摘要：如今，網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)在逐漸的優(yōu)化和進(jìn)步，我國正邁向信息化時代。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息技術(shù)以閃電般的速度滲透到各行各業(yè)。同時，它的出現(xiàn)也改變了企業(yè)財務(wù)管理的方式。對于大多數(shù)企業(yè)來說，會計信息化已經(jīng)成為當(dāng)今最流行的趨勢。然而，新事物的出現(xiàn)和發(fā)展總會對社會或企業(yè)產(chǎn)生雙面的影響。相同信息技術(shù)的出現(xiàn)，不僅給企業(yè)財務(wù)管理帶來了變化，也給企業(yè)帶來了許多新的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理是企業(yè)整個經(jīng)營過程中的項目管理中心，因此，公司的財務(wù)管理對公司的成功發(fā)展也起著重要作用。這就要求企業(yè)財務(wù)管理與信息化相結(jié)合，與時俱進(jìn)，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和水平。本文主要研究了如今這一時期財會信息化中具有的各種狀況，并且根據(jù)問題存在的原因提供合理的處理方案。

關(guān)鍵詞：會計信息化;企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策

中圖分類號：F275? 文獻(xiàn)識別碼：A? 文章編號：2096-3157（2020）25-0186-03

隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，企業(yè)能夠意識到財務(wù)管理對于企業(yè)的推進(jìn)具有重要作用，從而促進(jìn)財務(wù)信息的快速發(fā)展。如今，許多企業(yè)都早已逐步地運(yùn)用會計信息化。由于我國會計信息化的發(fā)展相對較晚，致使會計信息化在運(yùn)用的時候存在了許多狀況，使企業(yè)的財會管理受了很大的影響。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)實情況，完善會計管理措施，以提升企業(yè)的市場競爭能力，確保企業(yè)在市場競爭中立足。企業(yè)也要逐步地完善和創(chuàng)新信息化管理模式，從而顯示財務(wù)信息最重要的特征。

一、對于會計信息化的論述

1.概念

一般來講，財務(wù)信息化就是把網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用到財務(wù)管理的工作當(dāng)中，通過對信息技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用也將財務(wù)管理與計算機(jī)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，從而有效地提高財務(wù)管理的有效性和質(zhì)量，保證會計管理業(yè)務(wù)的穩(wěn)固發(fā)展。

2.特征體現(xiàn)

（1）共享性。在網(wǎng)絡(luò)中可以實現(xiàn)信息的及時收集和使用，對比人工作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)更加方便快捷，質(zhì)量也大幅提高，財務(wù)信息化是網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的成果，具有網(wǎng)絡(luò)特有的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的財務(wù)工作者很多都是通過人為地進(jìn)行作業(yè)來實現(xiàn)的，人工作業(yè)的速度較慢并且工作的時候依舊會存在很多的狀況。企業(yè)的發(fā)展與許多財務(wù)信息參數(shù)有關(guān)，人工作業(yè)的操作人員還要收集所有機(jī)構(gòu)的有關(guān)資料將所有數(shù)據(jù)展開整合以及剖析，這樣就致使財務(wù)工作要浪費(fèi)很多的時間，但仍存在許多問題。經(jīng)過使用財務(wù)信息化管理模式，企業(yè)能夠依據(jù)本身所創(chuàng)建的信息共享平臺，將企業(yè)內(nèi)所有機(jī)構(gòu)的有關(guān)數(shù)據(jù)整合之后傳送到財務(wù)信息化客戶端，財務(wù)信息化系統(tǒng)可以依照相對的電腦程序自動分析相關(guān)參數(shù)。財務(wù)信息化平臺的創(chuàng)建很好地完成了財務(wù)信息化共享的工作，財務(wù)工作者能夠通過搜索的方式從系統(tǒng)中搜索到所需要的有關(guān)資料，然后對資料展開運(yùn)用和剖析。財務(wù)信息化平臺也能夠?qū)?shù)展開合理分類，以此強(qiáng)化了參數(shù)留存的完整情況。（2）實時性。以前的財務(wù)管理工作把數(shù)據(jù)整合以后完成存儲，在需要資料數(shù)據(jù)的時候要查找很久。財務(wù)信息化的運(yùn)用，可以方便快捷地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞，從而提升財務(wù)信息化的實時性。財務(wù)工作人員能夠?qū)崟r地獲取相關(guān)的財務(wù)信息，便于了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況，極大程度上幫助企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展走向的調(diào)整，保證了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

