胥通井
摘 要:企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,和黨建工作有著很大的聯(lián)系,所以對(duì)于各大企業(yè)而言,要加以重視黨建工作。伴隨科技的發(fā)展,在電力方面,人們有了更大的需求,進(jìn)而推動(dòng)了電企的發(fā)展。在電企管理領(lǐng)域,做好黨建工作是非常重要的,有著較大的意義。本文對(duì)黨建政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對(duì)強(qiáng)化黨建工作的新思路進(jìn)行了探究,希望能幫助到相關(guān)人士。
關(guān)鍵詞:黨建工作;黨組織;電企;新思路
引 言
在電企發(fā)展中,對(duì)于以往的黨建工作而言,仍存在一定的問(wèn)題,基于現(xiàn)有基礎(chǔ),強(qiáng)化對(duì)黨建工作的改善,在電企基層中,促使黨建工作的優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮?,F(xiàn)如今,在管理與經(jīng)濟(jì)方面,相比于以往的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)下存在一定的不同,要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求,加大創(chuàng)新力度。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,電企占據(jù)重要位置,在發(fā)展及管理上,需進(jìn)行一定的創(chuàng)新,促進(jìn)電企健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
1.黨建政工工作的現(xiàn)狀
針對(duì)電企管理系統(tǒng),對(duì)其進(jìn)行全方位的分析,現(xiàn)如今,在很多電力企業(yè)中,對(duì)于黨建政工工作的開(kāi)展,仍然有著一定的問(wèn)題,由于這些問(wèn)題的存在,進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理的執(zhí)行造成了約束,而且有礙于電力企業(yè)更好的發(fā)展。所以,對(duì)于電力企業(yè)而言,在黨建政工工作方面,要加大創(chuàng)新力度,借助新思路的實(shí)施方式,為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,發(fā)揮一定的推動(dòng)作用。對(duì)于黨建政工工作的現(xiàn)狀,本文主要從黨建工作深度不夠;基于基層黨建,需進(jìn)一步執(zhí)行評(píng)價(jià)機(jī)制;黨建工作形式較為單一等方面進(jìn)行分析,以供參考。
1.1黨建工作深度不夠
對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升,電企的發(fā)展是非常重要的,有著較大的意義,所以在企業(yè)發(fā)展中,針對(duì)開(kāi)展的核心工作,電力企業(yè)要提高重視程度。實(shí)際上,對(duì)于電企的中心調(diào)查,仍然保留著或多或少的問(wèn)題。往往體現(xiàn)在以下方面,在開(kāi)展社會(huì)調(diào)查時(shí),針對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題,并沒(méi)有提高重視程度,與之相反,對(duì)于無(wú)關(guān)緊要的事項(xiàng),卻過(guò)于注重。由此存在此種情況,當(dāng)開(kāi)展社會(huì)調(diào)查時(shí),對(duì)于所獲得的調(diào)查結(jié)果而言,難以將企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題充分體現(xiàn)出來(lái),沒(méi)有得到清晰地展現(xiàn),基于此,不但不利于改善企業(yè),而且在很大程度上,有礙于電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1.2基于基層黨建,需進(jìn)一步執(zhí)行評(píng)價(jià)機(jī)制
為促使電企健康穩(wěn)定的發(fā)展,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員,需開(kāi)展科學(xué)有效的管理,以根源為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到企業(yè)更好發(fā)展的目的。現(xiàn)如今,對(duì)于內(nèi)部人員的管理,通常情況下,往往借助評(píng)價(jià)機(jī)制,來(lái)管理內(nèi)部人員。采用黨建政工管理的方式,一定程度上,能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,然而在實(shí)際執(zhí)行時(shí),對(duì)于機(jī)制管理程序而言,仍然保留著一定的問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題而言,可在兩方面得到體現(xiàn),一是缺少科學(xué)性,二是缺乏導(dǎo)向性,伴隨企業(yè)不斷的發(fā)展,再加上社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)于此種評(píng)價(jià)機(jī)制而言,已難以滿(mǎn)足發(fā)展的要求,不易實(shí)施整個(gè)程序,難以保障執(zhí)行效果。針對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制,其出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,有礙于電力企業(yè)的發(fā)展,而且在一定程度上,會(huì)對(duì)黨建工作的實(shí)施造成約束,同時(shí)針對(duì)廣大職工群體,極大減弱了評(píng)價(jià)機(jī)制的激勵(lì)作用。
1.3黨建工作形式較為單一
