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        提升葫蘆島中小企業(yè)核心競(jìng)爭力路徑選擇

        2020-12-07 10:55:24張丹
        時(shí)代人物 2020年26期
        關(guān)鍵詞:研究策略核心競(jìng)爭力選擇

        張丹

        摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,在全球經(jīng)濟(jì)化的影響之下,葫蘆島中小企業(yè)的發(fā)展面臨著各方面的機(jī)會(huì)和難題,市場(chǎng)之間的競(jìng)爭越來越激烈,提升葫蘆島中小企業(yè)的核心競(jìng)爭力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中起到關(guān)鍵作用。葫蘆島中小企業(yè)的數(shù)量龐大,而且有較大的差異性,如何在激烈的競(jìng)爭中走出一條適合自己發(fā)展的道路,成為能否讓企業(yè)順利發(fā)展的重要因素。本文將簡要分析一下葫蘆島中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的不足之處和方法策略。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);核心競(jìng)爭力;選擇;研究策略

        基金項(xiàng)目:2020年葫蘆島市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究課題:新時(shí)代葫蘆島市提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的路徑研究,課題編號(hào):HLDSKY2020056。

        在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求下,市場(chǎng)環(huán)境隨之也發(fā)生了翻天覆地的變化。從目前來看現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭看似是服務(wù)和產(chǎn)品之間的競(jìng)爭,而實(shí)際上是企業(yè)能力的競(jìng)爭,核心競(jìng)爭力就是獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的根本條件,是企業(yè)競(jìng)爭力的基本保障。葫蘆島中小企業(yè)近階段取得了不錯(cuò)的發(fā)展,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值建設(shè)中發(fā)揮著不可撼動(dòng)的作用,但是從而也使企業(yè)核心競(jìng)爭力不強(qiáng)等缺點(diǎn)逐漸暴露,這在一定程度上使中小型的企業(yè)發(fā)展受到了阻礙。

        一、中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的不足之處

        (一)不重視品牌的建設(shè)

        企業(yè)沒有品牌就沒有足夠的名氣支撐其做強(qiáng)做大,甚至不會(huì)有立足之地。品牌是企業(yè)經(jīng)營的中心支柱,也是企業(yè)核心競(jìng)爭力的象征。隨著社會(huì)發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化,從之前的看重物質(zhì)消費(fèi)變成物質(zhì)與精神共存,甚至精神要更重要。而且企業(yè)之間因?yàn)榧夹g(shù)時(shí)間周期越來越短,導(dǎo)致彼此之間的產(chǎn)品已經(jīng)沒有較大區(qū)別,消費(fèi)者在難以抉擇的情況下放棄了理性,選擇了感性消費(fèi),并且根據(jù)各個(gè)企業(yè)品牌的名氣和吸引力購買產(chǎn)品。品牌具有極強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力,能夠使競(jìng)爭力得到提升,突破地域和物質(zhì)的束縛。盡管有的中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了品牌的重要性,尤其對(duì)核心競(jìng)爭力有著重要作用,但是仍舊有許多的中小企業(yè)并沒有重視的想法。這種想法表現(xiàn)在了實(shí)際的經(jīng)營中,要么是偷懶?;?,依靠假冒偽劣產(chǎn)品混日子;要么不注重品牌意識(shí),經(jīng)常隨意更換品牌;要么沒有保護(hù)意識(shí),在注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)候沒有尋求法律保護(hù)。

        (二)沒有完善的人才培育機(jī)制

        人力資源是葫蘆島中小企業(yè)完善運(yùn)行的保障,是讓中小企業(yè)核心競(jìng)爭力得以形成的基礎(chǔ)條件?,F(xiàn)階段,大部分中小企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)想對(duì)來說比較落后,沒有完善的人才培育機(jī)制。不少中小企業(yè)在使用人才的時(shí)候,會(huì)帶有自己的感情色彩,使選擇的人才與資源配置不相符,導(dǎo)致一些優(yōu)秀的人才接觸不到企業(yè)核心層面,從而不能發(fā)揮自己的能力幫助企業(yè)發(fā)展。而且大多數(shù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估制度不夠完善,沒有嚴(yán)謹(jǐn)合理的考評(píng)制度,導(dǎo)致考評(píng)有名無實(shí),從未有過實(shí)際作用。同時(shí),一些中小企業(yè)還伴有傳統(tǒng)思想,上層階級(jí)掌握所有的人才評(píng)級(jí)權(quán)利,少數(shù)人評(píng)價(jià)多數(shù)人,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)落后,形式統(tǒng)一,個(gè)人主義色彩濃重。

