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        淺析大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

        2020-12-07 05:54:31葉生英
        商場現(xiàn)代化 2020年19期
        關(guān)鍵詞:模式創(chuàng)新企業(yè)管理大數(shù)據(jù)

        摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)普及的領(lǐng)域越來越廣,涉及的項(xiàng)目也越來越多,例如教育領(lǐng)域的體育教學(xué)、商業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)管理和傳媒領(lǐng)域中的信息收集等。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)影響了企業(yè)的未來發(fā)展,因此,企業(yè)管理人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,以此來提高企業(yè)的發(fā)展效率。在大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)面臨的考驗(yàn)和競爭越來越多,為了保障企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展下去,企業(yè)要積極跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,更新并應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),改善傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。本文首先對大數(shù)據(jù)的含義和特點(diǎn)進(jìn)行了簡要分析,其次闡述了大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境下,創(chuàng)新企業(yè)管理模式的必要性,然后進(jìn)一步分析了當(dāng)前企業(yè)管理制度中存在的問題,最后總結(jié)了有效創(chuàng)新企業(yè)管理模式的方法。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

        伴隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提高,使互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展取得了快速進(jìn)步,從而加快了大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的步伐。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有效提高了信息處理的效率,為企業(yè)獲得了更多的效益,同時(shí)使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前企業(yè)中存在的眾多問題,并進(jìn)行改革創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展環(huán)境下,全球各地區(qū)逐漸步入了信息化時(shí)代,使得各地企業(yè)面臨著許多不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之后,企業(yè)管理人員對當(dāng)前的管理模式進(jìn)行了新的分析和研究,當(dāng)前的企業(yè)管理模式融入了太多傳統(tǒng)的管理制度,造成企業(yè)無法擺脫傳統(tǒng)的限制因素,造成企業(yè)的管理模式無法實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新,進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展效率。在當(dāng)前市場的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)管理人員想要維持企業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展,就要主動(dòng)跟隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展方向,并充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),改革創(chuàng)新企業(yè)的管理模式。同時(shí),在經(jīng)營企業(yè)的過程中,企業(yè)職員要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù),全面搜集企業(yè)發(fā)展所需要的數(shù)據(jù),為企業(yè)未來的持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ),保障企業(yè)的長久發(fā)展。

        一、分析大數(shù)據(jù)的含義、種類和特點(diǎn)

        1.分析大數(shù)據(jù)的含義

        所謂的大數(shù)據(jù)就是一種具有通過互聯(lián)網(wǎng)獲取大量信息資源的技術(shù),但隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們對大數(shù)據(jù)的含義有了真正的理解。人們將大數(shù)據(jù)中的“大”理解成“廣”的意思,將“數(shù)據(jù)”理解為信息資源和技術(shù),因此,大數(shù)據(jù)的真正含義就是收集大范圍的信息資源和技術(shù)。另外,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)能搜集到的資料,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人類大腦以及信息軟件所能涉及到的信息資源,所以大數(shù)據(jù)又被稱為巨量資料。大數(shù)據(jù)是一種借助網(wǎng)絡(luò)搜集信息的技術(shù),其主要作用是從網(wǎng)絡(luò)各種數(shù)據(jù)中篩選出用戶所需要的信息,并對信息進(jìn)行分類,不同復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行不同程度的篩選,因此,通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù),用戶能夠快速準(zhǔn)確地獲取信息資源,從而提高用戶的工作效率,增強(qiáng)用戶的認(rèn)可度。

        2.大數(shù)據(jù)的種類

        大數(shù)據(jù)的種類很多,大致可以分為三種類型:傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)、機(jī)器和傳感器的數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)主要包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)的企業(yè)資源數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部庫存數(shù)據(jù)和賬單數(shù)據(jù)等。機(jī)器和傳感器的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要是通話記錄、智能儀表、各領(lǐng)域的設(shè)備傳感器、設(shè)備使用日志和交易記錄等數(shù)據(jù)。而社交數(shù)據(jù)就是用戶日常生活中的行為記錄、社交軟件的使用情況和軟件使用反饋等數(shù)據(jù),例如,微信、微博和Facebook等一些具有社交性質(zhì)的多媒體平臺(tái)。

