摘?要:近年來,電子商務(wù)的迅猛發(fā)展將公司的產(chǎn)品推向國際市場,并提高了公司的競爭力,但是傳統(tǒng)的國際物流管理模式無法滿足電子商務(wù)跨境的發(fā)展需求。國際貿(mào)易的增長加速了我國的國際物流發(fā)展,跨境電子商務(wù)也在不斷增長,面對國內(nèi)外激烈的市場競爭,我國物流企業(yè)要發(fā)展良好,就需要積極拓展和完善國際物流供應(yīng)鏈,建立相應(yīng)的物流管理模式。
關(guān)鍵詞:跨境電子商務(wù);國際物流;管理模式
一、 引言
電子商務(wù)的興起必須將公司與客戶之間的聯(lián)系得越來越密切,進(jìn)入國際市場的公司,必須努力提高自身的競爭力,并在國際市場上占有一定的地位。在企業(yè)管理中,管理模型是最重要的環(huán)節(jié)。為了使管理模式達(dá)到同質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)并確保企業(yè)的長期發(fā)展,需要對國際物流管理模式進(jìn)行深入研究,建立適合于國際電子商務(wù)的國際物流管理模式,為國際業(yè)務(wù)擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ)。
二、 國際物流管理模式的現(xiàn)狀發(fā)展
在電子商務(wù)擴(kuò)展到各個行業(yè)的環(huán)境中,國際物流迅速發(fā)展,突破了地域限制,縮短了物流時(shí)間,成為各國之間進(jìn)行交流的重要手段,使國際物流融入了物流發(fā)展?,F(xiàn)在,國際物流對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響正在逐漸增強(qiáng),在這種背景下,國際物流具有以下特點(diǎn)。首先,由于各國政策不同,物流發(fā)展速度和建設(shè)體系不同,形成了復(fù)雜的物流管理模式環(huán)境。信息技術(shù)的不平衡發(fā)展增加了物流成本,阻礙了物流業(yè)的發(fā)展。其次,還缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)保障標(biāo)準(zhǔn)。與國內(nèi)物流相比,在為客戶提供海外物流服務(wù)的過程中,物流公司必須承擔(dān)更多的稅收,物流和更快的運(yùn)輸成本,而網(wǎng)絡(luò)安全也需要一定的成本投資,為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),物流公司不能盲目提高費(fèi)用。否則,將不可避免地影響客戶的服務(wù)體驗(yàn),并損害公司的市場形象。因此,物流公司只能承擔(dān)高昂的物流配送成本。
三、 國際物流對現(xiàn)代管理模式的要求
在現(xiàn)代國際物流發(fā)展的過程中,消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,其需求水平正在逐步提高,在這種情況下,物流配送服務(wù)水平已成為國際物流公司之間競爭的關(guān)鍵要素。國際物流是指圍繞企業(yè)形成的物流網(wǎng)絡(luò),主要由原材料供應(yīng)商,產(chǎn)品制造商,倉庫,分銷渠道服務(wù)提供商和產(chǎn)品分銷等各個部門組成。管理供應(yīng)鏈?zhǔn)前才藕涂刂飘a(chǎn)品周期中的所有環(huán)節(jié),以便客戶可以詳細(xì)了解產(chǎn)品,減少資本投資并增加經(jīng)濟(jì)效益。隨著當(dāng)前客戶需求的增加以及國際公司之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鞲偁帲髽I(yè)需要更加重視物流管理。首先,非增值成本在管理模型成本管理中的重要性,有助于降低生產(chǎn)成本。同時(shí),在管理模型中實(shí)施適時(shí)生產(chǎn)概念的重要性的概念灌輸,促進(jìn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的科學(xué)發(fā)展。
四、 跨境電子商務(wù)視角下國際物流管理模式的構(gòu)建條件策略
(一)科學(xué)的建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提高工作人員的綜合素質(zhì)
根據(jù)我國的長期發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在建立國際物流管理模型之前,有必要建立一個基于自我發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,以支持國際物流管理模型的建設(shè)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫可以獲取現(xiàn)有和必要的數(shù)據(jù),記錄在公司物流運(yùn)營過程中生成的新數(shù)據(jù),并使用數(shù)據(jù)計(jì)劃和管理模型來提高產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量并降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。提供物流管理模式的效率能夠使公司的發(fā)展更加穩(wěn)定。加快國內(nèi)物流管理模式的建設(shè),首先改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,解決各種問題,加深對物流供應(yīng)鏈的了解,建立國內(nèi)合作伙伴,其次引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的人才和定期組織管理人才。對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)以提高公司員工的整體素質(zhì)。最后,在管理中科學(xué)地使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高物流管理模式的效率。在新的社會發(fā)展形勢下,公司之間的競爭最終就是競爭性人才的獲取,進(jìn)一步提高公司的核心競爭力。
