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        人本思想管理在現(xiàn)代圖書(shū)館管理中的應(yīng)用

        2020-12-07 18:24:26王晗
        魅力中國(guó) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:人本人本主義館員

        王晗

        (河北省石家莊市圖書(shū)館,河北 石家莊 050000)

        所說(shuō)的人本管理思想,指的是在管理方面要以人為本,堅(jiān)持以人為核心,相信一切的發(fā)展都是為了人而發(fā)展。這樣的理念有助于讓人們更加投入工作,對(duì)工作更有熱情和激情,更在管理方面有著很大的促進(jìn)作用。人本思想的理念最早是在我國(guó)春秋時(shí)期諸子百家爭(zhēng)鳴而產(chǎn)生儒家學(xué)說(shuō)所提出的核心思想,讓管理者懂得一切的管理實(shí)際上都是對(duì)人的一種管理,要尊重、重視人,才能正確的認(rèn)識(shí)到人本管理思想的深刻含義。

        一、圖書(shū)館的人本管理要落實(shí)到每一個(gè)圖書(shū)館的工作人員

        在圖書(shū)館的管理當(dāng)中深入人本思想管理能夠讓每一個(gè)館員都感受到自己工作的價(jià)值。圖書(shū)館本身是一座供人學(xué)習(xí),給人以知識(shí)的圣地,在人義主義更加泛濫的現(xiàn)在,每個(gè)人更是對(duì)人的理解有了更加深刻的意義,知道每一個(gè)人都是有價(jià)值,值得被尊重的人。而在圖書(shū)館的管理當(dāng)中,就更加要貫徹落實(shí)到每一位館員,不僅是尊重圖書(shū)館的每一個(gè)工作人員,更是對(duì)圖書(shū)館的管理有很大的促進(jìn)作用,對(duì)整個(gè)圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展有更加積極的意義。

        1.在對(duì)圖書(shū)館實(shí)行人本管理時(shí),不能僅僅只對(duì)圖書(shū)館中的圖書(shū)進(jìn)行表面上的管理,不能對(duì)館員的評(píng)價(jià)僅僅只停留在圖書(shū)館的圖書(shū)區(qū)域,對(duì)館員的個(gè)人素養(yǎng)也要有一方面的側(cè)重。要把館員作為圖書(shū)館管理的核心部分,圖書(shū)館在人文思想管理方面最重要的就是對(duì)館員進(jìn)行管理,重視館員在圖書(shū)館事業(yè)建設(shè)方面的作用,重視人才的選擇、培養(yǎng),加大圖書(shū)館人力資源開(kāi)發(fā)和人力資本投資的力度,使館員本身也成為管理活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象。

        2.要深入貫徹“以人為本”的管理理念,在圖書(shū)館的管理方面要盡可能的滿足館員的人性化要求。不管是高校還是社會(huì)公益機(jī)構(gòu)的圖書(shū)館的高管領(lǐng)導(dǎo),都要清楚的認(rèn)識(shí)到圖書(shū)館的發(fā)展和建設(shè)與企業(yè)有著本質(zhì)上的區(qū)別,不是單單僅靠行政管理體系就可以持續(xù)運(yùn)作的,圖書(shū)館的發(fā)展與建設(shè)還是要依靠圖書(shū)館的館員的服務(wù)質(zhì)量和人文關(guān)懷來(lái)維持的。

        二、圖書(shū)館的人文關(guān)懷可以提升人的精神境界

        1.圖書(shū)館中所有的書(shū)本就是人們的精神食糧,在現(xiàn)代這個(gè)物資富足的時(shí)代,人們對(duì)于精神層面的提升愈加的重視,所以在現(xiàn)代圖書(shū)館的管理活動(dòng)中,要想盡一切辦法來(lái)保持館員良好的精神風(fēng)貌。試想,一位想要充足自己精神世界的讀者在踏入一所館員呈現(xiàn)出精神世界匱乏的姿態(tài)之后,讀者還會(huì)想要待在這座圖書(shū)館中嗎?答案當(dāng)然是否定的。如果長(zhǎng)期待在圖書(shū)館中的館員所展現(xiàn)出來(lái)的精神世界是匱乏的,那么讀者對(duì)于這座圖書(shū)館的信任就無(wú)從而來(lái)。所以,對(duì)館員的精神風(fēng)貌進(jìn)行培養(yǎng)也是對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。