二、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響

1.提高財務(wù)管理效率

企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的時候會存在很多的參數(shù)，面對海量的財務(wù)信息，以前的財務(wù)管理工作都是靠人工進(jìn)行操作。人工操作極大地增加了財務(wù)工作者們的工作壓力，復(fù)雜的數(shù)據(jù)集成工作大大降低了財務(wù)管理的質(zhì)量和精度，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理的整體能力降低。伴隨著網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)所投入的力度不斷增加，許多企業(yè)的會計管理業(yè)務(wù)也逐步地運(yùn)用上了財務(wù)信息化模式，通過財務(wù)有關(guān)軟件的運(yùn)用，會計工作人員的工作越來越高效。財務(wù)信息化及時的運(yùn)用推進(jìn)了企業(yè)逐步地完善財務(wù)管理規(guī)定，逐步夯實企業(yè)財務(wù)管理的基本工作，以此高效提升了企業(yè)對市場的預(yù)判、剖析以及管理能力。

2.整合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資源，提高企業(yè)在市場上的競爭力

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的收支狀況、倉庫存放情況等，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行查找，這大大提高了資金的使用效率，生產(chǎn)方不存在剩余產(chǎn)品留存。企業(yè)在逐步推廣科學(xué)利用財務(wù)信息技術(shù)的同時，也可以科學(xué)有效地利用互聯(lián)網(wǎng)的方式對會計信息進(jìn)行交換和分解，以此高效地提升企業(yè)財務(wù)信息的傳輸速率。并且企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)系到收款付款的狀況、倉庫存儲等，都可通過使用互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行查詢，在很大程度上提升了企業(yè)對資金的使用效率。

3.加強(qiáng)資金運(yùn)作的安全性

通過科學(xué)利用財務(wù)信息化方式，企業(yè)的財務(wù)管理的效率有了極大的提升，并且推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)資金的安全平穩(wěn)的運(yùn)行。企業(yè)的資金數(shù)額較大，并且企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營項目也較多。資金運(yùn)行要多方展開監(jiān)管才能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)科技可以避免個別參數(shù)的隨機(jī)變化，確保資金運(yùn)行的穩(wěn)定。并且經(jīng)過對資金數(shù)額和運(yùn)行狀況的調(diào)查，能夠確實降低會計之中出現(xiàn)的各類問題，提升企業(yè)對資金動向?qū)彶榈男省?/p>

4.提高財務(wù)管理作用

會計管理的質(zhì)量與企業(yè)內(nèi)部管理直接相關(guān)，對企業(yè)發(fā)展策略的調(diào)控存在相對的指示作用。傳統(tǒng)的會計管理工作都是人工進(jìn)行的，財務(wù)工作者經(jīng)過人工對眾多資料展開整理以及剖析，然后提供給企業(yè)管理者最初的數(shù)據(jù)報告，管理人員無法準(zhǔn)確地把控企業(yè)的發(fā)展情況。運(yùn)用財務(wù)管理信息化技術(shù)，企業(yè)管理人員能夠得到多方面的財務(wù)信息剖析數(shù)據(jù)，并且對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營展開科學(xué)的剖析，合理提升財會工作的質(zhì)量以及成效，也可以有效地提高會計報告的參考價值。

