徐雨薇
摘 要:新時期市場經(jīng)濟快速發(fā)展,帶動著市場的變革,市場競爭愈演愈烈,為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造了良好的機遇,同時也帶來了巨大挑戰(zhàn)。而新會計制度的出現(xiàn)順應(yīng)了當前經(jīng)濟市場和企業(yè)發(fā)展的需求,成為了現(xiàn)代眾多企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要前提。本文將主要從新會計制度對我國企業(yè)財務(wù)管理的影響出發(fā),分析新會計制度下財務(wù)管理模式下存在的問題,并依據(jù)現(xiàn)實情況提出相應(yīng)的對策與建議。
關(guān)鍵詞:新會計制度; 財務(wù)管理; 管理模式
社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得市場競爭日益激烈,市場環(huán)境更為復雜。在復雜的市場環(huán)境中,如何將會計系統(tǒng)整合到各個行業(yè)中尤為重要。前幾年采用的傳統(tǒng)會計制度顯然未能滿足當前社會發(fā)展的需要,必須加以改進。在這方面,提出了一種新的會計制度。新會計制度的實施促進了國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展,同時也有利于國內(nèi)會計準則的發(fā)展。
新會計準則對公司財務(wù)管理進行了規(guī)定,加強了新會計制度下財務(wù)管理模式的研究工作,建立了科學合理的新的財務(wù)管理模式,對企業(yè)的作用不容低估。同樣,中國整體經(jīng)濟管理水平的提高的影響也是深遠的。
一、新會計制度下財務(wù)管理模式中存在著的問題
新會計制度對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的具體標準作了詳細的規(guī)定,對促進財務(wù)管理的順利發(fā)展具有積極的意義和作用。但不可忽視的是,仍然存在一些問題和不足,主要可以從以下幾個方面進行討論:
(一)財務(wù)管理模式不夠先進
企業(yè)要積極開展財務(wù)管理,才能保持良好的發(fā)展態(tài)勢,全面提高自身的經(jīng)濟和社會效益?,F(xiàn)階段,許多企業(yè)的財務(wù)管理模式比較落后,管理者對財務(wù)管理的認識還不夠。具體的管理過程沒有充分考慮企業(yè)的時間價值、風險價值和品牌價值,影響了企業(yè)的實際管理效果。此外,一些企業(yè)自身的財務(wù)管理制度不夠科學,無法為具體工作提供具體的指導。
(二)財務(wù)管理準則不夠統(tǒng)一
目前國內(nèi)財務(wù)管理體制仍存在一系列問題,主要原因是缺乏統(tǒng)一的管理標準,影響了實際工作的有效性。風土文化與實際商業(yè)環(huán)境的差異將對現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生一定的負面影響。有些企業(yè)仍采用家族式管理模式,也需要加強對于財務(wù)管理的重視力度。企業(yè)的運營、管理理念的不科學性、不合理性,都會對企業(yè)的長期運營產(chǎn)生不利的影響,甚至會損害企業(yè)的長遠發(fā)展。
(三)財務(wù)風險方面估計不夠全面
在財務(wù)管理的實際過程中,要及時做好全面有效的風險評估工作。如果財務(wù)管理模型能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的潛在風險,就能夠制定科學合理的計劃及時應(yīng)對,有效降低各種風險發(fā)生的概率,更好地規(guī)避風險,促進企業(yè)健康發(fā)展。這種發(fā)展趨勢將全面提升企業(yè)的競爭力。在實踐中,許多企業(yè)對財務(wù)風險的評估并不全面。不了解財務(wù)風險管理的重要性,不及時響應(yīng)科學有效的方法和手段,從而影響具體工作的有效性。
(四)財務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無法適應(yīng)工作需求
在新會計制度環(huán)境下,原有的財務(wù)管理模式不能適應(yīng)當前工作的需要,相應(yīng)的財務(wù)管理人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),商業(yè)經(jīng)驗不能滿足整體需求的實際財務(wù)管理工作,這是不利于企業(yè)的全面發(fā)展。
二、新會計制度下全面優(yōu)化財務(wù)管理模式的策略
在新的會計制度環(huán)境下,有必要不斷優(yōu)化和完善財務(wù)管理模式,使其更好地適應(yīng)當前市場經(jīng)濟體制發(fā)展的需要。
(一)轉(zhuǎn)變和更新財務(wù)管理理念
