華一陽 馬驍

摘 要：近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活質(zhì)量得到普遍提高，使電力需求量也在增加，這給電力基建項(xiàng)目帶來了較大的挑戰(zhàn)。本文就對(duì)電力基建現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電力;基建;現(xiàn)場;安全;管理;措施

電力產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保障，伴隨居民用電需求量的不斷提升，人們對(duì)用電質(zhì)量的要求越來越高，為了進(jìn)一步滿足居民的用電需求，適當(dāng)擴(kuò)大電力基建工程施工規(guī)模非常重要。由于電力基建工程具備很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性，如果發(fā)生大規(guī)模的安全事故，不僅會(huì)形成負(fù)面輿論，降低施工單位的聲譽(yù)，而且對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

1、強(qiáng)化電力基建安全管理工作的必要性

電力基建工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，工地的安全事故時(shí)有發(fā)生，很容易形成負(fù)面輿論，不僅影響到企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，而且會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定。要確保電力行業(yè)的各項(xiàng)工作能夠順利開展起來，就需要電力基建行業(yè)做好安全管理工作，對(duì)電力基建工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題要通過實(shí)施安全管理而予以有效控制，以避免基建工作中出現(xiàn)人身傷害事故?？梢婋娏üぷ髦袑?shí)施安全管理，不僅保證了工程安全，而且維護(hù)了社會(huì)的和諧。

2、電力基建項(xiàng)目安全管理中存在的問題

2.1電力施工人員安全意識(shí)薄弱

電力基建項(xiàng)目中，現(xiàn)場電力施工人員及項(xiàng)目管理人員，都應(yīng)該要具備很強(qiáng)的安全管理意識(shí)，但是在實(shí)際的施工中，施工人員和管理人員很多都沒有形成安全施工意識(shí)，嚴(yán)重缺乏在施工現(xiàn)場的自我保護(hù)和自救意識(shí)，在電力基建項(xiàng)目施工中，并沒有熟悉和掌握安全管理知識(shí)，特別是一些電力施工人員，由于這些人員很多都是臨時(shí)聘用，臨時(shí)構(gòu)建的一支施工團(tuán)隊(duì)，這會(huì)導(dǎo)致他們的安全施工知識(shí)相對(duì)薄弱，而且工作經(jīng)驗(yàn)也并不多，自我保護(hù)意識(shí)不夠，在施工過程中，對(duì)安全問題掉以輕心，最終給電力基建項(xiàng)目安全施工帶來隱患。

2.2缺乏有效的電力信息共享平臺(tái)

隨著電網(wǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)大，電力基建項(xiàng)目的建設(shè)也越來越多，基建設(shè)施也更加的全面，因此在施工中，會(huì)導(dǎo)致在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，會(huì)有多個(gè)電力基建項(xiàng)目正在同時(shí)建設(shè)，這就會(huì)導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)諸多不利影響，而且也沒有有效的電力信息共享平臺(tái)，使得每個(gè)基建工程詳細(xì)的施工信息不能有效的共享，這就會(huì)造成相關(guān)的安監(jiān)部門不能收到每個(gè)項(xiàng)目的施工信息，從而不能夠精準(zhǔn)的對(duì)每個(gè)基建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。一般來說，電力企業(yè)中會(huì)存在好幾個(gè)安全管理部門，若沒有電力信息共享平臺(tái)，則會(huì)使得很多電力故障不能得到有效的處理，甚至還會(huì)使得幾批施工人員同時(shí)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。

2.3安全管理工作缺乏執(zhí)行力

電力基建施工中的安全管理缺乏執(zhí)行力，就會(huì)導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場對(duì)重要的安全信息無法及時(shí)了解。這種缺乏科學(xué)性管理的電力基建施工現(xiàn)場，存在安全問題的幾率是非常高的。缺乏安全管理執(zhí)行力主要體現(xiàn)在沒有對(duì)勞務(wù)分包單位的背景、承包能力以及社會(huì)信譽(yù)以詳細(xì)了解，甚至沒有審查單位的資質(zhì)業(yè)績。在電力基建施工中，對(duì)旁站監(jiān)理工作沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查?；ü芾聿块T沒有將安全管理工作有效落實(shí)或者針對(duì)施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的安全問題沒有及時(shí)采取措施解決，都會(huì)導(dǎo)致安全問題預(yù)防能力不足或者針對(duì)所出現(xiàn)的安全問題無法采取有效措施解決。隨著電力基建規(guī)?；l(fā)展，在基建規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)卻沒有對(duì)管理部門以及管理人員的各項(xiàng)工作做出調(diào)整，就會(huì)導(dǎo)致管理人力資源不足，管理工作缺乏集中力而難以到位。特別是電力基建施工中的安全管理內(nèi)容缺乏時(shí)代性，就會(huì)使得管理工作質(zhì)量受到影響，管理培訓(xùn)工作也會(huì)因此而無法達(dá)到預(yù)期效果。

3、電力基建現(xiàn)場安全管理工作方案分析

3.1樹立有效安全管理意識(shí)