5.提高財務(wù)管理的及時性

傳統(tǒng)的會計管理實施時，會計管理者就要把許多的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資料展開剖析，而后逐級上報，這都要花費(fèi)很多的時間。會計管理作業(yè)的實效性損害十分嚴(yán)重，極大地限制了企業(yè)財務(wù)工作的進(jìn)行。財務(wù)信息化的運(yùn)用，能夠給企業(yè)的財務(wù)信息互換帶來便利，在極大程度上降低了財務(wù)報告審核所消耗的時間，合理地提升了每一個機(jī)構(gòu)間相互的信息溝通，有利于企業(yè)快速規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向。

三、會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

1.企業(yè)財務(wù)管理者管理理念滯后

企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展時，企業(yè)會計管理者的管理思維相對比較落伍，這樣直接致使企業(yè)的會計管理工作遭受嚴(yán)重的局限。財務(wù)管理者的管理方式對管理工作質(zhì)量有著直接的影響，也影響著企業(yè)的進(jìn)步。如今，很多企業(yè)會計管理者依然使用落后的財務(wù)管理方式，缺乏對當(dāng)今會計管理工作的全新認(rèn)知，企業(yè)的進(jìn)步是隨著市場發(fā)展進(jìn)步采用更新的管理方式。企業(yè)的會計管理者針對財務(wù)信息化的認(rèn)知度極具匱乏，許多會計管理者都無法接受全新的管理模式，嚴(yán)重的還出現(xiàn)了對財務(wù)信息化的排斥情況。這都致使企業(yè)財務(wù)工作遭受很大打擊，最后衍生出了財務(wù)工作停滯的情況。但是企業(yè)的運(yùn)營也無法離開財務(wù)信息工作的幫助，停滯的會計管理方式和模式都無法達(dá)到如今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)會計管理的需求，非常不利于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

2.會計信息化體系有待完善

財務(wù)信息化的發(fā)展涉及許多環(huán)節(jié)，財務(wù)信息化是十分的復(fù)雜的，也是一個相互交流的過程。財務(wù)信息化關(guān)系的內(nèi)容較多：首先，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營之間的相互協(xié)作及幫助有效避免信息發(fā)生堵塞的情況，確保會計信息間高效的交流和探討，提升財會數(shù)據(jù)信息搜集的實時性，確保財會信息的完整程度;其次，企業(yè)內(nèi)部所有機(jī)構(gòu)間的相互幫助管理和監(jiān)管能夠提升每個轉(zhuǎn)型內(nèi)容的管理成效，減小人為原因?qū)ω攧?wù)管理工作的干預(yù);最后，財會管理作業(yè)的進(jìn)行需要專門從事會計管理的工作人員進(jìn)行方能夠?qū)嵤?，高效提升財會管理的敏銳性。

3.財務(wù)管理風(fēng)險意識薄弱

企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，會計管理信息化對企業(yè)的發(fā)展起著雙重作用。企業(yè)的全部數(shù)據(jù)都通過網(wǎng)絡(luò)客戶端的整合和剖析，極大地提升了會計工作者的工作成效以及工作質(zhì)量。但是，在提升企業(yè)會計管理效率的同時也存在許多潛在隱患。會計管理者如果缺乏對于風(fēng)險的意識，不能意識到網(wǎng)絡(luò)之中所存在一些隱性危險，平臺管理不好會致使財務(wù)數(shù)據(jù)被人惡意破壞或丟失，會對企業(yè)的會計管理造成重大影響。

4.容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露

會計信息化的運(yùn)用也會由于財務(wù)管理者管理不到位，致使財務(wù)數(shù)據(jù)非常容易發(fā)生資料泄露的情況。會計管理者對財務(wù)資料的整合以及剖析成效不好，致使財務(wù)數(shù)據(jù)在存貯以及傳輸?shù)倪^程中發(fā)生泄露的情況。