現(xiàn)如今,在很多電力企業(yè)中,當(dāng)開(kāi)展黨建工作時(shí),往往借助現(xiàn)有資源,來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的事項(xiàng),對(duì)于所進(jìn)行的主體而言,缺少多樣性。此外,在開(kāi)展黨建政工工作的過(guò)程中,參與的主體往往是企業(yè)現(xiàn)有人員,忽視了對(duì)他人的評(píng)價(jià),這在一定程度上,不利于黨建工作的開(kāi)展,難以確保工作的準(zhǔn)確性。此外,在實(shí)施黨建工作時(shí),離不開(kāi)對(duì)載體工具的使用,實(shí)際上并未充分利用這些工具,導(dǎo)致形式過(guò)于單一。對(duì)于黨建政工工作的開(kāi)展,往往是處于被動(dòng)的情況下,才開(kāi)展此項(xiàng)工作,這有礙于黨建工作更好的發(fā)展。
2.強(qiáng)化黨建工作的新思路
伴隨電企的發(fā)展,一定程度上,推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高,由此對(duì)于黨建政工工作,電力企業(yè)要加以注重。現(xiàn)如今,在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中,仍然出現(xiàn)一定的問(wèn)題,需采取科學(xué)合理的手段,來(lái)解決好這些問(wèn)題,以根源為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到改善黨建工作的目的,在此基礎(chǔ)上,助于調(diào)動(dòng)企業(yè)人員的主動(dòng)性,同時(shí)可為企業(yè)更好地發(fā)展,奠定有力的精神基礎(chǔ)。所以在電力企業(yè)中,落實(shí)好對(duì)黨建工作的創(chuàng)新,可為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高,發(fā)揮較大的作用。對(duì)于如何強(qiáng)化黨建工作的新思路,本文主要從積極發(fā)揮組織的引導(dǎo)及指導(dǎo)作用、電企需融入新的工作理念、深入創(chuàng)造黨建工作氣氛等方面進(jìn)行探究,以供參考。
2.1積極發(fā)揮組織的引導(dǎo)及指導(dǎo)作用
在部分電力企業(yè)中,對(duì)于黨建政工工作,始終有著一定的問(wèn)題,基于這些問(wèn)題,需進(jìn)行全方位的分析,同時(shí)采用科學(xué)合理的手段了,從源頭上處理好這些問(wèn)題?,F(xiàn)如今,在電企內(nèi)部中,黨建工作主要存在兩方面的問(wèn)題,一是缺少幫助,二是缺乏指導(dǎo),通常情況下,可參考以下方面內(nèi)容進(jìn)行處理。針對(duì)企業(yè)目前的黨員,開(kāi)展有效的管理,在日常工作中,要求這些黨員的思想和黨建相融合,實(shí)際工作時(shí),要發(fā)揮好黨員的模仿作用。為促使電企健康穩(wěn)定的發(fā)展,需加以注重對(duì)黨員的擴(kuò)充,由此應(yīng)加大宣傳力度,基于黨組織,納入更多優(yōu)秀的職工,以擴(kuò)大黨員團(tuán)隊(duì)規(guī)模。以定期的形式,開(kāi)展黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)好有關(guān)的黨務(wù)知識(shí),及時(shí)掌握新的理論,針對(duì)黨務(wù)工作,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,要第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。
2.2電企需融入新的工作理念
伴隨社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)于以往的管理理念而言,已難以符合社會(huì)發(fā)展需求,所以應(yīng)借助科學(xué)合理的方式,加大對(duì)黨建工作的改革力度。在開(kāi)展黨建政工工作時(shí),不可局限于傳統(tǒng)工作,比如開(kāi)會(huì),更為重要的是,應(yīng)以意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),做好對(duì)黨建政工工作的創(chuàng)新,對(duì)于黨建工作的改革,通常可采用兩種方式,一是研究,二是進(jìn)行調(diào)查,基于此,以便能獲取較好的創(chuàng)新效果。
2.3深入創(chuàng)造黨建工作氣氛
對(duì)于黨建工作氣氛的創(chuàng)造,就是在進(jìn)行黨建工作時(shí),開(kāi)展有關(guān)的活動(dòng),針對(duì)黨活動(dòng)的形成,促使全體員工能得到充分認(rèn)識(shí),基于黨建工作過(guò)程,提高職工的參與度。對(duì)于此種工作氛圍而言,是無(wú)形的,從大多數(shù)職工群體來(lái)看,屬于一種精神的追求。為創(chuàng)造出此種氛圍,針對(duì)文化建設(shè),要加以注重發(fā)展形勢(shì),思想上出現(xiàn)的困惑,要得到有效解答,在理論方面,要保持清醒的頭腦,對(duì)政治要保持堅(jiān)定的態(tài)度。此外,應(yīng)進(jìn)行多元化的活動(dòng),針對(duì)黨的方針政策,要加大宣傳力度,對(duì)于廣大職工群體,要重視培養(yǎng)他們的職業(yè)道德,培育優(yōu)秀的企業(yè)精神,把企業(yè)當(dāng)作自己的家,誠(chéng)信守法。
結(jié) 論
通過(guò)以上分析得知,為促使電企健康穩(wěn)定的發(fā)展,需加以注重對(duì)黨員的擴(kuò)充,應(yīng)加大宣傳力度,納入更多優(yōu)秀的職工,以擴(kuò)大黨員團(tuán)隊(duì)規(guī)模;為營(yíng)造黨建工作氣氛,應(yīng)進(jìn)行多元化的活動(dòng),針對(duì)黨的方針政策,要加大宣傳力度,對(duì)于廣大職工群體,要重視培養(yǎng)他們的職業(yè)道德;對(duì)于電力企業(yè)而言,在黨建政工工作方面,要加大創(chuàng)新力度,借助新思路的實(shí)施方式,為企業(yè)更好的發(fā)展,發(fā)揮一定的促進(jìn)作用。
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