王 雪

（中建材國際貿(mào)易有限公司 北京 100048）

思想政治教育推動國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好企業(yè)思想政治工作迫在眉睫，新形勢發(fā)展下，國企職工思想觀念呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，加快國企內(nèi)部創(chuàng)新改革，可有效引導(dǎo)職工群眾更好投身于工作中，因此，要求國企在新時期發(fā)展下，全面做好思想政治工作，加強(qiáng)對職工群眾的人文關(guān)懷，關(guān)注職工心理動態(tài)，提升職工群眾對企業(yè)的歸屬感和安全感。

基于“三個著力點”出發(fā)

我國正處于社會變革的加速期、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期和國企改革深化期，國有企業(yè)要想提升自身在同行業(yè)中的競爭力水平，要抓住改革發(fā)展的新契機(jī)，積極迎接挑戰(zhàn)，在開展職工群眾思想政治工作同時，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，引導(dǎo)職工群眾不良的心理情緒，做好心理疏導(dǎo)工作，幫助職工群眾樹立正確思想意識，堅定政治立場，在開展思政教育過程中，運用馬克思主義思想、鄧小平理論、毛澤東思想、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平提出的“中國夢”，全面武裝職工群眾的頭腦，統(tǒng)一職工群眾思想，提升職工群眾的凝聚力和核心力，基于“三個著力點”開展國企工作，重點開展職工的思想政治教育、心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，提升國企思想政治工作開展的有效性[1]。國企思想工作開展，必須始終堅持跟黨走、聽黨話、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)路線，高舉中國特色社會主義旗幟，擔(dān)負(fù)起教育和培養(yǎng)職工人才的重任，結(jié)合國企實際發(fā)展和市場大環(huán)境形勢，深入貫徹落實黨的各項綱領(lǐng)、政策、指示精神等，加強(qiáng)對職工群眾個性特點的判斷和了解，充分發(fā)揮國企基層黨員干部以身作則、先鋒模范作用、發(fā)揚(yáng)黨員干部帶頭領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘精神；國企思政工作開展過程中，要樹立馬克思主義信仰，增強(qiáng)共產(chǎn)主義理想信念，不忘初心、牢記使命，做好“三個著力點”工作，確保在社會主義領(lǐng)導(dǎo)下，更好服務(wù)于企業(yè)職工群眾，為國企發(fā)展保駕護(hù)航。

國企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，將職工群眾思想教育、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，國企基層黨組織要貼近群眾，聆聽員工內(nèi)心的聲音，了解職工群眾當(dāng)前面臨的困境，做好其心理疏導(dǎo)工作，增強(qiáng)職工群眾的歸屬感，多做暖人心、穩(wěn)人心的工作，切實成為“職工之家”；基于此，國企基層黨組織要充分發(fā)揮自身的工作職能，樹立“大思政”理念，搞好宣傳教育工作，切實為職工群眾解決實際困難，包括就醫(yī)、子女教育、住房改善等，加強(qiáng)對職工群眾切身利益的關(guān)注，在日常的工作中，重視職工的心理情緒，關(guān)注職工心理動態(tài)、思想動態(tài)變化，確保在基層黨組織正確引導(dǎo)下，促使職工群眾保持積極樂觀的狀態(tài)，不斷為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷動力，為企業(yè)改革、創(chuàng)新文化建設(shè)注入新鮮的血液。

思想政治工作中做好員工人文關(guān)懷

國企為提升自身的核心競爭力發(fā)展水平，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、加快內(nèi)部體制升級轉(zhuǎn)型，做好改革深化期工作，必須基于“三個著力點”視角開展基層工作，在人文關(guān)懷上下功夫，制定完善的企業(yè)績效考核機(jī)制、激勵機(jī)制和員工晉升機(jī)制等，制定完善的職工群眾培養(yǎng)培訓(xùn)計劃，確保在思想上引領(lǐng)、在人文情感上關(guān)懷，提升對職工自身價值的認(rèn)同，增強(qiáng)員工自信心，發(fā)揮激勵機(jī)制的作用，根據(jù)績效考核結(jié)果對表現(xiàn)優(yōu)異職工進(jìn)行表彰，以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相融合的形式進(jìn)行激勵，提升職工的成就感，增強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)同感。在實際考核內(nèi)容中將思政政治素養(yǎng)、工作態(tài)度等要素作為考核的重要指標(biāo)，確保國企打造一支理論水平高、思想政治素養(yǎng)強(qiáng)的職工隊伍，從根本上提升國企的競爭力水平，推動企業(yè)向新業(yè)態(tài)方向發(fā)展。職工群眾人文關(guān)懷，要求國企政工部門發(fā)揮自身的能動性作用，深入挖掘職工群眾的價值潛能，并在國企生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展中實現(xiàn)自我價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。

國企思想政治工作中的人文關(guān)懷，需要全面發(fā)揮基層組織、團(tuán)委等部門的力量，尊重職工群眾的個性化差異，僅僅依靠職工群眾的力量，切實維護(hù)職工群眾個人利益，通過多元化手段提升職工群眾對企業(yè)的歸屬感，定期開展團(tuán)建活動、文娛活動和文體活動，為員工舉辦生日會，加強(qiáng)福利補(bǔ)貼等，切實做好暖人心工作，并從實際活動開展中，觀察和了解職工行為動向和思想動向，掌握職工群眾的生活狀態(tài)，提高職工的參與企業(yè)活動的積極性，并在實際工作展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)，為職工群眾營造輕松愉快的企業(yè)工作氛圍，鼓勵和引導(dǎo)員工勇于展示自我，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，滿足職工群眾精神文化需求，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力[2]。

綜上所述，國企要想優(yōu)化改革深化期經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提升企業(yè)競爭空間，必須基于“三個著力點”出發(fā)，做好職工群眾思政教育、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，營造思想政治氛圍，加強(qiáng)對職工群眾生活、工作上的關(guān)懷，密切關(guān)注職工的心理情緒變化，切實解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，加快提升企業(yè)凝聚力，以人為本的提升職工的政治素養(yǎng)，全面做好理論武裝工作，凝聚職工力量推動企業(yè)向前發(fā)展。