5.財務(wù)人員的工作水平較低

財會信息化在國內(nèi)的開始較晚，發(fā)展時間較短，國內(nèi)十分缺乏財會管理方面的專業(yè)人士。許多企業(yè)的財務(wù)工作者的能力和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營財會工作的需求嚴(yán)重不符，會計工作者需根據(jù)企業(yè)的提高逐步提升個人業(yè)務(wù)水平，具備過硬的財務(wù)管理知識，并且也要具備相當(dāng)豐富的電腦實操經(jīng)驗，導(dǎo)致企業(yè)的會計工作者的工作能力較弱，針對新鮮事物的學(xué)習(xí)能力也差，限制了企業(yè)的財務(wù)信息化進(jìn)程。

四、會計信息化時代中加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的基本對策

1.加強(qiáng)財務(wù)管理風(fēng)險控制力度

（1）制定規(guī)范的信息安全保護(hù)系統(tǒng)。企業(yè)依據(jù)自身的發(fā)展要創(chuàng)建完善的信息安全保護(hù)系統(tǒng)，以此來制約會計管理工作者的行為。企業(yè)通過優(yōu)厚的待遇持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀的會計技術(shù)工作者對會計管理系統(tǒng)長期維護(hù)，確保企業(yè)會計信息的安全性，必要的時候能夠建立防火墻，把授權(quán)審核管控程序落實在重點(diǎn)的會計管理職位之中。（2）加強(qiáng)對信息化的監(jiān)管以及審核力度。依據(jù)國內(nèi)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的資料數(shù)據(jù)展開合理的監(jiān)管。財務(wù)參數(shù)信息存在起伏性，管理者需要按時對參數(shù)展開整合和剖析，保證財務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整度以及真實性。（3）建立健全的風(fēng)險防范系統(tǒng)。企業(yè)在發(fā)展的時期會存在很多的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，企業(yè)要根據(jù)本身的實際要對財會信息資料展開有效的監(jiān)管，持續(xù)地找出隱性風(fēng)險，給財務(wù)管理作業(yè)建立優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

2.轉(zhuǎn)變和優(yōu)化思想理念

（1）建立科學(xué)的信息化系統(tǒng)板塊。企業(yè)內(nèi)的所有機(jī)構(gòu)都要依據(jù)自己機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況創(chuàng)建可學(xué)的板塊，有關(guān)工作者需要對板塊展開健全和優(yōu)化，確保信息在錄入的時候完整。（2）按時進(jìn)行對職員的培訓(xùn)指導(dǎo)。企業(yè)人力管理部門根據(jù)企業(yè)財會管理作業(yè)的情況增強(qiáng)對職員的培訓(xùn)以及指導(dǎo)，熟練使用電腦軟件。（3）創(chuàng)建健全的獎勵機(jī)制。企業(yè)依據(jù)所有部門間的工作情況創(chuàng)建科學(xué)可行的獎懲機(jī)制，以此來合理地激勵員員的工作積極性，全確保財會管理工作能夠有序進(jìn)行。

3.做好企業(yè)內(nèi)部審計工作

在財務(wù)信息化深入發(fā)展以及創(chuàng)新的情況下，企業(yè)要想高質(zhì)量地進(jìn)行財務(wù)管理作業(yè)，就要加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，確立相關(guān)的審核制度，以此保證整體質(zhì)量。在工作進(jìn)行的時候，審計機(jī)構(gòu)需要把自身的權(quán)威性以及獨(dú)立性展現(xiàn)出來，找出所具有的各種風(fēng)險狀況，根據(jù)問題給出改正的方法。最后把財務(wù)信息化以及審計作業(yè)有效結(jié)合在一塊，將兩者的效果最大化地發(fā)揮出來。

