陳梅

摘要：本文先對財務會計目標和功能作簡要的介紹分析，進而重點從財務會計意識提升、財務會計管理流程優(yōu)化、財務會計監(jiān)督管理等方面提出加強財務會計管理實現(xiàn)企業(yè)提高效益目標的策略。

關鍵詞：財務會計;預算管理;經(jīng)濟效益;管理功能

引言

財務會計是企業(yè)日常經(jīng)營過程中的重要內(nèi)容，從本質上來講是企業(yè)的資金控制工作，可以確保企業(yè)經(jīng)營的科學性和可持續(xù)性[1]。作為企業(yè)內(nèi)部資金管理制度體系，財務會計在企業(yè)資金管理中的作用日益顯著，逐漸得到各類企業(yè)的高度重視，紛紛采取多項策略進行財務管理，已然成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益、獲得更好發(fā)展的重要手段。因此，就財務會計在促進企業(yè)提高效益中的管理功能發(fā)揮要點及策略進行深入的分析探討十分有必要。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務會計的目標及功能

財務會計管理是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指以貨幣為主要量度對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易進行確認和計量，并以財務會計報告為主要形式，定期向相關的利益方提供會計信息的企業(yè)外部會計，本質是企業(yè)所組織的財務管理活動[2]。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務會計涉及的內(nèi)容十分豐富復雜，具有綜合性、制約性和范圍廣的特點，基本上是一個會計信息系統(tǒng)，可以立足于企業(yè)和面向市場，以財務會計準則為行為指導，對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行綜合性處理。在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的大形勢下，財務會計逐漸成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。就財務會計的目標來說，其本質上是財務報告的目標，指會計處理系統(tǒng)所應該達到的境地和標準，主要涉及兩個方面，即向哪些信息使用者提供信息和提供什么樣的信息給信息使用者?？偨Y而言，企業(yè)財務會計的目標是向政府、企業(yè)外部投資者、債權人及其他利益關系的單位或個人提供一系列的財務信息和非財務信息，比如資產(chǎn)、負債、所有者權益、現(xiàn)金流動情況、企業(yè)獲利情況、償債能力、投資能力及資產(chǎn)變現(xiàn)能力，其根本目的在于幫助企業(yè)決策層依據(jù)財務情況合理決定下一步的經(jīng)營行為和投資行為，是保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。

就財務會計的功能來說，其主要有五方面的功能，即反映企業(yè)經(jīng)濟活動、控制企業(yè)經(jīng)濟活動、評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、預測企業(yè)經(jīng)營前景和提供經(jīng)營決策支持，可以歸納為反映、分析、核算、監(jiān)督、預測及參與決策[3]。其中財務會計的基本功能是反映和控制，因而企業(yè)實際應用財務會計過程中需要將反映職能作為本質職能加以應用和發(fā)揮。財務會計目標與功能之間既有密切的聯(lián)系，也有一定的區(qū)別，其聯(lián)系在于財務會計目標不能超越財務會計的功能，只能限定于功能所涉及的范圍以內(nèi)，而財務會計功能則是其目標的具體化，功能發(fā)揮的最終目標是為有效實現(xiàn)財務會計目標，不應脫離財務會計目標，兩者彼此依從，財務會計目標的發(fā)展可以有效促進財務會計功能的發(fā)展。其區(qū)別在于財務會計功能是財務會計本質的具體化，是財務會計的內(nèi)在要求，是一種客觀存在，而財務會計目標則是企業(yè)自身發(fā)展的一種主觀需求。財務會計功能具有穩(wěn)定性和長期性，而財務會計目標極易受到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化而發(fā)生變化，具有多變性。

二、財務會計在促進企業(yè)提高效益中的應用原則

財務會計可以將企業(yè)經(jīng)濟效益目標具體化，促進企業(yè)的長期發(fā)展，這決定財務會計的對象必須是企業(yè)的財產(chǎn)，具體體現(xiàn)在價值運動可以用貨幣表現(xiàn)的數(shù)量方面。就目前國內(nèi)企業(yè)對財務會計管理對象的認識來說，其主要觀點包括財產(chǎn)說、勞動量說、資金運動說、價值說。比如其中的價值說認為財務會計理論體系可以把企業(yè)價值作為工作任務，堅持自身功能和目標;再比如資金運動說表示財務會計的對象是價值運動可以用貨幣表現(xiàn)的數(shù)量方面，此觀點是目前被各類企業(yè)廣泛認可和接受的主流觀點，在指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、獲得良好經(jīng)濟效益中發(fā)揮著重要的作用。與財務會計管理對象相對應的是其基本要素，目前普遍認為財務會計的基本要素包括資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用及利潤。但鑒于影響企業(yè)經(jīng)濟效益的會計因素較多，比如現(xiàn)代企業(yè)均會或多或少的面臨會計計量問題，一旦計量工作存在問題即會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;再比如成本控制也是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的會計因素，當材料和人工費控制存在問題時會很大程度上影響企業(yè)的成本控制目標，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟收入，尤其是競爭日益劇烈的發(fā)展情勢下這種問題的嚴重性越來越凸顯，必須予以充分重視。

