卜瑞華

[摘 要] 隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越猛烈，因此企業(yè)的發(fā)展必須要順應(yīng)時(shí)代的潮流，進(jìn)行相應(yīng)的改革，只有這樣，才有利于企業(yè)在如此時(shí)代下的發(fā)展。而將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合起來，是改革中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。做好企業(yè)的管理工作，同時(shí)進(jìn)行員工的思想教育工作，有利于企業(yè)的有效發(fā)展。文章首先分析了企業(yè)政工工作和企業(yè)關(guān)系之間的管理，隨后提出了企業(yè)政工工作中存在的問題，以及推進(jìn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的措施，根據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的改革，有利于推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)的特色社會(huì)主義，決定了我國(guó)企業(yè)的獨(dú)特性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，黨中央的指導(dǎo)作用越來越明顯，但在股份制公司中黨的領(lǐng)導(dǎo)作用卻被董事會(huì)等機(jī)構(gòu)所取代。企業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了許多的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，只有思想政工工作與企業(yè)管理相互作用，企業(yè)保證著黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，才能最有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中的實(shí)際凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力

（一）提升組織凝聚力

企業(yè)政工工作的開展有利于緩解員工的壓力，降低同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的壓迫與緊張的情緒。加強(qiáng)企業(yè)同事之間的情感交流，進(jìn)而達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)之間默契配合的能力。不斷提升企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力[1]。

（二）提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

企業(yè)的發(fā)展與政工工作密不可分，因此企業(yè)發(fā)展需要建設(shè)合理的政工工作管理體系，同時(shí)還需要各個(gè)部門進(jìn)行相應(yīng)的配合工作，只有這樣，才能使企業(yè)得到發(fā)展。政工工作的定期開展，能夠有效地提升企業(yè)員工的歸屬感，讓員工之間更加的親近。一些思想類和文化類的政工工作活動(dòng)能夠顯著激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和個(gè)人潛力，幫助員工進(jìn)行思想的進(jìn)步，對(duì)員工的道德素質(zhì)進(jìn)行教育，最大程度上提升員工的道德修養(yǎng)，并且提高員工之間的感情基礎(chǔ)，這樣可以促進(jìn)各個(gè)員工之間的合作[2]。還能夠擴(kuò)寬企業(yè)員工的視野，此外有趣豐富的政工工作活動(dòng)背景，也能夠在不斷培養(yǎng)員工，積極思想的同時(shí)，加強(qiáng)員工在企業(yè)的參與性與積極性。進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

（三）提升個(gè)人戰(zhàn)斗力

政工工作是以共產(chǎn)主義為指導(dǎo)的能夠有效提升員工的工作積極性，政工工作有著思想積極向上的特征，能夠讓企業(yè)遵循著國(guó)家的正確引導(dǎo)，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)的每一個(gè)員工，都能夠按照國(guó)家的有關(guān)制度要求來開展工作。政工工作的開展能夠使得員工更加具有戰(zhàn)斗力，讓員工在工作過程中不斷發(fā)揮自身的價(jià)值[3]。為企業(yè)和國(guó)家培養(yǎng)出一批團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，思想正確的發(fā)展團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)在建設(shè)積極思想的同時(shí)，能夠追求更高的經(jīng)濟(jì)效益。最終達(dá)到企業(yè)和國(guó)家不斷穩(wěn)健發(fā)展的目的。

二、國(guó)有企業(yè)政工工作和企業(yè)管理中存在的問題

（一）相關(guān)職能人員的思想政治工作不受重視

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平日益提高，而企業(yè)要想讓員工工作更加努力，要以員工為本，從員工的利益出發(fā)，盡可能讓員工獲得最大利益。并且將管理與思想相結(jié)合，激發(fā)出每一位工作人員的潛能，使員工在工作中獲得滿足感和成就感[4]。只有員工自愿為了企業(yè)的發(fā)展而不懈努力，企業(yè)才可以獲得最高效的發(fā)展。但如今企業(yè)政工工作往往做的并不理想。企業(yè)政工人員較低的專業(yè)素質(zhì)，影響了企業(yè)的正常運(yùn)行，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如今由于我國(guó)企業(yè)所處社會(huì)的獨(dú)特性，相關(guān)管理人員對(duì)政工工作人員極其不重視，這也就導(dǎo)致政工工作人員的能力不足，數(shù)量不足等問題，從而導(dǎo)致了政工工作人員專業(yè)素質(zhì)低下。

（二）政工工作方法僵硬化

對(duì)于企業(yè)政工工作，由于目前企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員大多都對(duì)其不重視，這也就導(dǎo)致了企業(yè)政工工作的落后現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員甚至為了降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本而減少對(duì)企業(yè)政工工作的資金投入。企業(yè)政工工作管理制度的不完善，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的政工工作效率變低，并且阻礙企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的政工管理，實(shí)質(zhì)上是對(duì)基層人員進(jìn)行精神管理，而管理制度的不健全，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的高層人員與基層人員之間的脫離，高層人員無法與基層人員進(jìn)行交流，使基層員工抱團(tuán)現(xiàn)象明顯，使各部門之間互相交流合作的效率降低。