        3.關(guān)于大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

        大數(shù)據(jù)之所以能為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供潛在的機(jī)遇,是因?yàn)槠渚哂泄δ軓?qiáng)大的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)主要具備三大特點(diǎn),第一個(gè)特點(diǎn)就是加快信息的傳遞。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備的逐漸增多,網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的效率受到了影響,為了維持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效性,網(wǎng)絡(luò)工作人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),使用戶能夠更高效率地傳遞和接收信息。第二個(gè)特點(diǎn),多樣化。大數(shù)據(jù)多樣化的特點(diǎn)指的是數(shù)據(jù)的來源多,信息豐富且格式多。第三個(gè)特點(diǎn),豐富的結(jié)構(gòu)。根據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示,大數(shù)據(jù)主要分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),不同的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)具有不同的作用,它們?nèi)咧g互不干涉,在各自的區(qū)域發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前我國大數(shù)據(jù)發(fā)展速率的不斷提升,加快了網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞效率,使用戶可以在短時(shí)間內(nèi)搜集到目標(biāo)資源,并且能夠隨時(shí)獲取網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)信息。

        二、闡述大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境下,創(chuàng)新企業(yè)管理模式的重要性

        1.提高企業(yè)職員對文件的處理效率

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給企業(yè)帶來了許多挑戰(zhàn),企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注大數(shù)據(jù)的發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,積極面對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言,職員的工作效率對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。在企業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠有效提高數(shù)據(jù)的搜集和獲取速率,從而縮短了企業(yè)職員搜集數(shù)據(jù)的時(shí)間,使工作效率得到一定的提升。此外,企業(yè)職員對數(shù)據(jù)的處理效率也是影響其工作效率的重要原因,因此,企業(yè)管理人員應(yīng)積極創(chuàng)新管理模式,提高職員的工作效率,使企業(yè)職員能夠在獲取數(shù)據(jù)的第一時(shí)間內(nèi),對包含圖片、視頻或音頻等在內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,從而加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

        2.提升信息在企業(yè)內(nèi)部和外部的傳遞效率

        在大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),提高信息在企業(yè)內(nèi)外的傳遞效率。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的發(fā)展趨勢,可以有效幫助企業(yè)內(nèi)部職員快速獲取所需要的信息,并通過大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)將處理后的信息及時(shí)傳遞給企業(yè)外部職員。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提高了信息在企業(yè)內(nèi)部和外部之間的傳播速度,減少了企業(yè)在資源搜集方面和網(wǎng)絡(luò)資源傳遞方面的資金輸出,從而使企業(yè)節(jié)約了很多成本,并為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展搶占了先機(jī)。另外,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以搜集到網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)途徑的數(shù)據(jù)資源,并且能夠?qū)⑺鸭降臄?shù)據(jù)資源集中整理到企業(yè)的數(shù)據(jù)獲取中心,便于企業(yè)職員對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,使得經(jīng)過處理的數(shù)據(jù),能夠在企業(yè)內(nèi)部和外部之間實(shí)現(xiàn)快速傳遞,進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        3.有利于企業(yè)更好的發(fā)展

        積極跟隨大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢,改革創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,能夠有利于企業(yè)更好地發(fā)展。自大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之后,不僅打破了地域約束,減弱了不同地區(qū)之間產(chǎn)生的分歧影響,而且使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平得到了提高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)發(fā)展遇到了許多問題,而當(dāng)前最主要的問題是維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如今企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在減弱,很難繼續(xù)受到政府的保護(hù),因此,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,積極創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,減少企業(yè)經(jīng)營過程中的資金輸入,將節(jié)省出來的資金用到企業(yè)發(fā)展中,進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

