劉 瀟

包頭機(jī)械工業(yè)職業(yè)學(xué)校，內(nèi)蒙古 包頭 014030

剛帶班時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致班級(jí)所有的大事小情都一人包辦。這無形中加大了自己的管理難度，學(xué)生會(huì)過于依賴?yán)蠋煟⑶覍?duì)其他同學(xué)與班干部的話語產(chǎn)生不信任、不信服的心理。班主任付出了很多的心血與努力，卻只是成了一名大班長(zhǎng)，學(xué)生沒有任何的成長(zhǎng)與鍛煉，相反老師的工作無止境。不可否認(rèn)的是一名合格的班主任，第一點(diǎn)要做的就是熱愛學(xué)生、盡職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)。

“巧干”不是當(dāng)甩手掌柜，更不是投機(jī)取巧。帶好一名甚至一批班干部，讓學(xué)生有更多的民主話語權(quán)，讓學(xué)生自己管理自己，讓最懂他們的人表達(dá)他們的意愿。當(dāng)班干部充分地理解了班主任的良苦用心與方式方法，并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給全班同學(xué)。更何況這名班干部是民心所向，是老師與學(xué)生的良好紐帶，這樣的班干部在班級(jí)管理中必然會(huì)起到不可替代的作用，在減輕班主任工作強(qiáng)度的同時(shí)，又可以發(fā)揮管理班級(jí)的積極作用。下面淺談作為多年班主任經(jīng)驗(yàn)，我是如何帶出一名優(yōu)秀班干部的。

一、盡早敏銳發(fā)現(xiàn)有優(yōu)秀品質(zhì)的學(xué)生

比如我在班級(jí)剛?cè)胄r(shí)，就觀察到一個(gè)學(xué)生，是我校17級(jí)學(xué)生。17年剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候，第一次委任班委時(shí)，他并不是班長(zhǎng)，甚至沒有當(dāng)上班委。但是在短暫的軍訓(xùn)后，我察覺到他身上的一些優(yōu)于其他同學(xué)的特點(diǎn)與品質(zhì)。好學(xué)，聰明，善良，為人正直，理解能力與組織能力，還有他最難得的可以準(zhǔn)確的抓住事情的主要矛盾，做事情分主次、輕重緩急。我在軍訓(xùn)期間的事情通知、集合隊(duì)伍等一些事情，有意無意的都讓他去做。軍訓(xùn)后，在正式選任班委的班會(huì)上他順利的以壓倒性的優(yōu)勢(shì)，擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)的職務(wù)。

由于軍訓(xùn)中踏實(shí)努力，肯吃苦能擔(dān)當(dāng)，獲得了“優(yōu)秀標(biāo)兵”稱號(hào)，在班級(jí)的培養(yǎng)又獲得了“十佳中職生”和“優(yōu)秀班干部”稱號(hào)，第二年又獲得“先進(jìn)個(gè)人”。我也刻意培養(yǎng)他的技能，在2018年獲得學(xué)校汽車技能大賽、汽車二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。任課老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其都是高度的評(píng)價(jià)，不僅是老師心中的好幫手，更是學(xué)生眼中的好班委，并且通過班干部影響班級(jí)學(xué)生全面發(fā)展。

二、給全班樹立正確的、積極的總目標(biāo)

美國的演說家、企業(yè)家、教育家博恩崔西說過：要達(dá)成偉大的成就，最重要的秘訣在于確定你的目標(biāo)，然后采取行動(dòng)，朝著目標(biāo)前進(jìn)。我所帶的是汽修專業(yè)學(xué)生，學(xué)生在畢業(yè)后可就業(yè)、可升學(xué)、可當(dāng)兵。那么在開學(xué)第一次班會(huì)的時(shí)候，就要給所有同學(xué)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)。在校的三年很短暫，針對(duì)不同的目標(biāo)，需要學(xué)生自己制定不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃。今后的三年學(xué)習(xí)生涯，都是為了三年后的小目標(biāo)而努力。在學(xué)校的“對(duì)”、“錯(cuò)”、“是”、“非”，那就是要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，符合學(xué)校的作息時(shí)間，尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不做違反紀(jì)律法規(guī)的事情。

給所有的同學(xué)制定一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，從思想上有目標(biāo)、有理想、有信念，在行動(dòng)上不懶惰、不任性、積極主動(dòng)。讓所有學(xué)生心里有個(gè)底，對(duì)在校期間應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)與了解。

三、班干部就是領(lǐng)袖

領(lǐng)袖就是可以領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)，并且優(yōu)秀的人。孔子曰：“己所不欲，勿施于人。”我們都知道自己不想要的不要強(qiáng)加給別人，那我們想要求別人的，自己就要先做到最好。選定班長(zhǎng)之后，我找學(xué)生談話。告訴他，當(dāng)了班長(zhǎng)其實(shí)責(zé)任更重，你會(huì)比其他同學(xué)付出的多，并且可能在管理班級(jí)的過程中，遇到不可預(yù)知的麻煩與挫折。但是，這些都是你人生的寶貴財(cái)富，這些經(jīng)歷都將會(huì)是你今后職業(yè)發(fā)展的助推器。

由于我校是半軍事化管理學(xué)校，從早上早操一直到晚上的晚自習(xí)，期間還有一些需要同學(xué)遵守的規(guī)章制度。比如，上課認(rèn)真聽講，仔細(xì)記錄；熱愛勞動(dòng)，禮貌待人；課間打掃好個(gè)人衛(wèi)生等等。這些作為班干部一定要率先垂范，以身作側(cè)。有些管理是無形的，班干部做好了，其他同學(xué)自然而然會(huì)向你學(xué)習(xí)。當(dāng)班干部都做好了會(huì)影響一批學(xué)生，班主任的工作自然得心應(yīng)手。

四、結(jié)語

當(dāng)然，作為班主任常與班干部多交流、溝通，傾聽他們?cè)诠芾戆嗉?jí)中的問題并且及時(shí)解決，并且做到獎(jiǎng)懲分明，“巧干”培養(yǎng)班干部并樹立班干部的威信都是很有必要的。特別是適當(dāng)?shù)慕o班干部解決問題的空間，只要良性的結(jié)果，不過多的參與過程，作為班干部的良師益友去平等交流，才能真正培養(yǎng)好一個(gè)優(yōu)秀的班干部。