        2.人都是需要被激勵(lì)的,被激勵(lì)才有繼續(xù)的動(dòng)力。人本思想要求不只是對(duì)人精神上有所激勵(lì),而且在物質(zhì)上也可以有所獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)館員,讓他們覺(jué)得自己的工作有所價(jià)值,自己的付出有所回報(bào),讓館員們時(shí)刻保持自己飽滿的工作熱情。

        3.在現(xiàn)代圖書(shū)館管理中應(yīng)用人本主義管理需要每一個(gè)工作人員都具有人文關(guān)懷精神,創(chuàng)造出一座人文主義氣息濃厚的圖書(shū)館。

        三、實(shí)行人本管理也要建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度

        1.雖說(shuō)實(shí)行人本管理要滿足館員們的人性化要求,對(duì)館員充滿人文關(guān)懷。但是這并不代表著就對(duì)館員沒(méi)有要求,放任自流。既然是一個(gè)管理系統(tǒng),就應(yīng)該有一套完整的規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為,圖書(shū)館是一個(gè)完整的組織,它需要一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,而人本主義是要交融在這套管理系統(tǒng)當(dāng)中,而不是在這其中占據(jù)主導(dǎo)地位,是要在約束的前提下給人以人文關(guān)懷,在館員履行自己應(yīng)盡的責(zé)任下滿足他們的人性化需求,使整個(gè)圖書(shū)館正常運(yùn)行的同時(shí)充滿著人文主義氣息。

        2.既然要保持圖書(shū)館的正常運(yùn)行,就要建立起完整系統(tǒng)的管理制度,來(lái)對(duì)館員的工作進(jìn)行規(guī)劃和要求,能夠讓圖書(shū)館的日常運(yùn)行保持協(xié)調(diào)有序。一套優(yōu)秀的管理制度能夠讓整個(gè)圖書(shū)館都鮮活起來(lái),不再是一座死氣沉沉的建筑物,而是一座充滿人文氣息的、有規(guī)劃的、有情趣的給人們提供精神補(bǔ)充的加油站。館員們?cè)谕暾芾硐到y(tǒng)的規(guī)范下,也能夠擁有更加出色的工作能力,從而高效的維持圖書(shū)館的日常運(yùn)作,促進(jìn)圖書(shū)館事業(yè)的進(jìn)步。

        四、人本思想管理在圖書(shū)館管理中應(yīng)用的具體措施

        在儒家學(xué)說(shuō)提出了“以人為本”的思想理念之后,我們國(guó)家人民的人權(quán)思想開(kāi)始覺(jué)醒,在古代時(shí)期就已經(jīng)有很多的管理者在管理的過(guò)程中就運(yùn)用了人本管理思想,并且能夠?qū)⑷吮舅枷朐诠芾碇袘?yīng)用起來(lái)的朝代都是歷史上較為興盛的朝代,這就說(shuō)明了人本主義思想在社會(huì)管理當(dāng)中必不可少。那么針對(duì)如何在圖書(shū)館管理中應(yīng)用人本主義思想,提出了以下幾個(gè)措施:

        1.建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。之前我們也說(shuō)到過(guò),人都是需要被激勵(lì)的。而人工作的目的就是為了維持物質(zhì)生活,所以,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)在管理當(dāng)中處于一個(gè)不可或缺的地位。每一個(gè)完整的管理系統(tǒng)當(dāng)中都必須存在著獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的存在可以激發(fā)館員工作的積極性和完善性,能夠促進(jìn)整個(gè)圖書(shū)館工作項(xiàng)目高效、完美的完成。

        2.建立科學(xué)公正的管理體系。在管理層經(jīng)常可以看到的一個(gè)現(xiàn)象就是任人唯親,利用自己的職權(quán)來(lái)為自己的親人謀利益這樣的行為并不包含在人文關(guān)懷的范圍內(nèi)。人本主義是要以人為核心,以公正為原則,盡量保證每個(gè)人都能夠受到公平的待遇才是人本主義的真正理念。所以要根據(jù)人的個(gè)人能力來(lái)進(jìn)行合理的分配,使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值是人本主義最理想的實(shí)現(xiàn)。

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