        三、分析當(dāng)前企業(yè)管理制度中存在的問題

        1.企業(yè)管理職員自身的技能水平較低

        創(chuàng)新企業(yè)的管理模式是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),由于企業(yè)的管理制度太過于松懈,不足以有效規(guī)范企業(yè)職員的工作態(tài)度,使得企業(yè)的發(fā)展受到影響,降低企業(yè)的發(fā)展速率。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前企業(yè)中存在的問題進(jìn)行了調(diào)查分析,其中發(fā)現(xiàn)部分職員的自身素質(zhì)水平較低,因此企業(yè)管理人員需要及時(shí)改善和加強(qiáng)企業(yè)的管理制度。部分企業(yè)職員的自我工作管理意識(shí)較弱,不僅很難將注意力集中投入到工作中,而且對大數(shù)據(jù)資源的處理能力不足,造成自身的工作效率較低,從而拖延企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對職員技能水平的培訓(xùn),改善企業(yè)的管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的管理措施,激發(fā)職員的工作積極性,提高職員自身的技能水平,加強(qiáng)職員對自我約束能力和工作管理意識(shí)的培養(yǎng)。

        2.傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念和落后的管理模式

        企業(yè)管理最重要的就是有效的管理制度和管理措施,規(guī)范化的管理制度能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而當(dāng)前我國很多企業(yè)的管理模式都有待創(chuàng)新。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國很多企業(yè)仍然無法擺脫傳統(tǒng)的管理理念和管理思想,傳統(tǒng)的管理模式過于僵硬,不能幫助企業(yè)獲得"廣"而詳細(xì)的數(shù)據(jù)資源,使得企業(yè)很難判斷發(fā)展方向的可靠性,從而無法快速準(zhǔn)確地定位發(fā)展方向,影響企業(yè)發(fā)展效率。企業(yè)的長久發(fā)展,離不開規(guī)范性的管理制度和積極有效的管理措施,在缺乏規(guī)范性管理的工作環(huán)境下,企業(yè)職員會(huì)逐漸變得懶散,嚴(yán)重影響工作效率,造成企業(yè)無法應(yīng)對變幻莫測的市場挑戰(zhàn),使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重打擊。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)該積極擺脫傳統(tǒng)的管理理念,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,制定全面的規(guī)范性制度,為企業(yè)的未來發(fā)展做好鋪墊。

        3.企業(yè)缺少以身作則的管理領(lǐng)導(dǎo)

        在企業(yè)發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度對職員的工作效率有著一定的影響。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)中很少有以身作則的領(lǐng)導(dǎo),而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度是職員學(xué)習(xí)的榜樣,因此,企業(yè)不僅要規(guī)范職員的工作態(tài)度,還要規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于職員的教師,幫助職員學(xué)習(xí)更多的技能,指導(dǎo)學(xué)生完成工作,與職員共進(jìn)退。但是很多企業(yè)缺少以身作則的領(lǐng)導(dǎo),對自我的規(guī)范意識(shí)較弱,無法給職員樹立積極的榜樣,使得企業(yè)職員的工作效率逐漸降低,影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的培養(yǎng),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,積極投入到工作中,為職員樹立良好的榜樣,與職員共同努力,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展謀取先機(jī)。

        4.企業(yè)內(nèi)部的信息防護(hù)系統(tǒng)等級有待提高

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日益發(fā)達(dá),不僅為人們的交流帶來了便利,也為一些不法的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高手提供了機(jī)會(huì)。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展環(huán)境下,我國大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)文件都存儲(chǔ)在企業(yè)獨(dú)立設(shè)置的服務(wù)器內(nèi),并由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門的職員進(jìn)行文件加密和系統(tǒng)安全防護(hù),但是由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)綜復(fù)雜,一些不法的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高手,也就是人們所說的黑客,他們會(huì)利用一些不法手段,獲取進(jìn)入企業(yè)安全管理系統(tǒng)的路徑,并破壞防護(hù)系統(tǒng),降低防火墻的安全性能,從而快速破解防火墻,攻入系統(tǒng)內(nèi)部,盜取企業(yè)高層的文件數(shù)據(jù),使企業(yè)的商業(yè)機(jī)密遭到外泄,造成無法預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職員的技能水平和企業(yè)本身的安全防護(hù)系統(tǒng)等級是影響企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵點(diǎn),因此,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職員應(yīng)定期對防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行測試和提高,防止黑客入侵。

        四、在大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境下,有效創(chuàng)新企業(yè)管理模式的方法