        二、培養(yǎng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的方法策略

        培養(yǎng)核心技術(shù),創(chuàng)新科技。沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,企業(yè)的任何優(yōu)勢(shì)都只是暫時(shí)的,不會(huì)長久,企業(yè)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力比企業(yè)的所有優(yōu)勢(shì)都要重要,創(chuàng)造力和創(chuàng)新力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。一個(gè)企業(yè)能夠保持地位長時(shí)間不被動(dòng)搖的關(guān)鍵就是核心技術(shù),中小企業(yè)的核心基本是一項(xiàng)或者幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),而這些核心技術(shù)往往就能直接體現(xiàn)出企業(yè)的核心競(jìng)爭力。所以核心技術(shù)是企業(yè)最重要的核心部分。形成核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵主要在于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,核心技術(shù)是中小企業(yè)的保障,只有核心技術(shù)不斷提高,中小企業(yè)才能夠可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新就是保證核心技術(shù)不斷提高的重要因素。

        培育自己的核心品牌。核心品牌是一種寶貴的競(jìng)爭資本,能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)帶來巨大的利潤。所以中小企業(yè)要培育自己的核心品牌,提高核心競(jìng)爭力。一個(gè)好的品牌不是靠廣告和其他的營銷手段吹出來的,而是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中依靠自己的品質(zhì)逐漸強(qiáng)大起來的品牌,并且是能夠獲得消費(fèi)者信賴的品牌。所以中小企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新自己的技術(shù),努力讓自身品牌有質(zhì)量保證,同時(shí)在營銷的時(shí)候?qū)ψ陨砥放频馁|(zhì)量進(jìn)行宣傳,讓消費(fèi)者對(duì)品牌質(zhì)量有良好的印象,提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。消費(fèi)者一旦對(duì)產(chǎn)品有較高的重視和喜愛,就會(huì)反復(fù)回購該產(chǎn)品。所以,要建立和培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度,積極開展?fàn)I銷,與營銷渠道的工作人員形成合作伙伴的關(guān)系,提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反復(fù)購買率。

        塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化在很大程度上能夠決定員工的思想看法和對(duì)工作的態(tài)度。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,企業(yè)最難仿制的部分。研究證明,企業(yè)文化能夠決定企業(yè)最終會(huì)發(fā)展到哪一步,可以說,一個(gè)成功的企業(yè)之內(nèi)必然有鮮明具體的企業(yè)文化。這就要求企業(yè)要用正確的經(jīng)營理念來創(chuàng)造企業(yè)文化,讓其成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。一個(gè)企業(yè)的成功覆蓋了各個(gè)方面的因素,而是否擁有正確的經(jīng)營理念是最重要也是最直接的因素。有許多創(chuàng)業(yè)失敗的中小企業(yè)就是沒有樹立起正確的經(jīng)營理念,認(rèn)為什么賺錢就做什么,沒有長久的目標(biāo),這種企業(yè)是無法在市場(chǎng)競(jìng)爭中長久立足的。所以企業(yè)要想樹立屬于自己的經(jīng)營理念,就必須創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化。

        培養(yǎng)核心競(jìng)爭力是中小企業(yè)能夠順利立足發(fā)展的根本保障因素,面對(duì)市場(chǎng)的各種競(jìng)爭和挑戰(zhàn),葫蘆島中小企業(yè)必須加快發(fā)展,重視培育核心競(jìng)爭力,讓中小企業(yè)得到飛速發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

        參考文獻(xiàn)

        [1]譚振.利用競(jìng)爭情報(bào)提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的探討[J].創(chuàng)新科技,2018(11):68-70.

        [2]付海慶.跨境電商時(shí)代中小企業(yè)提升核心競(jìng)爭力的策略分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018(10):71-72.

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