曹領(lǐng)

摘要：在我國石油事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，石油鉆井工程的安全管理建設(shè)，是保障石油生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。石油鉆井工程作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，且工程繁復(fù)、涉及面廣泛，存在諸多不確定性安全影響因素，對石油鉆井安全形成較大影響。本文立足石油鉆井中的安全影響因素及安全危險內(nèi)容，從優(yōu)化石油鉆井安全管理、建立健全安全管理制度、落實(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理等方面，具體闡述了石油鉆井中安全管理的對策。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;安全影響因素;問題;管理對策

在我國社會快速發(fā)展和進(jìn)步的過程中，國家的經(jīng)濟(jì)和科技水平不斷提升，在這樣的背景下，石油企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，而其中鉆井工作的安全情況直接影響著企業(yè)的發(fā)展。主要就是因?yàn)樵谟吞镢@井過程中，油田所需要的壓力，同時在使用這一技術(shù)的過程中，還需要把其中的壓力數(shù)值控制在合理的范圍之中，這樣才能夠保證是由工作的安全生產(chǎn)。在我國社會中是由工作是其中非常重要的資源，所以只有保證其能夠被深層開采，才能夠有效增加其經(jīng)濟(jì)收益，但是鉆井也需要具有安全性，這樣才能夠保證這一工作順利進(jìn)行，這也是對于這項(xiàng)工作開展最為基本的要求。

1影響石油鉆井安全的因素分析

1.1安全意識淡薄，作業(yè)操作不規(guī)范

在石油鉆井作業(yè)中，涉及諸多工種。作業(yè)人員的規(guī)范操作、有序管理，是保障石油鉆井工作安全的重要基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際工作當(dāng)中，一些作業(yè)人員缺乏安全意識，工作麻痹大意，缺乏安全措施的有效開展，進(jìn)而增加了作業(yè)的安全風(fēng)險。此外，作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)操作不規(guī)范，一些鉆井技術(shù)落實(shí)不到位，導(dǎo)致石油鉆井工作中風(fēng)險系數(shù)提高。石油鉆井工作勞動強(qiáng)度大，一些作業(yè)人員疲勞施工，鉆井操作易出現(xiàn)失誤，引發(fā)作業(yè)安全事故。因此，在石油鉆井安全管理工作中，提高人員綜合素質(zhì)，樹立安全責(zé)任意識，成為規(guī)范作業(yè)操作，降低石油鉆井安全事故發(fā)生的重要保障。

1.2設(shè)備因素

石油鉆井過程中相關(guān)設(shè)備作為關(guān)鍵部分，為了能夠穩(wěn)步推進(jìn)鉆井施工的同時，提高整體鉆井工作的質(zhì)量水平，那么就必須選擇具有較高穩(wěn)定性的施工設(shè)備，同時融合現(xiàn)代化像監(jiān)控系統(tǒng)以及先進(jìn)施工設(shè)備等的利用。但是，因?yàn)椴煌貐^(qū)的鉆井項(xiàng)目有著差異化的施工環(huán)境，一定程度上會對施工設(shè)備造成不小的影響。例如，施工過程中應(yīng)用的防噴設(shè)備，當(dāng)其出現(xiàn)刺漏問題時，不僅溢流關(guān)井后可能導(dǎo)致井噴失控現(xiàn)象，而且嚴(yán)重情況下，還會威脅到施工人員的人身和現(xiàn)場設(shè)備安全。