4.完善企業(yè)內(nèi)部控制管理體系

在財務(wù)信息化內(nèi)部管控的時候，企業(yè)要從員工以及管理情況等要素著手，增強(qiáng)管控強(qiáng)度。在員工之中，企業(yè)要科學(xué)調(diào)整曾經(jīng)的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)方式，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度，每一個員工本身的職責(zé)所在，使用每人權(quán)限分工的方式。對各類崗位的職員來說，都存在因?qū)儆诒旧淼臋?quán)限以及崗位職責(zé)，所以，工作的時候不可以發(fā)生越權(quán)作業(yè)的情況。在對會計重點(diǎn)展開管控的時候，確保財務(wù)會計信息的完整程度，備份好各類參數(shù)信息，存放在系統(tǒng)內(nèi)，按時查驗備份的狀況，預(yù)防由于存儲設(shè)備的原因而致使財務(wù)信息的外漏。

5.強(qiáng)化財務(wù)軟件的提升及應(yīng)用

財務(wù)信息化能力想要持續(xù)的提高，一定要讓會計管理軟件更加具有科學(xué)性，更加全面地去指導(dǎo)整體企業(yè)的財務(wù)管理作業(yè)。確保軟件的高效可靠。使軟件能夠更好地指導(dǎo)財務(wù)管理作業(yè)。唯有如此，方能使財務(wù)管理工作者在信息化管控之中更加得心應(yīng)手，高效提升企業(yè)的會計管理能力。如今運(yùn)用最普遍的就是ERP系統(tǒng)。為順利使用ERP系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)創(chuàng)建完整的三級組織機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組、職能小組。ERP系統(tǒng)不單單只是軟件系統(tǒng)，更是高級管理思維的表現(xiàn)，協(xié)同企業(yè)內(nèi)部管理方式的整頓，業(yè)務(wù)步驟的改變和有關(guān)人員的改變相關(guān)。企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人一定要本人參與到領(lǐng)導(dǎo)小組之內(nèi)，并且對計劃的優(yōu)先事項負(fù)責(zé)，科學(xué)地對資源進(jìn)行分配，對重大狀況的變化和方針政策進(jìn)行制定。項目小組協(xié)調(diào)統(tǒng)籌企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)人一般應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的高層管理者。它一定要具有充分的權(quán)利以及統(tǒng)籌能力，而且存在豐富的管理項目以及實踐的經(jīng)驗。職能小組是這一機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)有序進(jìn)行的保障，是所有機(jī)構(gòu)的重要人員構(gòu)成。

6.制定有效的財務(wù)管理目標(biāo)

若想使財務(wù)信息化更為健全，企業(yè)會計管理任務(wù)更為科學(xué)，從整體上講，一定要訂立可靠的財務(wù)管理任務(wù)。唯有制定好適合公司的會計管理任務(wù)，才能對現(xiàn)實的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)指示，使財務(wù)管理工作在指導(dǎo)下開展。此外，會計管理任務(wù)也能夠像技術(shù)作業(yè)一樣，分成項目開展。如此的項目化管控不僅能夠使財務(wù)管理作業(yè)更為精細(xì)，也能經(jīng)過這樣的項目管理制度，了解到企業(yè)有哪一些項目收益較高，哪一些項目收益低。詳細(xì)的實施方案是：從企業(yè)項目出發(fā)，對于所有項目創(chuàng)建高效的財務(wù)資料，展開項目會計管理機(jī)制，自成本預(yù)算到后面結(jié)算意見整體的財務(wù)報表，如此就可以十分完整地表現(xiàn)出項目財務(wù)狀況。

