張海波

（開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

引言：如今我國正處于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，對(duì)于能源、環(huán)境有了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。如今環(huán)境污染問題越來越受到人們的重視，各種新型能源、清潔能源不斷出現(xiàn)，而傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)又有著嚴(yán)重的污染，這些都給煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力。政工工作是煤礦企業(yè)管理工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，要想推進(jìn)煤礦企業(yè)的減能增效的進(jìn)程，就需要充分的發(fā)揮政工工作的作用，要緊跟時(shí)代變化的腳步，了解能源市場(chǎng)的變化，對(duì)政工工作模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，為企業(yè)帶來更大的效益。

一、減能增效在煤礦企業(yè)中的實(shí)效意義

能源是人類社會(huì)發(fā)展的必需品，而環(huán)境則為人們提供了生活的空間，要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展就必須要保證能源的充足，為人類留下一個(gè)潔凈的環(huán)境，而減能增效就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。下面我們就來對(duì)減能增效的含義進(jìn)行深入的分析。

（一）對(duì)煤炭的產(chǎn)能進(jìn)行約束

煤炭是煤礦企業(yè)最主要的產(chǎn)品，是一種重要的能源資源。如今能源的種類越來越多，這也影響了人們對(duì)于煤炭及其副產(chǎn)品的需求，市場(chǎng)的縮小又進(jìn)一步的刺激了競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品的銷售越來越困難，煤炭等產(chǎn)品的積壓?jiǎn)栴}變得越來越嚴(yán)重。在這種形勢(shì)下，煤礦企業(yè)就有必要對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行控制和約束。既能夠降低企業(yè)的損失，也是在相應(yīng)國家的號(hào)召。政工工作就可以以此為目標(biāo)制定自己的工作計(jì)劃。

（二）對(duì)煤礦企業(yè)自身效益的提升

煤礦企業(yè)要想發(fā)展就必須要保證自身的效益，而這就涉及到了增效的問題。對(duì)于煤礦企業(yè)來說增效主要是從兩方面來實(shí)現(xiàn)的。一是對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)一步完善和提升，采用更加高效、科學(xué)的工藝流程，更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。二是要進(jìn)行員工的生產(chǎn)能力的提升，主要就是要提升員工的專業(yè)水平和技術(shù)能力。也就是說，要采取各種有效的措施取提升煤礦企業(yè)的整體效益。這也是在進(jìn)行政工工作模式創(chuàng)新的時(shí)候必須要重視的一個(gè)方面。[1]

二、提高煤礦企業(yè)的效益問題

（一）提升企業(yè)總體效益

煤礦企業(yè)要想發(fā)展就必須要保證自身的效益，而這就涉及到了增效的問題。對(duì)于煤礦企業(yè)來說增效主要是從兩方面來實(shí)現(xiàn)的。一是對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)一步完善和提升，采用更加高效、科學(xué)的工藝流程，更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。二是要進(jìn)行員工的生產(chǎn)能力的提升，主要就是要提升員工的專業(yè)水平和技術(shù)能力。也就是說，要采取各種有效的措施取提升煤礦企業(yè)的整體效益。這也是在進(jìn)行政工工作模式創(chuàng)新的時(shí)候必須要重視的一個(gè)方面。

（二）針對(duì)“壓縮產(chǎn)能”的解析

對(duì)于所有的煤礦企業(yè)來說，他們的主要產(chǎn)品都是煤炭，這也就導(dǎo)致所有的煤礦企業(yè)之間都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果下游客戶的需求量有限的話，一些企業(yè)的產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)積壓的問題。近年來，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正在逐步的下降，這也影響了電煤等產(chǎn)品的銷售。煤礦市場(chǎng)收縮趨勢(shì)明顯，煤炭的價(jià)格也在持續(xù)的下降。在這種形勢(shì)下就是對(duì)于國家政策的響應(yīng)，也是在保護(hù)煤礦市場(chǎng)，保證煤礦企業(yè)的效益。政工工作一定要把握好這個(gè)方向。

三、煤礦企業(yè)政工工作模式的構(gòu)建

（一）進(jìn)一步改善政工干部的調(diào)研機(jī)制

對(duì)于煤礦企業(yè)的政工隊(duì)伍來說，政工干部的作用是非常關(guān)鍵的，因此，首先應(yīng)該對(duì)他們的減能增效的意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，以減能增效為目標(biāo)，制定政工工作計(jì)劃，確定政工工作的方向。為了做到這點(diǎn)就需要完善政工干部的調(diào)研機(jī)制。進(jìn)行調(diào)研的目的就是為了了解減能增效的落實(shí)情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，了解問題產(chǎn)生原因，確定影響因素。為了保證調(diào)研機(jī)制的執(zhí)行效果，還要制定合理的考核制度并嚴(yán)格的去落實(shí)，這需要上級(jí)的管理人員的理解和重視。

（二）改進(jìn)政工工作的工作方式

在改進(jìn)政工工作的工作方式上，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的說教，這種傳統(tǒng)的手段已經(jīng)被不斷發(fā)展和進(jìn)步的市場(chǎng)所淘汰。這就對(duì)企業(yè)政工工作管理人員提出了更高的要求，要尋找新的工作方式。適合的才是合適的，所以，要充分考慮員工的心理狀況，尋求適合員工行為偏好的手段?？梢苑e極開展企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，技能比拼賽、體育活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流等，這些都能成為很好的選擇。

（三）有合理、完善的工作管理與控制體系

煤礦企業(yè)的政工工作模式要在一定的控制和管理才能順利執(zhí)行，所以，建立規(guī)范的管理控制體系也很重要。企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)和黨委應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理和領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)對(duì)政工干部和員工的考核評(píng)價(jià)比重，來完善整個(gè)政工體系。

（四）在政工工作上樹立明確的方向感

煤礦企業(yè)一定要高度認(rèn)識(shí)到減能增效的重要性和必要性，積極響應(yīng)和執(zhí)行，有明確的改善方向和目標(biāo)。一是可以以改善產(chǎn)品生產(chǎn)線為目標(biāo)，優(yōu)化工藝過程，減少污染物的排放和提升生產(chǎn)效率。二是將員工的技能提升落實(shí)到實(shí)處，積極開展培訓(xùn)工作和企業(yè)活動(dòng)。最后還可以努力發(fā)展構(gòu)建、提升企業(yè)的資本組成。從以上三個(gè)方面來促使減能增效意義的深入，并以此為努力方向。[2]

結(jié)語

本文對(duì)減能增效的意義進(jìn)行了深入的分析，指出了減能增效對(duì)于煤礦企業(yè)的重要性，然后在此基礎(chǔ)上提出了煤礦企業(yè)在政工工作模式上發(fā)展方向，包括要進(jìn)一步改善政工干部的調(diào)研機(jī)制、樹立明確的政工工作方向感、建立合理完善的工作管理與控制體系、改進(jìn)政工工作的工作方式這幾方面來完備政工工作模式。進(jìn)行政工工作模式改革的目標(biāo)就是繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使煤礦企業(yè)能夠跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。