【摘要】煤炭是工業(yè)活動以及群眾日常生活中常用的一種重要資源。煤礦企業(yè)管理水平已經(jīng)變成了左右經(jīng)濟規(guī)模的一個重要因素。煤礦單位積極開展基層黨建工作以及班建工作，可以讓企業(yè)與基層員工之間的距離更近，提升基層員工歸屬感，更好地激發(fā)員工們的勞動積極性，是維持公司正常運行的一項關鍵舉措。這本文敘述的就是怎樣在煤礦公司基層，進行黨建以及班建工作的相關問題。

【關鍵詞】煤礦企業(yè) 基層黨支部 班組建設

一、組建基層班組與黨支部的重要作用

促進基層黨支部建設以及班組建設一體化發(fā)展，可以使黨支部建設取得如下成效。第一，可以讓黨支部創(chuàng)設以及管理水平進一步提升。第二，黨支部隊伍綜合素養(yǎng)得到進一步提高。第三，煤礦單位內(nèi)部黨員個人修養(yǎng)得到提高。第四，明確基層黨支部在公司中的作用以及地位。該組織站在煤礦公司安全生產(chǎn)的前列，是公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的前沿結構，發(fā)揮著不可替代作用。而基層組織是企業(yè)運作過程中最基本單位，同時也是公司各種業(yè)務的切入點以及立足點，是其安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展基礎。因此，促進基層黨建工作與班建工作一體化發(fā)展具有十分出眾的現(xiàn)實價值。

二、煤礦公司進行基層黨建以及班建具體方式

（一）理論與實踐相融合

在思想層面，黨支部和班子的目標是一致的，都是抓基層、打基層、練好基本功，不斷提高管理質量。黨支部建設與班組建設相結合，正是政治領導根源的具體體現(xiàn)，是黨支部建設和班組建設的有力保障和作用的有力支持。通過班組內(nèi)“道德報告廳”、“微觀課堂”等載體，加強形勢和任務教育，開展崗位實踐的核心價值觀活動。在小規(guī)模、細化、推行煤礦公司核心價值取向的努力下，在實踐中進行外化。同時，在黨員發(fā)展中，具有高度政治覺悟、技術精湛、能在隊伍中發(fā)揮重要作用的優(yōu)秀職工，鼓勵他們積極入黨。

在管理層面，設置組長作為黨的基層黨支部書記或班組領導人，使組長能夠同時掌握基層黨建工作以及班建工作，有利于促進黨支部建設的相互結合、滲透，體現(xiàn)了一個崗位雙重目標。在審查機制上，將黨支部考核與團隊考核進行融合，細化評價標準。各標準可量化、可評價，黨內(nèi)評價與班組安全責任評價有機結合，同步實施。根據(jù)考評結果，支部提出“黨員政績?nèi)巳丝础?、“黨員周圍沒事故”群眾監(jiān)督機制。要求全體黨員“爭當?shù)谝痪€的指導幫助，轉變第一線的工作作風，解決第一線的問題，服務第一線的職工”，用群眾看到的業(yè)績說話。

在實踐層面，第一是把工作安排在一起。在班組交接會議和團隊點名會議上，同時安排生產(chǎn)任務和煤礦企業(yè)分公司工作，同時提出工作任務要求，做好形勢和政策宣傳鼓勵工作。第二是共同開展活動，結合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的重點工作，把班組職工的專業(yè)學習和政治學習安排在一起，組織黨員的培訓和戰(zhàn)斗，組織職工的崗位培訓，共同開展節(jié)支降耗的活動，進一步推進黨支部的建設。第三，組織明星黨建活動，將此項工作與業(yè)務工作相聯(lián)系，創(chuàng)新實踐與基礎業(yè)務并重，支部建設與隊伍建設同步為原則，把黨支部建設成為黨員教育管理的主體，為黨員領導群眾追求企業(yè)愿景、實現(xiàn)個人價值建設搭建舞臺。

（二）優(yōu)化評價機制

推進基層黨建工作與班建工作深入結合。煤礦公司具有黨員數(shù)量多，生產(chǎn)任務重等特點，黨員所發(fā)揮的作用不能單靠創(chuàng)建團隊來量化。因此，此項工作要實行創(chuàng)新評價機制，將評價考核與隊伍建設進行高效融合，引導廣大黨員牢記黨員的身份，鼓勵和督促黨員發(fā)揮積極的示范和引導作用。例如，電力企業(yè)黨支部可以圍繞“節(jié)能減排、提高質量、提高效益”的主題開展活動，或者制定“黨員樹旗、企業(yè)提高效益”的綜合評價方法。評價包括六個方面：一票否決項目、安全環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、團隊基本管理、培訓管理以及黨和群眾工作。以黨支部為單位，每月展示評價結果，獎勵排名中的領導。通過這一方法，黨員明確了自己的責任，明確了自己應該做什么和該怎么做，在鼓勵先進落后方面發(fā)揮了作用。

（三）注重隊伍建設

在實際工作當中，煤礦公司管理人員對于黨員干部隊伍的建設要給予足夠關注。首先，可以依照企業(yè)的實際情況對黨建及班建成員進行劃分，通過這樣的方式讓黨支部建設與班組建設工作之間形成良性互動，提高小組成員之間溝通交流的效率。其次，針對基層黨支部小組長以及支部書記任命要進行仔細斟酌。特別是對于黨支部書記崗位的審核工作，要重點考察熟知黨務知識、對黨務工作充滿積極性、能夠緊密聯(lián)系群眾且有良好組織能力以及協(xié)調(diào)能力的黨員干部。此外，基層黨支部及書記崗位，在考慮人選的過程中，需要向煤礦企業(yè)的生產(chǎn)部門以及年輕黨員傾斜，盡可能讓能力出眾的年輕黨員兼任基層黨小組長與班組長職位。

（四）善于利用榜樣力量，以黨建帶班建

煤礦公司還可以在傳統(tǒng)示范崗位基礎上開展黨員“三崗創(chuàng)設”工作。也就是監(jiān)督崗位、環(huán)保示范崗位以及安全示范崗。在實際工作中，黨員需要時刻意識到自己的身份，主動接受人民群眾的監(jiān)督與檢查，通過認真學習以及進行大量實踐來提升服務技巧以及經(jīng)驗。此外，還要注意發(fā)揮基層黨建活動的帶頭作用，以黨建推動班建，結合煤礦公司自身經(jīng)營特點，尋找到黨建工作與班建工作的結合點，促進兩項工作的融合，通過這種方式來完成黨建與業(yè)務開展活動之間的高效聯(lián)動，讓支部建設與班組建設協(xié)調(diào)開展。

三、結束語

對于煤礦企業(yè)而言，基層黨建工作與班建工作有著不同尋常的作用。對內(nèi)可以團結企業(yè)內(nèi)員工，提升企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，對于吸納入才以及發(fā)揮煤礦企業(yè)的社會價值提供推動力。因此，管理人員需要通過樹立典型、優(yōu)化評價機制、理論與實踐結合等手段讓基層黨建與班建工作可以進行良好的融合發(fā)展。

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作者簡介：高峰（1972-），男，山西介休市人，2013年7月畢業(yè)于山西省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)，本科，現(xiàn)為助理政工師。