例如,將物流管理模式建設(shè)整合到國內(nèi)市場中。國際物流管理模式分為國內(nèi)外兩個部分,我國物流公司在對外擴(kuò)張過程中不應(yīng)忽視國內(nèi)基礎(chǔ)板的建設(shè),必須確保國內(nèi)市場份額。因此,國內(nèi)市場的建設(shè)是國際物流管理模式建設(shè)的基礎(chǔ)。首先,改善物流管理模式下企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間,以及國際貿(mào)易中的物流管理模式之間的協(xié)調(diào)合作。其次,物流公司需要改變其經(jīng)營理念,公司與市場之間的關(guān)系是相互依存的,公司需要更多地考慮市場的需求。同時(shí),要合理依靠自身的優(yōu)點(diǎn),即清楚地了解跨境物流管理模式的本質(zhì),將其與國際市場的發(fā)展相結(jié)合,并合理地確定國際市場擴(kuò)展的方向。此外,應(yīng)抓好建立國際物流管理模式管理人才隊(duì)伍。與此同時(shí),為了有效實(shí)施國際物流管理模式管理,物流公司需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),同時(shí),通過積極招募外部人才,建立科學(xué),完整的內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制,并通過專業(yè)教育進(jìn)行全面培訓(xùn),提升整體管理質(zhì)量。最后,要積極引進(jìn)國際物流管理模式管理所需的最新信息技術(shù),搭建信息管理平臺,提高物流管理效率,降低管理成本。
(二)制訂完善的管理模式計(jì)劃,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
國際物流管理模式的橫向擴(kuò)展。近年來,隨著我國國內(nèi)物流管理模式管理水平的不斷提高,國內(nèi)電子商務(wù)交易的發(fā)展空間不大,我國企業(yè)必須將發(fā)展動力轉(zhuǎn)移到國際市場上,并加強(qiáng)國際市場的拓展。世界貿(mào)易促進(jìn)電子商務(wù)制造商的生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)和銷售計(jì)劃有關(guān),以避免浪費(fèi)和資源短缺。
例如,在國際物流業(yè)的發(fā)展中,弄清我國企業(yè)的地位,完善企業(yè)管理模式,橫向擴(kuò)大我國企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,成為跨國物流管理模式的主體,努力吸收和改善公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。規(guī)劃物流管理模型是構(gòu)建國際物流管理模型的先決條件,而要構(gòu)建物流管理模型計(jì)劃,則需要從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取相關(guān)信息,使用合理訪問的信息,并改進(jìn)管理計(jì)劃。物流管理模型計(jì)劃需要分為賣方計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,賣方計(jì)劃首先了解消費(fèi)者的需求,根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行購買,其次了解其庫存狀況,確定購買金額并進(jìn)行投資是減少,節(jié)省成本與資源的利用。
(三)實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)權(quán)力集中化,建立健全的企業(yè)發(fā)展觀
在國際物流管理模式下,市場需求與國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政治環(huán)境和社會環(huán)境有關(guān),因此有必要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來了解國際形勢,并及時(shí)將最新的信息技術(shù)反饋給公司總部。企業(yè)可以制訂生產(chǎn)和銷售計(jì)劃,持續(xù)進(jìn)行企業(yè)集權(quán),合理分配利潤,避免利益不平衡,從而應(yīng)對市場大變化。建立國際管理模型需要處理和運(yùn)營各種內(nèi)部和外部合作伙伴關(guān)系,建立良好的企業(yè)發(fā)展理念,并與企業(yè)競爭對手建立合作關(guān)系,弘揚(yáng)競爭文化,在競爭中求合作,在合作中求發(fā)展。參與為海外公司建立物流管理模式,逐步進(jìn)入國際市場,學(xué)習(xí)先進(jìn)的國外管理理念,擴(kuò)大視野,與國內(nèi)公司共享信息,建立利益分配系統(tǒng),確保企業(yè)的長期發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國際發(fā)展目標(biāo)。
例如,在拓展國際市場的過程中,我國物流企業(yè)必須在改變供應(yīng)鏈管理理念,保持競爭精神的前提下,積極與其他企業(yè)建立互利共贏的局面,并通過相互合作來應(yīng)對國際化。在合作過程中,需要積極吸收外國公司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提高自己,建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并努力增強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。同時(shí),依靠信息優(yōu)勢做好分配國際物流管理模式的利益,通過構(gòu)建信息共享平臺為合作供應(yīng)奠定基礎(chǔ),并抓住市場機(jī)遇,同時(shí),加快國際物流管理模式中的產(chǎn)業(yè)集群。在國際市場競爭中,企業(yè)除了注重自我完善外,還希望確保自身的可持續(xù)發(fā)展,通過主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,形成競爭性產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)國際物流供應(yīng),積極促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
五、 結(jié)語
綜上所述,電子商務(wù)的出現(xiàn)強(qiáng)調(diào)了物流管理模式的作用,并提出了一種新的管理模式來實(shí)現(xiàn)跨境交易,以促進(jìn)我國公司在國際市場上的競爭,并提高我國公司在國際市場上的競爭力。建立新的國際物流管理模型可以降低產(chǎn)品分銷成本,滿足更多消費(fèi)者的需求并傳播我國文化,這在企業(yè)的長期發(fā)展中起著重要作用,還能加快國際物流管理模式的建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)的物流配送服務(wù),提升我國物流業(yè)的國際競爭力。
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作者簡介: 劉傲宇,河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院。