在財務(wù)管理的實際過程,需要有一個聲音和合理的管理模式作為一種重要的支持,不斷地變化和更新財務(wù)管理理念,有效改善內(nèi)部管理人員和財務(wù)人員的整體思想的理解,并促進全體員工積極參與財務(wù)管理的相關(guān)鏈接。第一,某些企業(yè)在實際運營過程中管理人員并未認識到財務(wù)管理工作的重要性,需要企業(yè)加強宣傳以及教育工作,并對新會計制度進行詮釋,以促進更好的理解新會計制度的相關(guān)內(nèi)容,并在日常工作的過程中,與應(yīng)用新會計制度有關(guān)的自愿標準和規(guī)范。第二,的前提下進一步市場經(jīng)濟體制的運行,現(xiàn)代企業(yè)需要優(yōu)化的當前財務(wù)管理具體工作職能,明確有關(guān)人員的職責,確定一個具體的工作要求和內(nèi)容,加強企業(yè)部門之間的交流與溝通,明確具體的資金流動,提高基金的總體效率。
(二)建立健全財務(wù)管理制度
新會計制度對當前的財務(wù)管理工作提出了更高的要求?,F(xiàn)代企業(yè)需要積極制定自己科學合理的管理制度,制定相應(yīng)的會計行為標準和工作規(guī)則,引導各環(huán)節(jié)的良性發(fā)展。在新的會計制度下,現(xiàn)代企業(yè)需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式,發(fā)揮財務(wù)部門和各部門的綜合作用,充分有效地控制各部門的實際資金流動。其次,企業(yè)需要為預(yù)算進行合理的分工,并依據(jù)相關(guān)原則進行具體的工作要求安排,充分發(fā)揮財務(wù)管理的優(yōu)勢及作用。同時在建立相關(guān)財務(wù)管理制度時,要遵循新會計管理制度的相關(guān)規(guī)定和要求,積極引進國外經(jīng)驗并與國內(nèi)實際相結(jié)合,這樣財務(wù)管理系統(tǒng)就能更好地順應(yīng)市場經(jīng)濟的實際運作。最后,在財務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展之后,這些系統(tǒng)需要得到充分實施。在積極開展各種財務(wù)管理工作的過程中,企業(yè)需要嚴格遵循相應(yīng)的管理制度規(guī)范和要求,積極將財務(wù)管理滲透到企業(yè)的各個方面,為企業(yè)提供更有利的價值和功能,并進行管理企業(yè)。這項工作提供了科學有效的指導,促進了公司保持積極的發(fā)展趨勢。
(三)強化財務(wù)風險管理工作
公司要全面應(yīng)對財務(wù)工作中的各種風險,需要對各種風險進行全面細致的分析和研究,建立完整的數(shù)據(jù)庫,全面記錄企業(yè)財務(wù)管理工作過程中涉及的各個方面的信息。查找有關(guān)財務(wù)風險的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)需要建立專門的金融風險監(jiān)管團隊,妥善監(jiān)督財務(wù)管理的實際發(fā)展。通過在財務(wù)管理中,合理運用“集中化”與“分權(quán)化”的管理模式,可以將企業(yè)的經(jīng)濟活力充分的發(fā)揮出來,進而可以幫助企業(yè)的運營以及資金支持?!凹谢敝饕抢媒y(tǒng)一的資源管理決策權(quán)為財務(wù)管理的發(fā)展提供指導。這樣可以協(xié)調(diào)企業(yè)的財務(wù)管理,資源和控制,充分發(fā)揮總公司的統(tǒng)一配送功能。在分權(quán)化的財務(wù)管理模式中,資金投入及運營,相關(guān)部門能夠很好地掌握一定的權(quán)力配置權(quán),更好地應(yīng)用各種費用,完善財務(wù)管理和執(zhí)行決策的科學管理。
(四)積極培訓會計從業(yè)人員
會計從業(yè)人員自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗將直接影響財務(wù)管理的實際效果。在這方面,有必要開展會計從業(yè)人員的培訓,這是提高財務(wù)管理工作效果的有利前提。首先,想過企業(yè)要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,對財務(wù)管理人員開展定期的技能培訓工作,注重在工作流程、工作內(nèi)容與流程以及相關(guān)法律法規(guī)方面的能力,進而進一步解決管理人員老化以及能力不足的問題,提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。其次,有必要關(guān)注會計制度的內(nèi)容,以確保財務(wù)人員可以不斷更新和優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),并促進持續(xù)改進財務(wù)管理人員的工作能力水平,以更好地適應(yīng)實際工作的不斷發(fā)展和變化。此外,在具體的培訓工作過程中,企業(yè)可以邀請一些專家和優(yōu)秀的財務(wù)人員進行相應(yīng)的講座和座談會,從而促進各財務(wù)管理人員的內(nèi)部溝通和交流,分享他們的工作經(jīng)驗和經(jīng)驗。同時,企業(yè)可以組織一些不定期的案例分析活動,從而促使財務(wù)管理者發(fā)現(xiàn)自身的不足,更好的規(guī)避和處理各種風險。
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