樹立有效的安全管理意識(shí)可以起到很好的規(guī)范作用。因此，應(yīng)該不斷組織電力基建施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，安排專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場安全施工進(jìn)行指導(dǎo)，使施工人員提高安全施工意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性?？梢栽陔娏ㄊ┕み^程中組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，采用“課時(shí)+考試”方式安排學(xué)習(xí)，電力工程人員要參與到施工單位的安全管理培訓(xùn)課程，達(dá)到合格要求才能進(jìn)行現(xiàn)場施工，這種方式使得施工人員不僅可以掌握到電力基建現(xiàn)場安全管理的要點(diǎn)，還能降低安全事故的發(fā)生率。樹立一定的安全管理意識(shí)還可以促進(jìn)安全管理作的有效落實(shí)。

3.2協(xié)調(diào)安全管理內(nèi)容

電力基建現(xiàn)場的安全管理工作開展，還要與施工質(zhì)量和施工進(jìn)度協(xié)調(diào)，主要是因?yàn)榘踩?、質(zhì)量和進(jìn)度三者存在密切的關(guān)聯(lián)，質(zhì)量和進(jìn)度容易引起安全問題，所以需要根據(jù)安全管理的要求協(xié)調(diào)好其與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三者管理的工作方法如下：（1）質(zhì)量管理上需聘請(qǐng)監(jiān)理人員，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督電力基建的工程質(zhì)量，監(jiān)理人員的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，其可按照安全要求組織質(zhì)量管理，防止質(zhì)量方面引起安全事故;（2）電力基建的施工進(jìn)度要嚴(yán)格遵循工程計(jì)劃及工期要求，盡量不要出現(xiàn)變更問題，工程進(jìn)度合理有助于預(yù)防施工安全風(fēng)險(xiǎn);（3）現(xiàn)場安全管理時(shí)要重點(diǎn)考慮質(zhì)量和進(jìn)度的影響，制定綜合管理計(jì)劃，確保安全管理符合電力基建工程現(xiàn)場的安全目標(biāo)。

3.3構(gòu)建安全管理平臺(tái)

構(gòu)建符合電力基建工作需要的安全管理平臺(tái)，主要的目的是根據(jù)基建工作的實(shí)際需要對(duì)管理模式做出相應(yīng)的調(diào)整，管理制度和管理內(nèi)容以及具體的管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。在執(zhí)行安全管理工作中，還要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果充分地利用起來，使得電力基建安全管理平臺(tái)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的安全問題進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，可以對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行可視化監(jiān)督、控制，實(shí)施數(shù)字化管理，使電力企業(yè)的管理部門以及建設(shè)單位的安全監(jiān)督部門都可以對(duì)建立基建施工現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督，實(shí)時(shí)指揮現(xiàn)場的工作，從而滿足了基建施工的主要管理部門和建設(shè)單位安全監(jiān)督的需要，建設(shè)單位能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督管理。為了確保安全管理平臺(tái)的運(yùn)行能夠滿足基建施工現(xiàn)場的管理需求，需要做好項(xiàng)目安全管理工作，主要包括項(xiàng)目安全的策劃、文明施工和風(fēng)險(xiǎn)管理，做好項(xiàng)目安全的評(píng)價(jià)工作、安全檢查工作，對(duì)項(xiàng)目分包實(shí)施安全管理，并做好應(yīng)急管理工作。所有的這些安全管理工作都可以實(shí)施流程化管理，使得安全管理工作人員能夠?qū)﹄娏ㄊ┕がF(xiàn)場關(guān)乎到安全管理的各項(xiàng)工作能夠有序展開，實(shí)現(xiàn)了基建安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

3.4強(qiáng)化安全責(zé)任制

電力企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)安全管理體制，明確各自的職責(zé)所在，在電力基建項(xiàng)目安全管理中，強(qiáng)化安全責(zé)任制，在進(jìn)行安全管理過程中，必然會(huì)根據(jù)安全管理制度來對(duì)待每一項(xiàng)基建工程的施工，及時(shí)對(duì)待那些可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，也絕不馬虎。及時(shí)規(guī)范和清理各種安全管理制度與措施，分類簡化并且匯總，有利于安全管理人員的思路清晰，便于安全管理。同時(shí)制定及完善基建項(xiàng)目的安全管理考核體制，全方位貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任。另外，各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視安全責(zé)任制，使得整個(gè)基建項(xiàng)目的安全管理有層次的實(shí)行。

4、結(jié)語

綜上所述，電力系統(tǒng)為了滿足不斷提升的電力需求不斷擴(kuò)容，并加大了電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在電力企業(yè)中，電力基建行業(yè)是危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的企業(yè)，電力基建行業(yè)就要強(qiáng)化管理，以降低事故發(fā)生率，這也是基建工作人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。因此，電力基建工作中，做好安全管理工作是提高工程效益的保證，確保了工作人員的人身安全的同時(shí)，還保證了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，有助于電力基建單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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