宋桉妮

摘 要：目前隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為了媒體的新型載體傳統(tǒng)媒體行業(yè)必須要向互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型，否則必然會(huì)隨著時(shí)間的推移而被社會(huì)所淘汰。目前新媒體技術(shù)快速發(fā)展，為廣大群眾帶來了更加便攜和靈活的媒體服務(wù)，所以，傳媒企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)必然會(huì)朝著新媒體的發(fā)展趨勢(shì)而靠攏，包括傳媒企業(yè)管理模式。如果傳媒企業(yè)無法在新媒體時(shí)代下進(jìn)行全方面的改革與創(chuàng)新，那么，將會(huì)很容易對(duì)傳媒企業(yè)的品牌和發(fā)展造成危機(jī)，傳媒企業(yè)管理必須要擁有更加高素質(zhì)的專業(yè)人才。本文將對(duì)新媒體時(shí)代下傳媒企業(yè)管理工作展開探析，結(jié)合時(shí)代發(fā)展提出傳媒企業(yè)管理模式創(chuàng)新與改革的發(fā)展方向，希望可通過討論為傳媒企業(yè)管理工作提出發(fā)展性意見。

關(guān)鍵詞：新媒體;傳媒企業(yè);管理探析

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)影響力越來越大的新時(shí)代，我國(guó)傳媒企業(yè)必須要隨之轉(zhuǎn)型與改革。由于我國(guó)傳媒企業(yè)大部分屬于國(guó)有企業(yè)，所以受到政府的保護(hù)，在行業(yè)中具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是目前新媒體行業(yè)的快速發(fā)展，媒體的傳播渠道已經(jīng)不限于傳統(tǒng)以電視、報(bào)紙、廣播為主的傳播形式，所以，我國(guó)傳媒企業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳媒企業(yè)本身受到其特殊性質(zhì)的關(guān)系，因此，在傳媒行業(yè)基本處于領(lǐng)投位置，雖然，具有較強(qiáng)的實(shí)力，但是傳統(tǒng)傳媒企業(yè)體質(zhì)龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在新時(shí)期下發(fā)展戰(zhàn)略的改革與創(chuàng)新相對(duì)緩慢，無法合理利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及新媒體技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸受到削弱。并且，由于我國(guó)特殊的歷史背景，我國(guó)傳媒行業(yè)正處于初步發(fā)展階段，人才培養(yǎng)和傳媒企業(yè)管理人才極為有限。因人才的缺失，也就無法帶領(lǐng)傳媒企業(yè)進(jìn)行改革，所以，我國(guó)傳媒行業(yè)在發(fā)展過程中仍然受到諸多問題的影響和限制。如何改善這些問題就成為了提高我國(guó)傳媒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理有效性的重要措施。

一、新媒體時(shí)代下，對(duì)傳媒企業(yè)的影響

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的快速普及，各行各業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響而發(fā)生了諸多的轉(zhuǎn)變，可以說21世紀(jì)就是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的過程中，催生了新媒體技術(shù)的發(fā)展。智能化設(shè)備的廣泛普及，導(dǎo)致每一個(gè)擁有智能化設(shè)備的人都可以成為一個(gè)媒介點(diǎn)[1]。所以，傳統(tǒng)媒體正在逐漸趨向扁平化發(fā)展，人們獲得信息的渠道越來越多，人們也越來越離不開新媒體，更加習(xí)慣新媒體的信息傳播模式。新媒體促使人們?cè)谌粘Ｉ钪心軌驍[脫時(shí)間與空間上的束縛，隨時(shí)隨地接受新的信息，以及查閱自己所希望看到的信息。所以人們已經(jīng)不再關(guān)注傳統(tǒng)，以政府為主導(dǎo)的傳媒企業(yè)以特定信息渠道所發(fā)布的信息。官方信息已不再是第一手信息資源，發(fā)布的時(shí)效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上由新媒體所傳播的信息，因此在新媒體時(shí)代下，傳媒企業(yè)已不再具有極為突出的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)新媒體的快速發(fā)展，為人們的日常生活帶來了極大的改變，新媒體讓每一名智能化設(shè)備的持有者不再單純只是信息的接受者，每一名智能化設(shè)備的使用者都可以成為信息的傳播者和制造者，所以言論自由和行為自由成為了當(dāng)前新媒體時(shí)代下廣大人民群眾的主要追求，新聞信息的傳播也因此更具個(gè)性化特征[2]。再加上新媒體擁有匿名信息傳播的特征，這樣就為廣大人民群眾的發(fā)言提供了有效的保護(hù)，人們更愿意也更敢于在廣闊的網(wǎng)絡(luò)公共區(qū)域內(nèi)發(fā)表個(gè)人意見和看法，人民群眾成為了新聞的參與者，甚至個(gè)人的發(fā)言能夠左右互聯(lián)網(wǎng)大眾輿論，個(gè)人的影響力越來越大。因此由于新媒體的各種特性，也就為傳媒企業(yè)則未來發(fā)展指明了正確的方向。

