（成都建工路橋建設(shè)有限公司，四川 成都 610000）

近年來(lái)，隨著公司經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大和市場(chǎng)的不斷拓展，公司在建工程中，外區(qū)工程所占份額逐年增加，工程范圍涉及雅安、南充、西寧、拉薩等地，外區(qū)工程總量占比達(dá)60%。由于市政工程建設(shè)任務(wù)的特殊性，工作在這些區(qū)域的職工，遠(yuǎn)離成都本土，工作條件艱苦，工作強(qiáng)度大，對(duì)他們的關(guān)心關(guān)愛(ài)。

公司非常重視外區(qū)工程建設(shè)施工人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，以“四個(gè)機(jī)制”全力確保人員隊(duì)伍穩(wěn)定和工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。

一、創(chuàng)新載體活動(dòng)機(jī)制

公司強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干的優(yōu)秀管理骨干組建項(xiàng)目班子和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，重視發(fā)揮好項(xiàng)目班子和管理骨干的示范引領(lǐng)作用。圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，近年來(lái)，公司組織開(kāi)展了“定位自己、找準(zhǔn)坐標(biāo)、續(xù)寫(xiě)輝煌”、“學(xué)制度、守規(guī)章、遵程序、抓落實(shí)”、“正風(fēng)氣、守規(guī)矩，嚴(yán)隊(duì)伍、敢擔(dān)當(dāng)”和“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)造、比貢獻(xiàn)”等主題活動(dòng)。結(jié)合外區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，開(kāi)展“三比三看”（即比模范帶頭、看示范引領(lǐng)，比愛(ài)崗敬業(yè)、看工作實(shí)效，比遵章守紀(jì)、看思想作風(fēng)），開(kāi)展了黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)授旗，黨員先鋒崗、青年成才示范崗授崗，與業(yè)主單位聯(lián)合開(kāi)展了“三項(xiàng)雙比”活動(dòng)（即在災(zāi)后重建和重點(diǎn)工程建設(shè)中比認(rèn)同度、比滿意度；在實(shí)際工作和履行個(gè)人崗位職責(zé)中比實(shí)績(jī)、比成效；在接人待物和日常生活點(diǎn)滴中比文明、比素養(yǎng)），打造有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強(qiáng)、嚴(yán)守紀(jì)律的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

二、健全成長(zhǎng)關(guān)懷機(jī)制

公司注重從工程建設(shè)一線施工人員，尤其是外區(qū)工作優(yōu)秀管理骨干中選拔優(yōu)秀人才，委以重任，先后有5人提升進(jìn)入項(xiàng)目班子，40余人成長(zhǎng)為項(xiàng)目管理骨干。強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)，公司及上級(jí)的各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選，優(yōu)先從外區(qū)工程項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀管理骨干中推薦，他們中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型，1人被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1人被選樹(shù)為集團(tuán)青年先進(jìn)典型并被評(píng)為公司標(biāo)兵，先后20余人次被評(píng)為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人。

三、強(qiáng)化典型宣傳機(jī)制

公司注重典型引路，突出強(qiáng)化各類(lèi)先進(jìn)典型的宣傳工作，先后有6人次在各級(jí)各類(lèi)媒體中進(jìn)行宣傳，同時(shí)制作“典型就在你我身邊”宣傳展板，在公司機(jī)關(guān)和在建項(xiàng)目部中展示，對(duì)典型人物先進(jìn)事跡大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)公司職工向先進(jìn)典型看齊，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，進(jìn)一步激勵(lì)參建人員的自豪感和榮譽(yù)感。

四、細(xì)化關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制

公司強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和權(quán)益維護(hù)，外區(qū)施工人員的收入得到了較好的保證，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)一線工地檢查和專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)等工作，保證職工權(quán)益得到落實(shí)。公司常態(tài)化組織開(kāi)展夏季送清涼、冬季送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)向外區(qū)施工人員傾斜。近三年來(lái)先后組織開(kāi)展了送慰問(wèn)活動(dòng)約20余次，送去了保溫保暖、勞動(dòng)保護(hù)和常用食品、藥品等物資，慰問(wèn)金額達(dá)20萬(wàn)余元。

通過(guò)以上四個(gè)機(jī)制，確保了人員隊(duì)伍穩(wěn)定，公司出色完成了邛崍災(zāi)后重建、雅安災(zāi)后重建等災(zāi)后重建任務(wù)和西寧昆侖橋、西藏那曲市政道路等省市重點(diǎn)工程。既為公司贏得了后續(xù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，又為公司在外區(qū)建筑市場(chǎng)樹(shù)立了成都建工良好形象。

五、下一步工作重點(diǎn)

隨著公司外區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)一步增加，市場(chǎng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大是必然的趨勢(shì)，對(duì)外區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，將成為公司下一步重點(diǎn)工作。

（一）健全系統(tǒng)的關(guān)懷幫扶工作制度

公司目前對(duì)外區(qū)工作人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，雖然開(kāi)展了一些工作，也建立了《職工慰問(wèn)制度》、《勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)檢查制度》等制度，但制度體系不夠健全，下一步，公司將研究細(xì)化、完善關(guān)愛(ài)幫扶制度，增加群團(tuán)工作人員，做實(shí)實(shí)在在的工作。

（二）全面掌握一線人員的思想工作情況和實(shí)際困難

要進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)組長(zhǎng)、管理骨干聯(lián)系項(xiàng)目一線職工的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解一線職工的思想、工作、家庭情況有及面臨的困難。公司職能部門(mén)人員在深入工地時(shí)，除開(kāi)展業(yè)務(wù)工作外，重點(diǎn)掌握一線職工情況，向公司及時(shí)反饋，及時(shí)掌握情況，根據(jù)不同人員情況，有針對(duì)性地做好關(guān)心關(guān)愛(ài)幫扶工作。

（三）充分發(fā)揮工會(huì)作用實(shí)施外區(qū)施工人員關(guān)愛(ài)行動(dòng)

對(duì)外區(qū)工程建設(shè)施工人員家有長(zhǎng)年患病的父母、配偶及子女且急需幫助的，公司工會(huì)進(jìn)一步摸清情況，及時(shí)派員看望、協(xié)助聯(lián)系治療，給予困難補(bǔ)助；重大節(jié)假日特別是春節(jié)、中秋節(jié)期間，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織外區(qū)施工人員集體過(guò)節(jié)，以溫暖的氣氛消除思鄉(xiāng)、思家、思親之苦。要進(jìn)一步體現(xiàn)人本理念，把著力營(yíng)造“家”文化理念具體化為員工的切實(shí)利益，使“家”的溫暖更貼近、更實(shí)在，穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。