,合作使學(xué)生優(yōu)勢得到互補,合作的過程也是學(xué)生心理成長的過程。家長和教師應(yīng)該充分意識到這一點,真正把培養(yǎng)學(xué)生合作互助能力作為育人目標(biāo)之一。
“停課不停學(xué)”讓廣大教育工作者、教師、家長深深體會到家校共育的重要性。事實證明,無論學(xué)生處于什么學(xué)段,學(xué)校教育與家庭教育永遠密不可分。家校共育的合力關(guān)乎學(xué)校教育的品質(zhì),充分發(fā)揮好家庭、學(xué)校的教育合力,共同把孩子培育好是家庭、學(xué)校、政府、社會共有的責(zé)任。家長配合學(xué)校開展教育,保持與學(xué)校教育的高度一致,才能使學(xué)生更健康地成長。
家長是孩子的第一任老師,要給孩子講好“人生第一課”,幫助孩子扣好人生第一粒扣子。教師是孩子教育的直接參與者,家校協(xié)作、家校共育才能讓教育效益最大化。家長和教師要做孩子共同成長的護航人。
家訪是學(xué)校和家長聯(lián)系的重要渠道,是了解學(xué)生家庭環(huán)境的主要途徑;建立家長委員會,召開家長會是促進學(xué)校教育與家庭教育的有效手段;開辦家長學(xué)校,讓家長參與學(xué)校教育也是家校共促共育的較好平臺;開展親子主題活動,讓家長廣泛參與,會明顯改善家庭育人環(huán)境。學(xué)校要研究開發(fā)學(xué)生寒暑假“家本”課程,讓學(xué)生在“有規(guī)劃設(shè)計的假期”中學(xué)習(xí)成長,可以通過“家校共讀”活動推進書香家庭建設(shè),形成家校共促共育的格局,讓家庭、社區(qū)、學(xué)校共同成為學(xué)生成長的參與者、推動者和實踐者。
學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的提升,要改變的不僅是硬件,更重要的是教育理念的創(chuàng)新。把教育的關(guān)注點放在師生的成長和社會的關(guān)切上,通過在辦學(xué)思路、培養(yǎng)模式、育人策略上彰顯個性,推動學(xué)校向前發(fā)展。