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        管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

        2020-12-14 09:40:18吳雪瑩
        錦繡·上旬刊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理應(yīng)用研究

        吳雪瑩

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)綜合實(shí)力的不斷提升,我國(guó)企業(yè)得到了有效發(fā)展,在支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也提供了額外的就業(yè)機(jī)會(huì),為人均GDP值的提升做出了重要貢獻(xiàn)。隨著企業(yè)數(shù)量的增多,其競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,對(duì)于企業(yè)自身的運(yùn)作能力也提出了更高要求。因此,為了保證企業(yè)利益不受任何損害,會(huì)計(jì)便成為了企業(yè)的發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、核算以及審計(jì)的工作。本文將就管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用展開(kāi)相關(guān)研究,闡述管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別,分析在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合之道。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)管理;應(yīng)用研究

        在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,會(huì)計(jì)起到了非常重要的實(shí)際作用,因此,無(wú)論企業(yè)自身規(guī)模的大小,其通常會(huì)在內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)或委托給第三方會(huì)計(jì)平臺(tái)代為處理賬務(wù)。據(jù)2018年上半年我國(guó)GDP產(chǎn)值報(bào)道分析,我國(guó)收益同比增長(zhǎng)了6.8%,與2017年相比保持基本持平。在企業(yè)的日常運(yùn)作中,受到杠桿率、成產(chǎn)成本、資產(chǎn)負(fù)債率等影響,依然有一些亟待解決的問(wèn)題需要處理。這對(duì)于企業(yè)自身的管理提出了相應(yīng)的要求,同時(shí)也為企業(yè)會(huì)計(jì)的日常核算產(chǎn)生了全新的挑戰(zhàn)。如何有效解決這些問(wèn)題并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),維持穩(wěn)定管理,將是本文探討的重要目標(biāo)。

        一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

        以大型企業(yè)為例,在其內(nèi)部的核算管理部門(mén),會(huì)計(jì)具體可分為管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),二者性質(zhì)不同,所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域也各不相同。首先是工作職能有所不同,管理會(huì)計(jì)通常側(cè)重于內(nèi),與企業(yè)自身的考核具有一定的關(guān)聯(lián),為企業(yè)提供一定的預(yù)測(cè)決策以及員工考核所需要的資料,輔助企業(yè)完成高效管理[1]。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于外,在符合企業(yè)自身規(guī)定以及法律范圍內(nèi)允許的情況下規(guī)劃企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況、資金的剩余、賬務(wù)的清查等。

        而在工作程序中,因資金關(guān)系,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受相關(guān)要求管控,必須依照規(guī)定的制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,具有一定的局限性;而管理會(huì)計(jì)需要全方位參與企業(yè)的正常運(yùn)作,因此其工作流程以及工作模式具有一定的彈性,可以根據(jù)實(shí)際需求靈活取用。

        最后,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮作用不同,管理會(huì)計(jì)非常注重管理以及相應(yīng)的決策,需要不斷發(fā)掘深入,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的綜合含義;而相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其核心內(nèi)容是核算,其核算結(jié)果直接關(guān)系到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的信息。

        二、企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合之道

        1.信息輸入融合

        在企業(yè)的日常運(yùn)作中,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然各自負(fù)責(zé)不同的分工,但在整體中具有一定的連通性,在核算對(duì)象中擁有一定的聯(lián)系。在企業(yè)自身的資產(chǎn)、資金中,二者都將其作為工作重點(diǎn),產(chǎn)生一定的交叉性。

        2.控制過(guò)程融合

        在企業(yè)的日常運(yùn)作中,管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在本質(zhì)意義上都屬于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理范疇。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成了一個(gè)無(wú)法分割的整體,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本、預(yù)算等與管理會(huì)計(jì)的決策具有密切聯(lián)系;而管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)制定、執(zhí)行策略、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容又與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作無(wú)法分割[2]。

        例如企業(yè)自身的業(yè)績(jī)考核中,其業(yè)績(jī)考核可分為兩大類(lèi),公司自身的業(yè)績(jī)考核,通常與上一年進(jìn)行比對(duì);員工自身的考核,通常與上一個(gè)月或每三個(gè)月為一基準(zhǔn)點(diǎn)。在考核中均包含了定性考核以及定量評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的考核中,需要運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),其依托于各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)綜合表現(xiàn),反映財(cái)務(wù)的利潤(rùn)率、投資收益以及投資回報(bào)等。在考核評(píng)價(jià)結(jié)束后,生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,供企業(yè)決策者分析,并通過(guò)管理會(huì)計(jì)輔助制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,維護(hù)企業(yè)自身的正常運(yùn)作。

        3.內(nèi)外報(bào)告融合

        在企業(yè)的日常運(yùn)作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的對(duì)外報(bào)告具有非常明顯的交叉作用。在財(cái)務(wù)報(bào)告中,管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也無(wú)法脫離管理會(huì)計(jì)提供的考核評(píng)價(jià)信息[3]。因此,在工作范疇中,二者的報(bào)告具有一定的交叉、融合,成為了企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公示相關(guān)信息的基礎(chǔ)。契合我國(guó)會(huì)計(jì)工作融合的新型趨勢(shì),綜合有效的體現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心意義以及相應(yīng)的核心價(jià)值。

        三、結(jié)語(yǔ)

        據(jù)我國(guó)2016年的社會(huì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,我國(guó)共有約2700萬(wàn)戶企業(yè)(不包含極微企業(yè)以及掛靠企業(yè)),日均新登記數(shù)量約為1.2萬(wàn)戶。足見(jiàn)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與其相應(yīng)的速度。在企業(yè)的綜合發(fā)展中,會(huì)計(jì)管理是其核心要素,是企業(yè)發(fā)展中的“基石”,因此,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合是大勢(shì)所趨,也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必要原則。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中應(yīng)重塑會(huì)計(jì)管理的結(jié)構(gòu)以及模式,全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展以及效益型增長(zhǎng)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉姍姍.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,000(004):56,58.

        [2]李德祥.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,000(004):262.

        [3]曹雨欣.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2020,000(007):179-180.

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