鑒于會計計量、成本控制及財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，企業(yè)要想充分發(fā)揮財務會計的優(yōu)勢和作用，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，必須始終遵循相關的原則?？偟膩碚f，財務會計需要遵循的原則包括權責發(fā)生制原則、配比原則、謹慎性原則、劃分權益性支出與資本性支出原則、客觀性原則、相關性原則、一慣性原則、歷史成本原則、及時性原則、明晰性原則等。比如權責發(fā)生制原則要求企業(yè)的會計核算要以權責發(fā)生制為基礎，對于已經(jīng)實現(xiàn)的收入和應當支付的費用，無論款項是否收付，都需要將其作為當期的收入和費用，而對于不屬于當期的收入和費用即便款項已經(jīng)當期收付，也不能計入至當期的收入和費用。再比如謹慎性原則，要求企業(yè)在財務會計核算過程中要始終遵循謹慎性的原則，不得多計資產(chǎn)和收益，少計負債和費用[4]。在配比原則下，企業(yè)開展財務會計時要確保收入與其成本、費用相互匹配，尤其是同一會計期間的各項收入和成本均需要嚴格確認。

三、財務會計管理實現(xiàn)企業(yè)提高效益目標的策略

（一）給予財務會計工作充分的重視

財務會計的工作質量可以直接影響或決定企業(yè)經(jīng)濟效益，其在企業(yè)管理中的作用不言而喻，因而現(xiàn)代企業(yè)首先便需要給予財務會計工作充分的重視。一方面在企業(yè)內(nèi)部構建良好的財務會計工作體系，營造良好的工作氛圍，重點強化會計計量和成本控制力度，制定趨于合理的經(jīng)濟分配原則，以此為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。另一方面，企業(yè)要進一步發(fā)揮自身在財務會計引導和管理中的作用，不僅要對資金運作進行全過程和動態(tài)監(jiān)督，而且要兼顧財務會計工作職業(yè)道德和專業(yè)素質的重要性，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點和需求落實財務會計工作，確保財務會計與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。除此之外，企業(yè)在開展財務會計過程中要始終樹立危機意識，定期對財務會計工作中存在的問題進行分析，進而根據(jù)會計分析結果提出相應的優(yōu)化措施，以此促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

（二）強化企業(yè)財務會計計量、財務管理和成本控制

在強化企業(yè)財務會計計量、財務管理和成本控制過程中需要重點做好以下幾點工作：

（1）會計計量手段的科學應用：計量手段可有效為企業(yè)決策活動提供依據(jù)和支撐，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的重要手段，因而必須加強會計計量手段的合理應用，尤其是要對計量、核算和審計工作給予充分的重視。目前企業(yè)在財務會計計量方式應用方面，主要有歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值這幾種方式，如果要選擇重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值等方式開展計量工作，則務必保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

（2）充分重視控制成本：簡單來講，會計工作是成本控制的基礎性環(huán)節(jié)，可以左右企業(yè)生產(chǎn)成本的運作效率與質量，并從整體上影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)要進一步加強成本控制水平和力度，不斷強化對成本控制的重視程度，實現(xiàn)最佳配置，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、物、料費用進行科學管控。除此之外，企業(yè)在開展財務會計過程中，必須在相關的法律制度前提下進行會計管理，各項資產(chǎn)在取得時需要按照實際成本進行計量，不得自行調(diào)整賬面價值。

（3）加強財務管理：財務管理是企業(yè)實現(xiàn)管理經(jīng)營目標的最有力路徑，財務會計作為企業(yè)財務管理的主導，必須進一步發(fā)揮自身職責，一方面根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點和需求制定合理化的財務管理策略，加強各個部門和各位職工之間的管理，構建財務管理動態(tài)體系，強調(diào)自身在企業(yè)資金運作方面的效力[5]。另一方面要不斷加強財務管理信息化水平，借助信息化手段進一步促進內(nèi)部財務管理的融合，盡快構建各個部門之間的聯(lián)動機制，增強各個部門之間的聯(lián)動能力，提升財務管理工作效率與質量。此外，需要進一步加強信息化數(shù)據(jù)庫建設，提升財務管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的兼容性，構建更加完整的信息管理系統(tǒng)。

（三）完善財務會計監(jiān)督機制

會計監(jiān)督機制是確保財務會計工作有效開展的抓手之一，更是確保企業(yè)財務管理真實性、合理性與合法性的重要手段，必須予以充分的重視。在財務會計監(jiān)督機制完善過程中需要重點做好以下三點工作：①明確財務會計人員的職責和權限，對企業(yè)內(nèi)部財務會計工作進行細化并落實到具體的人員身上，避免出現(xiàn)“無人管”和“多人管”的情況，以此提升財務會計人員的責任意識和工作積極性;②財務會計監(jiān)督機制要更加的趨于動態(tài)和全過程，可以建立會計信息化平臺，通過信息化平臺進行監(jiān)督，對相關的財務信息進行動態(tài)監(jiān)管，確保財務數(shù)據(jù)信息的真實性;③在監(jiān)督的基礎上還需要強化獎懲制度的落實，對于日常工作中認真的人員進行物質獎勵和精神獎勵，樹立學習榜樣，發(fā)揮榜樣效應，而對于違規(guī)違法的人員則要進行追責，承擔相應的責任，以此營造良好的工作氛圍。

結語

隨著市場競爭機制的不斷健全，企業(yè)間的競爭日益劇烈，加強財務會計管理已經(jīng)成為企業(yè)提升經(jīng)濟效益和自身核心競爭力的重要手段，必須予以充分的重視。企業(yè)在開展財務會計管理的過程中，要重點從財務會計監(jiān)管、企業(yè)財務會計計量、財務管理和成本控制強化等方面著手，不斷強化財務會計管理在經(jīng)濟效益創(chuàng)造中的作用，以此為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益奠定堅實的基礎。

參考文獻

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[4]趙瑞珍.探究強化企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作的有效措施[J].納稅，2020，256（04）：148.

[5]陳仙梅.財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用[J].當代會計，2020，089（05）：23–24.