王劍

（河北省唐山市協(xié)和醫(yī)院，河北 唐山 063000）

一、從醫(yī)院思想工作的誤區(qū)走出來

醫(yī)院要進(jìn)一步強(qiáng)化基層思想的事業(yè)，全面反省過去在工作當(dāng)中的出現(xiàn)的問題，并逐步從工作的誤區(qū)走出來，清晰地認(rèn)識(shí)到改變觀念的重要性，處理好思想工作當(dāng)中的一系列關(guān)系。

（一）進(jìn)一步走出輕政治、重業(yè)務(wù)能力的誤區(qū)，確立“兩手抓，兩手都要硬”的正確理念，處理好政工和業(yè)務(wù)的重要關(guān)系

從以往經(jīng)驗(yàn)可以看出，有一種錯(cuò)誤觀點(diǎn)認(rèn)為醫(yī)院和業(yè)務(wù)工作才是重要的，因?yàn)樗梢钥吹牡匠煽?jī)，從而使廣大職工有獲得感；相對(duì)而言，思想工作側(cè)重務(wù)虛，有時(shí)候很難見到效果，可以看出這明顯是思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了問題。假如對(duì)思想工作還這么輕視，一旦醫(yī)院職工出現(xiàn)了重大思想問題，即使業(yè)務(wù)能力再高，也會(huì)被職工違反紀(jì)律的錯(cuò)誤行為所抵消，從而對(duì)整個(gè)醫(yī)院隊(duì)伍的形象產(chǎn)生很不好的影響。因此，我們一定要仔細(xì)地思考，端正態(tài)度，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立正確的理念。

（二）走出政工類干部獨(dú)自工作的誤區(qū)，確立“一崗雙責(zé)”的正確觀念，處理好政工類干部和行政主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

從當(dāng)下的情況來看，一些醫(yī)院行政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為思想工作是醫(yī)院政工類干部要管的事，與我們是沒有任何關(guān)系的，進(jìn)而使他們對(duì)“一崗雙責(zé)”的義務(wù)進(jìn)行了忽視。同時(shí)，這些行政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面的工作安排的非常多，而對(duì)思想工作過問的十分少，在很大的程度上使政工類干部獨(dú)自工作的局面。身為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記使命，確立對(duì)醫(yī)院職工隊(duì)伍建設(shè)負(fù)總責(zé)的正確思想觀念，大力支持政工類干部展開相關(guān)工作。

（三）走出醫(yī)院政工類干部游手好閑的誤區(qū)，確立“堅(jiān)守主陣地”的思想，處理自己的本職工作和其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系

一些政工類干部被派往某一特定的工作領(lǐng)域，卻忽視了他們所做的工作，并混淆了責(zé)任領(lǐng)域，結(jié)果是形成了政工類工作與業(yè)務(wù)工作的盲區(qū)，這必須是一件需要引起大家重視的問題。因此，思想工作必須與醫(yī)院中心的任務(wù)密切相關(guān)，以便為醫(yī)院所有的工作提供可靠的保障。

（四）走出守舊不創(chuàng)新的誤區(qū)，確立與時(shí)代同行的開拓理念，正確處理好繼承和創(chuàng)新兩者間的關(guān)系

在基層一級(jí)的思想工作有很多共同點(diǎn)，但有些思想工作者遵循老舊的方法，工作往往很累，因此，必須秉持實(shí)事求是的態(tài)度，開拓新思想，探索新規(guī)律，抓住新機(jī)遇。并采取新的辦法，深入工作陣地，積極監(jiān)督工作人員的思想運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，使我們的工作繼承并創(chuàng)新，保持無窮的活力。

（五）確立思想教育優(yōu)先的理念，走出輕精神鼓勵(lì)、重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的嚴(yán)重誤區(qū)，正確處理好從嚴(yán)管理和善待職工間的關(guān)系

現(xiàn)在，由于長(zhǎng)期的思想教育淡化和人事管理方面的懈怠，使得與物質(zhì)有關(guān)的話題講得更多了，與精神有關(guān)的話題講得更少了。同時(shí)，自我犧牲談得少了，獎(jiǎng)勵(lì)工資逐漸增加了，進(jìn)而思想意識(shí)下降，片面強(qiáng)調(diào)和夸大物質(zhì)刺激的作用必然會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)。在新時(shí)代，思想工作要繼續(xù)立足于以正規(guī)的思想教育為領(lǐng)導(dǎo)，以精神鼓勵(lì)為主要，以物質(zhì)鼓勵(lì)為次要。還有就是要提升醫(yī)院職工的待遇，進(jìn)而增強(qiáng)其工作的積極主動(dòng)性。

（六）走出輕管理、重情感的誤區(qū)，確立嚴(yán)格管理就是愛護(hù)職工的正確理念，并處理好嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護(hù)之間的關(guān)系

目前，一些同志認(rèn)為，職工們的工作負(fù)擔(dān)過重，有時(shí)候就是違反紀(jì)律也是可以原諒的。但是，有這種態(tài)度是萬萬不行的，容忍的結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致思想工作沒有戰(zhàn)斗力，影響職工隊(duì)伍的建設(shè)，并破壞了職工的未來。

二、強(qiáng)化與改善醫(yī)院基層思想工作的方針政策

強(qiáng)化與改善醫(yī)院基層思想工作，應(yīng)當(dāng)從下面幾點(diǎn)入手：

（一）強(qiáng)化與改善醫(yī)院基層思想工作，一定要在責(zé)任制上下功夫

每個(gè)單位都有第一責(zé)任人，他（她）負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍建設(shè)與思想教育工作，具有一個(gè)崗位雙重責(zé)任。因此，在職工隊(duì)伍建設(shè)的過程中出現(xiàn)了任何問題，不僅僅是政工類干部的負(fù)責(zé)，并且業(yè)務(wù)主管也要承擔(dān)主要的責(zé)任。每一個(gè)管理層都需要制定一個(gè)新的“大政工”概念，確確實(shí)實(shí)承擔(dān)真正的責(zé)任，并集中力量培養(yǎng)干部，將工作落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化與改善醫(yī)院的思想工作，積極努力地加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理

通過實(shí)踐可以表明，制度就是再好，假如不能很好地落實(shí)下去，那么也只能是紙上談兵。醫(yī)院的政工部門一定要在本職工作上和紀(jì)檢監(jiān)察部門緊密協(xié)作，通力配合。不定期檢查醫(yī)院各下屬單位對(duì)工作的落實(shí)情況，并及時(shí)做到予以通報(bào)，真真正正做到賞罰分明。

（三）強(qiáng)化與改善醫(yī)院的思想工作，一定要在強(qiáng)化政工部門的建設(shè)上和關(guān)心政工干部上入手

一直以來，醫(yī)院廣大的政工干部都在堅(jiān)守在一線，為職工隊(duì)伍的建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。而政工干部所要面臨的問題還是很多的，比如工作環(huán)境相對(duì)落后、工作任務(wù)比較繁重、生活水平相對(duì)清苦等。因此，為了能夠更好地調(diào)動(dòng)他們的積極主動(dòng)性，一定要在生活中、工作中與政治上予以關(guān)心與照顧，并且為工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀政工干部進(jìn)行物質(zhì)褒獎(jiǎng)。

總而言之，政工干部要力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型政工干部，進(jìn)一步豐富知識(shí)，革新理念，對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而通過自己的努力，為醫(yī)院的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。