2提升石油鉆井安全的策略分析

2.1優(yōu)化石油鉆井安全管理，提高安全責(zé)任意識

在石油鉆井作業(yè)中，構(gòu)建良好的安全管理環(huán)境，是保障石油鉆井安全作業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。一是提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)意識，在作業(yè)操作中，堅(jiān)持規(guī)范、有序操作，規(guī)避人為因素所形成的安全事故。如，做好石油鉆井作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，提高作業(yè)人員施工作業(yè)過程中的安全操作規(guī)范;二是強(qiáng)化安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全管理工作的重要地位。從組織領(lǐng)導(dǎo)到安全管理落實(shí)，要建立系統(tǒng)安全管理機(jī)制，保障石油鉆井安全管理工作的全面落實(shí);三是做好施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)等工作，提高安全責(zé)任意識，在石油鉆井作業(yè)中科學(xué)有序開展施工，為石油鉆井安全管理創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境條件。因此，從環(huán)境條件的優(yōu)化出發(fā)，通過安全責(zé)任意識的提高、安全管理機(jī)制的生成，為石油鉆井安全管理建設(shè)提供有力支撐，符合石油鉆井作業(yè)的安全需求。

2.2設(shè)備檢修工作的落實(shí)

為了能夠促使石油鉆井設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃不容忽視。首先，企業(yè)需要根據(jù)日常發(fā)展計(jì)劃，構(gòu)建針對性的設(shè)備檢修制度，在設(shè)備正式應(yīng)用之前，先組織技術(shù)人員實(shí)施詳細(xì)的檢修維護(hù)工作，避免后期設(shè)備使用中安全問題出現(xiàn)的同時，也能夠保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。像當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)所應(yīng)用的“量表一卡”為核心，突出表現(xiàn)在對設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)環(huán)節(jié)，進(jìn)而通過對設(shè)備實(shí)施的安全性等檢查，一旦后期設(shè)備出現(xiàn)問題，也能夠促使工作人員第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，進(jìn)而整合全體人員的智慧，深入處理好安全問題，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

2.3增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

首先，構(gòu)建健康、安全、環(huán)境三位一體的管理系統(tǒng)。石油生產(chǎn)公司需要堅(jiān)持以人為本的原則，進(jìn)行石油鉆井施工的時候，把人和設(shè)施、環(huán)境的關(guān)系處置得當(dāng)，進(jìn)而深入貫徹落實(shí)健康、安全、環(huán)境三位一體的管理機(jī)制。一則，需要明確劃分責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制切實(shí)落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中去，健全安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)。二則，構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，使用此項(xiàng)機(jī)制激發(fā)相關(guān)工作人員工作的主動性與積極性，把民主監(jiān)控的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來。進(jìn)而健全健康、安全、環(huán)境管理監(jiān)督系統(tǒng)。三則，加大投資力度，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境，力求把各個風(fēng)險減小到最低。其次，構(gòu)建完善的系統(tǒng)安全評估系統(tǒng)。安全評估系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)以石油鉆井安全生產(chǎn)作為宗旨，使用各種工程方式對施工時候可能發(fā)生的不良問題進(jìn)行安全預(yù)估和評估。接著制定出安全控制舉措，縮減安全問題發(fā)生的概率。事實(shí)上，安全評估是動態(tài)的流程，并且其貫徹于石油鉆井工程的整個過程，設(shè)計(jì)階段、構(gòu)建階段等。如此，才能夠給安全防范舉措的選取提供必要的依據(jù)。最后，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制。安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制是石油鉆井工程生產(chǎn)時候的主要保障，制定出安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制需要把安全生產(chǎn)管理當(dāng)成是主要方針，把健康、安全、環(huán)境當(dāng)成是基礎(chǔ)原則，對于生產(chǎn)時候的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，明確劃分出石油鉆井工程的各個部門和人員職責(zé)。確保安全管理機(jī)制能夠切實(shí)落實(shí)，以此確保工作質(zhì)量。并且，制定出獎罰機(jī)制，激發(fā)出相關(guān)工作人員工作主動性和積極性，進(jìn)而樹立良好的責(zé)任意識。

3總結(jié)

加強(qiáng)石油鉆井工作的開展，對于促進(jìn)石油鉆井水平的提升和工程效益的發(fā)揮有著十分重要的作用，所以為了更好地適應(yīng)石油鉆井的需要，我們需要對其影響因素進(jìn)行分析，并針對性的加強(qiáng)對其的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)石油鉆井水平的最優(yōu)化。

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（作者單位：中國石油長城鉆探工程有限公司鉆井三公司）