摘 要 高職院校應以建設一流專業(yè)為龍頭,引領帶動本校其他專業(yè)協(xié)同發(fā)展,帶領區(qū)域同類專業(yè)齊頭并進,實現(xiàn)“你追我趕”的良性發(fā)展局面。全面、系統(tǒng)地對建設一流高職建筑裝飾工程技術專業(yè)進行深入的理論研究和實踐探索,有利于提高專業(yè)人才培養(yǎng)質量,提高教師專業(yè)水平,更新教學觀念,改進教學方法,更好地服務于市場經(jīng)濟建設,為國家輸送更貼近市場更貼近崗位的優(yōu)秀技能性人才。高職學生畢業(yè)就能頂崗,上崗就能適應未來職業(yè)崗位的發(fā)展,從而更好地促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。
關鍵詞 一流專業(yè);協(xié)同發(fā)展;人才培養(yǎng)
黨中央、國務院高度重視職業(yè)教育大發(fā)展,國家集中力量全面部署打造技術技能人才培養(yǎng)高地,打造高水平的專業(yè)群,打造高水平的師資隊伍,提升校企合作水平等改革發(fā)展任務,這些任務既體現(xiàn)了高職學校的基本使命,又突出了高職院校的鮮明特色[2]。
高職課程要求專業(yè)課程要以實用性強,強調理論與實踐相結合。建筑裝飾工程設術專業(yè)課程是技術性很強的課程,實用性比較強。目前,建筑裝飾施工技術專業(yè)課程教學理論課程較多,過分地強調建筑裝飾工程技術操作的工藝水準, 提高學生對操作的理論修養(yǎng)方面比較多,以理論性教學為主,缺失了對實踐能力的重視。而實用的專業(yè)技能訓練太少或無法達到教學目標的要求。實踐的課程的內(nèi)容安排上不合理,學生無法有效掌握實踐實訓的專業(yè)技能素質。從根本上影響了建筑裝飾工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)的質量。通過建設一流高職建筑裝飾工程技術專業(yè)的研究與實踐,擬定修改更貼合市場需求的人才培養(yǎng)方案,以技能湖南省高職建筑裝飾工程技術抽考標準為基準,設計適合高職學院學生的考核題庫,以實踐教學為主,讓學生有更好的動手能力,以后實習和工作能更快更好地適應工作崗位的需求。
教師配備能力失調。教師大部分教學精力以課堂教學為主,而在建筑裝飾工程技術課程需要培養(yǎng)學生的實踐操作能力。目前,教師基本擁有較強的教學理論經(jīng)驗或較強的項目施工管理經(jīng)驗,但在具體的分類,具體施工項目的操作上則能力不足,從而使得在課程中培養(yǎng)的學生只能明白理論而無法作用到實踐的操作中。例如:裝飾抹灰工程施工,教師可以教會學生如何進行施工和檢測,但實際操作中,如何做到優(yōu)秀的裝飾抹灰的施工能力卻無法傳授。使得學生理論知識很強,但操作時最后的工程效果很難達到行業(yè)的需要水準。建設一流高職建筑工程技術專業(yè),應引進有現(xiàn)場實踐操作經(jīng)驗的項目管理者、設計師、技術師傅作為老師進行課堂實踐教學[3]。
學習積極性是指學生在學習中的一種心理狀態(tài),也是學生潛力的一種外在發(fā)揮。高職學生學習積極性的高低,不但影響著學生學習生涯的成敗,更是一所學校乃至一個國家整體精神面貌的體現(xiàn)。然而,近年來,關于大學生學習積極性不高的報道屢見不鮮。具體到高職院校中,情況則更不容樂觀。高考的失利導致很多高職院校的學生對自己的學習能力產(chǎn)生了懷疑,甚至排斥學習。很多學生進校后失了學習的積極性,具體表現(xiàn)在逃課現(xiàn)象明顯增加、課堂注意力不集中、課后作業(yè)不能獨立按時完成。建設一流高職建筑裝飾工程技術專業(yè),制定合適的課堂考核方案,調動學生學習積極性。例如:建筑裝飾施工實訓課程課堂考核摒棄了傳統(tǒng)的老師點到、學生答到的方式,而是認真記錄學生在課堂實際操作過程中,學生實訓的具體時間、單個項目在班級實訓的排列名次、具體實訓的情況等,營造一定的緊迫感和人人必須參與的學習氛圍,讓學生真正感覺到在課堂上能學到有用的技能知識,從而主動參與課堂。
在建筑裝飾工程技術行業(yè)任何工作任何崗位,都不可能做到單打獨斗,完全的脫離其他的團隊和個人而單獨存在。建設一流高職建筑裝飾工程技術專業(yè),利用小組合作學習,在課堂上,學生以小組為單位,在教師有效的組織指導下,小組成員之間以一種互相依賴、相互溝通、相互合作、相互評價、相互鼓勵、分工明確、以集體為榮地學習和實踐,從而達到團隊合作的能力[4]。
分析我國高職教育現(xiàn)狀,雖然學校在表面上與企業(yè)建立了緊密的合作關系,但是人才培養(yǎng)模式基本還是停留在學校本位的教育模式上,雖然高職教育大力推進校企合作、工學結合,強調學校與企業(yè)合作制定人才培養(yǎng)方案,合作開發(fā)工作任務導向的課程,合作開展頂崗實習,實施訂單式培養(yǎng)等,但是所有的一切,幾乎都是由學校組織,主體是學校,企業(yè)只是參與,學校承擔了育人的責任,承擔了就業(yè)的風險,而企業(yè)只是對人才的選用,不承擔任何風險。這種學校本位的人才培養(yǎng)模式,可以大批量地培養(yǎng)技術技能型人才,降低企業(yè)人力資源成本,但培養(yǎng)的人才是否學以致用,是否符合企業(yè)需要,是否達到企業(yè)要求,是否真正具有崗位職業(yè)能力,都是當下高職專業(yè)人才培養(yǎng)模式所面臨的問題。因此,建設一流建筑裝飾工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)模式必須由學校與及相關建筑裝飾企業(yè)共同完成,共同承擔育人責任,共同承擔風險、共同培養(yǎng)人才,而不再是簡單的參與。 讓學生在職業(yè)期待上有明確的定位 ,養(yǎng)成專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),提高畢業(yè)生的專業(yè)對口率[5]。
建筑裝飾工程技術相關企業(yè)需要一批有技術、有素質、有學歷的人才。 但是,這些人才需要有一個在企業(yè)的適應和培養(yǎng)過程,并不能一蹴而就,建設一流建筑裝飾工程技術專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)人才就是將學校教育與企業(yè)培養(yǎng)相結合,職業(yè)教育與技能教育共同發(fā)展,讓學生在學校就成為勝任企業(yè)崗位需要的人才,才能更好地建立一支穩(wěn)定的隊伍。
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作者簡介
熊芬芬(1984-),性別:女,湖南長沙人;畢業(yè)院校:長沙理工大學,專業(yè):建筑學,學歷:碩士學位,職稱:講師;現(xiàn)就職單位:湖南都市職業(yè)學院,研究方向:建筑工程。