二、傳統(tǒng)傳媒企業(yè)在新媒體時(shí)代下企業(yè)管理的必然發(fā)展趨勢(shì)

（一）管理權(quán)威性受到質(zhì)疑

在傳媒企業(yè)傳統(tǒng)的管理工作中，企業(yè)權(quán)利主要集中于企業(yè)管理工作者，由于企業(yè)管理工作者擁有非常豐富的信息資源和工作經(jīng)驗(yàn)，所以這就導(dǎo)致管理工作者在傳媒企業(yè)內(nèi)部擁有較強(qiáng)的權(quán)威性，所有企業(yè)工作者也愿意聽從管理者的安排來完成工作任務(wù)。但目前隨著新媒體時(shí)代的來臨，每一名工作人員所能夠接觸到的信息，基本與管理工作者相同，并且由于管理工作者年齡較大，對(duì)于新信息的處理和理解甚至相對(duì)薄弱[3]。并且，在新媒體時(shí)代下，基層工作人員能夠依靠新媒體快速積累工作經(jīng)驗(yàn)，在短時(shí)間內(nèi)獲得大量的信息來源。因此，在當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)下企業(yè)青年員工相對(duì)于企業(yè)管理者來說更具優(yōu)勢(shì)，對(duì)于新聞的理解力更強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)，并且可以提出更加符合社會(huì)觀點(diǎn)的論調(diào)在新聞發(fā)布上，能夠更加快速的抓住讀者的眼睛。所以，企業(yè)管理工作者的權(quán)威性受到了影響，企業(yè)管理層必須要結(jié)合當(dāng)前青年工作者的工作方式，轉(zhuǎn)變管理方法和管理思維。

（二）新媒體時(shí)代下，對(duì)傳統(tǒng)傳媒企業(yè)的品牌造成了影響

在傳統(tǒng)媒體體系下人們對(duì)于權(quán)威的傳媒企業(yè)具有較強(qiáng)的信任感，所以傳媒企業(yè)的品牌形象在傳媒行業(yè)中起到了十分重要的影響，但在新媒體時(shí)代下，任何一個(gè)人都可以成為新聞的發(fā)布者，所以，新媒體環(huán)境下新聞將會(huì)變得更加自由。人們對(duì)于新聞的準(zhǔn)確性和科學(xué)性能夠闡述個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。因此，傳統(tǒng)媒體的品牌受到了一定的質(zhì)疑，如果傳統(tǒng)傳媒企業(yè)在新聞發(fā)布過程中出現(xiàn)虛假新聞或者不實(shí)新聞，則導(dǎo)致傳媒企業(yè)的品牌遭受毀滅性打擊，企業(yè)不僅失去行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更加會(huì)導(dǎo)致企業(yè)造成極為嚴(yán)重的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（三）新媒體時(shí)代下需要復(fù)合型高素質(zhì)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，如果企業(yè)缺少專業(yè)化人才則導(dǎo)致傳媒企業(yè)的改革競(jìng)爭(zhēng)力不足。在新媒體時(shí)代下，每一名傳媒工作者都可以成為信息的輸出傳播者，并且不同的工作者對(duì)于信息的認(rèn)識(shí)也有不同的見解，所以，高學(xué)歷具有更多工作經(jīng)驗(yàn)的人才，并不是傳媒企業(yè)所追求的專業(yè)化人才，而是能夠向人民群眾輸出符合群眾觀點(diǎn)和社會(huì)需求的信息，才是當(dāng)下傳媒企業(yè)所需要的復(fù)合型高素質(zhì)人才。所以，人力資源是所有資源的基礎(chǔ)，人力資源是傳媒企業(yè)業(yè)務(wù)中的核心資源，而在新媒體時(shí)代下，對(duì)于人才的需求和人員結(jié)構(gòu)的構(gòu)建已不是傳統(tǒng)傳媒行業(yè)下的管理模式，因此傳媒業(yè)人力資源管理工作者已無法滿足新媒體時(shí)代下傳媒企業(yè)的實(shí)際需求。

