喬俊程

摘要：石油化工工程是一項比較復雜并且危險系數(shù)較高的工程，石油化工安全問題一直備受社會的廣泛關注，這就給石油化工安全管理工作提出了更高的要求。從目前我國石油化工安全管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在很多的問題影響著安全管理質量的提升，給石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下諸多隱患。因此，石油化工企業(yè)必須要采取相應的措施來提升安全管理效率，從而給石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的安全保障。

關鍵詞：石油化工;安全管理;問題;管理制度;監(jiān)督

一、目前石油化工安全管理存在的問題

1.1石油化工技術人員操作不正確

目前，部分企業(yè)不重視對技術人員的安全培訓工作，導致員工僅憑借自己以往的經(jīng)驗使用設備，對于一些新型的設備，也沒有按照規(guī)定的使用手冊進行操作，導致設備不能正常發(fā)揮作用，在工作過程中也產(chǎn)生了很多安全隱患。其次，有的石油化工企業(yè)的管理人員不具備專業(yè)的管理能力，缺乏對這方面的監(jiān)督管理，導致一些隱藏的安全問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成事故。

1.2不注重設備的養(yǎng)護管理

石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，因設備故障導致安全事故出現(xiàn)的頻率也比較高，對于這種問題，石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中，必須注重對員工的安全培訓，宣傳安全知識，熟練掌握設備的使用方法，在實際的工作過程中，維修人員沒有定期對這些設備進行檢查，維修不及時，導致設備故障頻發(fā)，給整個企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅操作人員的人身安全。

1.3不注重安全管理

有的石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有認識到安全管理的重要性。把經(jīng)濟效益放到企業(yè)發(fā)展的首位，不注重安全管理，管理制度也不完善，對于一些問題沒有針對性的解決方案，管理效率低，導致一些小的安全問題發(fā)展為大的問題，提高了管理成本，也使整個生產(chǎn)進度減慢，不能保障安全的工作環(huán)境，

1.4部分管理者思想存在誤區(qū)

部分管理者認為石油化工企業(yè)的安全管理工作不重要，在管理過程中，也不注重對安全管理知識的宣傳，導致施工人員也不重視安全工作。比如，在對潤滑油生產(chǎn)的過程中，由于管理工作沒有落實到位，施工人員的操作不嚴謹，從而導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.5安全管理資金融入有待加強

部分石油化工企業(yè)沒有投入必要的資金用于安全管理，導致安全管理效率低，工作人員的生命健康得不到保障，把發(fā)展重心放到了企業(yè)的生產(chǎn)技術方面，忽略了企業(yè)安全管理的重要性，對于一些容易發(fā)生安全事故的區(qū)域沒有設置警示標志，對工人的生命安全造成威脅。

二、新時期做好石油化工安全管理的相關策略

2.1做好安全宣傳，提升安全管理意識

要想做好石油化工企業(yè)安全管理工作，降低安全事故的發(fā)生率，給經(jīng)濟發(fā)展以及員工人身安全提供保障，企業(yè)的管理人員就必須要加強對安全管理的重視，必須認識到安全管理工作對企業(yè)生產(chǎn)以及未來發(fā)展的重要影響，從而提升安全管理意識。與此同時要加強在企業(yè)內部對員工進行安全宣傳，因為安全管理不僅僅是維護企業(yè)的利益，更是為了給員工營造一個安全的工作環(huán)境，保障每一位員工的人身和財產(chǎn)安全，因此必須要做好企業(yè)內部的安全宣傳工作。例如可以通過發(fā)安全手冊、組織共同觀看安全宣傳片、張貼安全標語等方式進行日常的安全宣傳。同時可以創(chuàng)建以“安全管理”為主題的企業(yè)安全文化，以此來促進企業(yè)員工對安全管理的重視度。

2.2制定完善的安全管理制度體系

構建完善多種安全管理體系，首先，要建立健全的安全管理組織機構，并根據(jù)企業(yè)安全發(fā)展需求對管理部門進行各個崗位的劃分，并制定相應的崗位職能與崗位職責，以確保發(fā)現(xiàn)問題能夠有相應的負責人承擔責任，這樣也可以確保每個崗位的員工能夠在工作中盡心盡責;其次，要制定完善的安全管理制度，在石油化工安全管理中，不僅要對每個員工、每個環(huán)節(jié)進行安全管理，同時對施工技術、設備使用等也要進行相應的管理。必須進行有針對性的管理方法進行管理，尤其是對于一些比較容易發(fā)生安全隱患的區(qū)域，要做到防范于未然，提前做好相應的防范措施，并制定應急預案，以備安全事故發(fā)生時能夠及時的控制，防止安全問題的進一步擴大。另外對于一些新型的技術以及設備要制定相應的安全管理制度，加強對技術和設備的質量檢測和評估，以確保能夠正常使用，防止因設備問題造成的安全問題，同時要做好設備的養(yǎng)護與維修工作;最后，要完善安全管理監(jiān)督制度，并由專業(yè)人員負責監(jiān)督，確保安全管理制度的落實。

2.3石油石化企業(yè)應對施工質量進行重視

在石油化工企業(yè)進行發(fā)展的過程中，不僅需要對安全管理工作進行重視，還需要對設備管理工作進行重視，所以應該定期對各項工作設備進行檢查，以保障其質量能夠持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)目前的情況來看，在我國經(jīng)濟水平得到不斷提升的背景下，各方面生產(chǎn)技術的發(fā)展需求也越來越強烈，石油化工企業(yè)為了得進一步發(fā)展，積極購進和使用了新設備。但是在對新設備進行使用的過程中，必須強化相關的安全管理工作，對設備操作人員進行嚴格的監(jiān)督工作，以促使其進行操作的規(guī)范性能夠得到提升。與此同時，需要對開展工作過程中發(fā)生率較高的故障進行記錄，并針對相應的工作設備開展重點檢查工作，切實有效地對安全管理工作進行落實，為相關工作人員的安全起到保障作用。

三、結束語

綜上所述，在新時期做好石油化工安全管理是企業(yè)發(fā)展以及社會發(fā)展的共同需求，因此石油化工企業(yè)必須加強對安全管理的重視，全面認識安全管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。同時企業(yè)應當根據(jù)自身在安全管理中存在的問題，采取相應的措施對安全管理工作加以改善，尤其是要根據(jù)企業(yè)自身情況建立完善的安全管理組織機構以及安全管理制度，從而有效提升安全管理工作的質量，為企業(yè)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

參考文獻

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