（三）政工工作流于形式

遵守規(guī)則，是事物想要良好開展的首要條件。企業(yè)在政工工作或者管理工作中，都必須要制定完善的管理制度，并且將整個(gè)管理制度貫穿于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)之中。但由于我國(guó)較多企業(yè)對(duì)于政工工作的忽視，就導(dǎo)致了在企業(yè)的生產(chǎn)銷售等的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，政工工作無法起到相應(yīng)的積極作用。這樣導(dǎo)致了員工沒有集體責(zé)任感，并且有很強(qiáng)的個(gè)體意識(shí)。使部門之間的交流合作效率更低。同時(shí)政工保障制度并不完善，沒有相應(yīng)的制度來保障政工工作人員的工作權(quán)力，這極大地降低了工作人員的工作熱情，甚至讓很多政工工作人員工作時(shí)極為散漫，不腳踏實(shí)地，這就導(dǎo)致了政工工作無法在企業(yè)中正常進(jìn)行。完善的政工保障制度，可以有效地消除各個(gè)部門之間的隔閡，最大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[5]。

三、企業(yè)政工工作及企業(yè)管理發(fā)展的有效策略

（一）發(fā)揮思政作用，打造共同愿景

新時(shí)代背景下，企業(yè)相關(guān)職能人員必須要解放思想，結(jié)合新時(shí)代背景樹立全新的發(fā)展理念，企業(yè)政工工作的進(jìn)行與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是有密切關(guān)系的。發(fā)揮思政作用需要完善企業(yè)的工作機(jī)制。企業(yè)的規(guī)章制度管理是硬性書面規(guī)定的，并且每個(gè)員工都需要嚴(yán)格按照此執(zhí)行。只有這樣才可以最大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于完善工作機(jī)制需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，并且對(duì)于每一個(gè)工作機(jī)制的細(xì)則都需要進(jìn)行詳細(xì)考慮，最好能考慮全面，不放過每一個(gè)因素。對(duì)于企業(yè)政工工作，就是對(duì)企業(yè)相關(guān)工作人員進(jìn)行思想政治教育工作。每一個(gè)企業(yè)都要有自身的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求而制定的。在進(jìn)行思想政治教育工作時(shí)要依據(jù)企業(yè)文化來進(jìn)行。只有將企業(yè)的文化與員工的思想相結(jié)合，才能使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展。一個(gè)健全的工作管理機(jī)制，應(yīng)該是政工工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相互融合不分彼此的管理機(jī)制。提升員工的企業(yè)責(zé)任感，是要將思想政治教育和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育同時(shí)進(jìn)行的。

（二）順應(yīng)時(shí)勢(shì)大局，樹立理想信念

企業(yè)理念是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要設(shè)置一個(gè)合理的企業(yè)理念。企業(yè)理念可以使企業(yè)和員工之間的關(guān)系更加融洽，并且讓員工和企業(yè)都獲得最大發(fā)展。一個(gè)健康良好的企業(yè)理念，是企業(yè)的核心。也是每一個(gè)工作人員的工作目標(biāo)。對(duì)于政工工作人員，需要對(duì)企業(yè)理念進(jìn)行傳揚(yáng)，讓每一個(gè)工作人員都深深被企業(yè)理念所吸引。根據(jù)企業(yè)理念開展相應(yīng)的政工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）創(chuàng)新管理工具，重視以人為本

政工工作人員是企業(yè)進(jìn)行政工工作的主體。因此要想提升政工工作的效率，必須要提高政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)。以人為本，企業(yè)的管理是軟管理和硬管理相互結(jié)合的，只有這樣，才能讓企業(yè)的管理更加有效的進(jìn)行，對(duì)員工的精神進(jìn)行一定的安慰，讓員工更加貫徹落實(shí)每個(gè)管理制度，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)工作的責(zé)任感以及榮譽(yù)感，就可以最大程度上促進(jìn)企業(yè)的政工活動(dòng)與企業(yè)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的政工工作的合理進(jìn)行，有利于企業(yè)的管理。企業(yè)是否可以正常發(fā)展的決定因素是員工的發(fā)展速度，而促進(jìn)員工的發(fā)展最有效的方法就是進(jìn)行政工工作。提升政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)，最大程度上促進(jìn)員工的發(fā)展，可以充分了解員工心中所想，并與員工進(jìn)行溝通，讓員工對(duì)企業(yè)充滿熱愛[6]。需要對(duì)政工工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，并且在招聘政工工作人員時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的選拔，最大程度上保證其較高的專業(yè)素質(zhì)。這樣既有利于促進(jìn)政工工作的發(fā)展，也使得每一名員工熱愛企業(yè)。愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

四、結(jié)語

總之，為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)政工工作需要根據(jù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展而發(fā)展。目前政工工作的發(fā)展存在著一些問題，這些問題阻礙著企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合，這都需要建立較為完善的工作機(jī)制，并且最大程度上提高專業(yè)人員的素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)健康的企業(yè)環(huán)境，并且在政工工作中進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新工作，企業(yè)只有做到了這一點(diǎn)，才能提高政工工作的工作效率，并有利于企業(yè)的管理工作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

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