7.提升財務(wù)管理人員的綜合能力

財務(wù)管理者想讓財務(wù)信息化發(fā)展具有動力，企業(yè)要經(jīng)過科學(xué)的方式提升財務(wù)管理者的能力。財務(wù)管理者能夠依據(jù)個人的現(xiàn)實狀況加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升財務(wù)管理者的素養(yǎng)。財務(wù)管理者一定要有責(zé)任心，提升對財務(wù)信息化的關(guān)注度，確保財務(wù)信息化的有序開展。財務(wù)工作者的能力以及責(zé)任心會影響到企業(yè)的發(fā)展以及工作成效?；诖?，企業(yè)要從多方位提高會計工作人員的業(yè)務(wù)水平以及工作熱情。首先，將財務(wù)工作者的培訓(xùn)指導(dǎo)工作做扎實。培訓(xùn)包含公司內(nèi)的培訓(xùn)和公司外的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)重點(diǎn)是具有會計工作經(jīng)驗的職員定期為公司新入職的職員展開有關(guān)于公司本身財務(wù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，其中有各類專業(yè)事項、工作流程等。但是外部培訓(xùn)重點(diǎn)是經(jīng)過聘用會計方面的專業(yè)人才展開培訓(xùn)，培訓(xùn)的任務(wù)是讓會計工作者的專業(yè)能力更加過硬，對全新的財務(wù)專業(yè)知識可以快速掌握，可以將最新的財務(wù)知識及時運(yùn)用的企業(yè)工作中。其次，將會計工作者的績效管理工作做好。財務(wù)工作者在企業(yè)發(fā)展的時候存在的作用十分關(guān)鍵，怎樣高效地調(diào)動財務(wù)工作者的工作積極性，提高其效率是企業(yè)會計信息化發(fā)展的關(guān)鍵方案。但是要想提高財會工作者的主動性，將績效管理工作做好是一定得經(jīng)過對績效的管理，讓財務(wù)工作者可以更好地實施自身才能，使自身具有成就感。最后，將財務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃做好。這對新入職的職員十分關(guān)鍵，唯有讓新職員感受到公司未來的前景和計劃，認(rèn)識到自身在企業(yè)可能達(dá)成的職業(yè)目標(biāo)，新職員才可以更為專心的展開工作，責(zé)任意識才更強(qiáng)。

8.加強(qiáng)不同部門的融合

企業(yè)財務(wù)工作的進(jìn)行不但只是憑借財務(wù)機(jī)構(gòu)，需要公司內(nèi)部眾多機(jī)構(gòu)間的配合方能有序開展。財務(wù)信息化的運(yùn)用高效地提升了財務(wù)信息交換的速度，提升了人工運(yùn)算的速度，也使得企業(yè)的會計信息更加具有可參照的價值。并且，企業(yè)能夠依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r創(chuàng)建相應(yīng)的客戶端，不斷推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部所有機(jī)構(gòu)間的交流和結(jié)合。所有機(jī)構(gòu)間也需要確保密切聯(lián)絡(luò)，以此提升信息的實時性，確保財務(wù)信息科學(xué)有效。

9.注重信息安全保護(hù)

企業(yè)信息風(fēng)險存在的因素包括職員技術(shù)方面。所以，一定要從以下兩個方面展開操作。第一，財務(wù)人員要具有敏銳的風(fēng)險預(yù)防意識，提升預(yù)防能力，積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)的信息管理工具，保證企業(yè)的信息安全，創(chuàng)建嚴(yán)格的管理系統(tǒng)，責(zé)任分擔(dān)到個人。提升企業(yè)內(nèi)部的管理，嚴(yán)格管控好企業(yè)職員，對操縱或?qū)⑵髽I(yè)信息丟失的職員要嚴(yán)肅處置。第二，使用先進(jìn)方式優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全的管控，外聘高端技術(shù)人才，強(qiáng)化防護(hù)端，研發(fā)全新安全系統(tǒng)，來保證系統(tǒng)的安全以及合理性。

五、結(jié)論

企業(yè)要想在市場競爭中取得一定的地位，一定要合理有效地提升財務(wù)管理能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)提升讓國內(nèi)財務(wù)信息化發(fā)展速度逐漸提高，企業(yè)要根據(jù)本身發(fā)展的情況，創(chuàng)建完善的財務(wù)信息化管理體制，持續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)財務(wù)信息管理人才，確保財務(wù)信息化工作的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[2]潘毛毛.試論會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響和對策[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2018，（12）：462～463.

作者簡介：

姚瑾，供職于七冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。