        1.企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給企業(yè)帶來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要積極跟進(jìn)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢,抓住機(jī)遇,走向更好的發(fā)展。在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營中,由于企業(yè)管理人員缺乏對信息化管理重要性的認(rèn)識(shí),造成管理人員并不重視企業(yè)信息化管理。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助企業(yè)職員快速搜集到目標(biāo)數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分類和處理,有效提高職員的工作效率。企業(yè)要積極跟隨大數(shù)據(jù)的發(fā)展步伐,培養(yǎng)職員的大數(shù)據(jù)技能,提高企業(yè)職員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的理解水平,完善自身對大數(shù)據(jù)管理的認(rèn)知能力。另外,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù),了解到人們的生活需求,并確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),制定合理的發(fā)展計(jì)劃。綜上,企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視,積極培養(yǎng)職員的大數(shù)據(jù)能力,使企業(yè)能夠抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

        2.提高企業(yè)職員的整體技能水平

        在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)員工的技能水平已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提高了信息收集和處理的效率,但由于企業(yè)職員的技能水平較低,大數(shù)據(jù)技術(shù)很難發(fā)揮最大的優(yōu)勢。企業(yè)管理人員應(yīng)積極培養(yǎng)職員的技術(shù)能力,包括對數(shù)據(jù)的收集、分類、篩選和處理等,可以通過開展培訓(xùn)課程,為企業(yè)職員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并設(shè)置定期考核,對職員的技能水平進(jìn)行不斷提升和保持。只有提高了企業(yè)職員的信息技術(shù)能力,才可以有效提高企業(yè)對信息化數(shù)據(jù)的處理效率。

        3.結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),提高對數(shù)據(jù)資源的處理速率

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)的發(fā)展和壯大離不開大數(shù)據(jù)技術(shù),因此,企業(yè)要更加重視自身的未來發(fā)展和大數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立完整的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文件數(shù)據(jù)的防護(hù)系統(tǒng),安裝更加高級的存儲(chǔ)系統(tǒng),為企業(yè)的未來發(fā)展提供更好的保障。另外,根據(jù)當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化的情況,企業(yè)想要抓住發(fā)展機(jī)遇,就要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù),制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的未來規(guī)劃,同時(shí),在發(fā)展過程中,要積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提高對數(shù)據(jù)資源的分析處理速率,為企業(yè)的未來發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        4.積極培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才,保障企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

        要保障企業(yè)穩(wěn)定長久地發(fā)展,最主要的就是保證企業(yè)對大數(shù)據(jù)人才的需求量。如今大數(shù)據(jù)的發(fā)展前景大好,學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的人越來越多,因此,企業(yè)一般會(huì)進(jìn)行校企合作,在高校中培養(yǎng)符合企業(yè)需要的技能型人才。企業(yè)首先會(huì)將培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給高校教師。其次,企業(yè)會(huì)積極配合高校教師對教學(xué)過程中存在的問題進(jìn)行探討研究,從而達(dá)到最終理想的教學(xué)效果。最后,企業(yè)會(huì)為高校投資大數(shù)據(jù)的實(shí)訓(xùn)基地,保證學(xué)生能夠真正理解和運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。此外,在學(xué)生學(xué)業(yè)完成之后,企業(yè)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行最后的綜合培訓(xùn),主要是鍛煉學(xué)生對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)要全方面地培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才,以保障企業(yè)的長久發(fā)展。

        5.創(chuàng)新企業(yè)的管理模式

        在企業(yè)經(jīng)營的管理過程中,企業(yè)的各部門之間相互獨(dú)立,不便于企業(yè)管理人員收集各部門的管理信息,但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)的信息化管理得到了創(chuàng)新,使企業(yè)各部門的管理信息能夠進(jìn)行統(tǒng)籌收集,從而減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān)。因此,企業(yè)應(yīng)全面創(chuàng)新管理模式,為企業(yè)經(jīng)營提供更多的便利。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)打破了傳統(tǒng)的管理理念,創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新發(fā)展,還需要時(shí)刻關(guān)注市場的變化,并加強(qiáng)對高校大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng),同時(shí),積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù),抓住企業(yè)創(chuàng)新管理模式所帶來的機(jī)遇。

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        作者簡介:葉生英(1989.12- ),女,漢族,籍貫:江西九江,碩士,副教授,研究方向:財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)

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