三、新媒體時(shí)代下，加強(qiáng)傳媒企業(yè)管理的有效對(duì)策

（一）加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新與改革

在當(dāng)前新媒體時(shí)代下傳媒企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式已無法滿足傳媒企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，人們能夠采用更加多元化的信息渠道來收集信息，并且信息的收集來源也正在不斷多樣化，傳媒企業(yè)對(duì)于企業(yè)管理活動(dòng)也需要結(jié)合新媒體時(shí)代下市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行不斷的改革，這樣才能夠促使企業(yè)在管理過程中應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。首先，傳媒企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合新媒體時(shí)代的實(shí)際發(fā)展情況，建立創(chuàng)新型技術(shù)觀念，能夠帶動(dòng)企業(yè)知識(shí)技術(shù)和管理模式進(jìn)行改革，目前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展可以說是日新月異。傳媒企業(yè)必須要具備互聯(lián)網(wǎng)管理思維，拋棄傳統(tǒng)從上而下的管理模式，而是需要提供給傳媒工作者更加靈活自主的信息創(chuàng)作空間，讓所有傳媒工作者的個(gè)人思維能夠在傳媒行業(yè)中得到展現(xiàn)，這樣才能夠保證傳媒工作者的創(chuàng)作積極性，提高創(chuàng)作質(zhì)量。同時(shí)傳媒企業(yè)還需要在發(fā)展過程中與其他行業(yè)進(jìn)行多元化合作，傳統(tǒng)傳媒企業(yè)，以地市區(qū)域來分割市場(chǎng)，但在新媒體技術(shù)的影響下，信息的傳播已經(jīng)脫離了時(shí)間和空間的限制，所以傳媒企業(yè)原有的本地信息資源已不再是什么優(yōu)勢(shì)，因此傳媒企業(yè)必須要發(fā)揮其信息渠道的優(yōu)勢(shì)與其他地區(qū)的企業(yè)展開多元化合作，從而第一時(shí)間掌握第一手資料輸出更加獨(dú)立自主的觀點(diǎn)和看法。這樣才能夠讓傳媒企業(yè)合理運(yùn)用原有優(yōu)勢(shì)，在新媒體時(shí)代下樹立其品牌文化，從而加強(qiáng)企業(yè)在新媒體時(shí)代下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）加強(qiáng)品牌管理運(yùn)營(yíng)

在新媒體時(shí)代下，由于信息來源的多元性和便利性，所以傳統(tǒng)以政府為主體的傳媒企業(yè)并不再是人民群眾最主要的信息來源。但是在互聯(lián)網(wǎng)中所流傳的大量信息，也有個(gè)人的不實(shí)信息或者虛假編撰的信息，所以這些信息都有可能會(huì)對(duì)傳媒企業(yè)的品牌造成影響，如果傳媒企業(yè)品牌受到質(zhì)疑，且缺少大眾公信力，那么將會(huì)對(duì)傳媒企業(yè)造成無法挽回的損失和影響。因此傳媒企業(yè)需要在新媒體時(shí)代下加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)品牌的管理運(yùn)營(yíng)，隨著我國(guó)大眾人口綜合素養(yǎng)的不斷提高，消費(fèi)者的獨(dú)立性大大提高，因此必須要采用個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)方式來維持傳媒企業(yè)在廣大人民群眾心中的形象。通過這樣的方式來贏得更多消費(fèi)者的好感和信賴，不斷提高企業(yè)品牌的忠誠(chéng)度，例如企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中開拓多個(gè)信息發(fā)展反饋渠道，如微博，微信等，加強(qiáng)傳媒企業(yè)與廣大群眾的內(nèi)在聯(lián)系和關(guān)系，從而建立更為先進(jìn)的傳媒信息系統(tǒng)。

（三）加強(qiáng)人力資源管理

人力資源管理質(zhì)量將會(huì)直接決定著傳媒企業(yè)的未來發(fā)展，所以傳媒企業(yè)需要對(duì)人力資源管理系統(tǒng)更加重視，只有為傳媒企業(yè)培養(yǎng)和招收更加高質(zhì)量的人才才有利于傳媒企業(yè)的發(fā)展。首先全面建設(shè)人才培養(yǎng)和挖掘制度，在當(dāng)前傳媒企業(yè)中權(quán)威型的作品輸出者以極為少見，而大部分傳媒企業(yè)工作者對(duì)于信息的挖掘和理解都有獨(dú)特的特點(diǎn)。因此傳媒企業(yè)需要拋棄傳統(tǒng)，以某一管理者和工作者為主的人力資源管理模式，需要全面展開人才培養(yǎng)和挖掘體系。能夠從傳媒企業(yè)中不斷挖掘具有創(chuàng)作力和創(chuàng)造性的專業(yè)化新媒體作者甚至可以借助傳媒企業(yè)的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建多個(gè)以傳媒企業(yè)為中心的自媒體平臺(tái)，讓個(gè)人創(chuàng)作者為傳媒企業(yè)發(fā)聲。這樣打造出的自媒體矩陣可以不斷鞏固傳媒企業(yè)在行業(yè)中的地位，而傳媒企業(yè)也可以通過發(fā)掘自媒體人才來不斷優(yōu)化信息的輸出和整理，從而為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

在新媒體時(shí)代下，傳媒企業(yè)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須要結(jié)合社會(huì)新媒體技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化與改革，建立相應(yīng)的管理機(jī)制，以此來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，傳媒企業(yè)能夠?yàn)閺V大群眾帶來更加高質(zhì)量的新聞作品。

參考文獻(xiàn)

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