宋修剛

【摘要】若要將會(huì)計(jì)核算制度完善的更好，那么這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著非常大的作用。會(huì)計(jì)核算是公司管理當(dāng)中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，會(huì)計(jì)核算一直對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生影響，將會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，就是為了可以提高公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，可以準(zhǔn)確地表達(dá)出公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，并且通過分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以為公司的決策提供依據(jù)，所以將會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范化是每一個(gè)公司必須要經(jīng)歷的過程，本篇文章就如何規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度提高會(huì)計(jì)信息做分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 提高 會(huì)計(jì)信息 質(zhì)量

一、提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性

會(huì)計(jì)信息的重要性是體現(xiàn)于會(huì)計(jì)信息可以真實(shí)地映照出公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、資金狀態(tài)以及公司的開展能力等。這也就表明了會(huì)計(jì)信息在公司管理當(dāng)中是處于非常重要的地位。一個(gè)公司的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，可以決定這個(gè)公司運(yùn)營(yíng)能力的質(zhì)量。公司高層在做決定時(shí)就需要參考會(huì)計(jì)信息呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)，因而如果是一份好的會(huì)計(jì)信息，它可以讓公司能更好地分配資源，把資金用在更合適的地方。最重要的也是可以根據(jù)會(huì)計(jì)信息，對(duì)公司的未來發(fā)展做規(guī)劃，可以避免相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，比較符合公司實(shí)際的運(yùn)營(yíng)。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

（一）基礎(chǔ)工作不合規(guī)

當(dāng)前的真實(shí)情況就是許多公司的會(huì)計(jì)核算的人員整體素養(yǎng)不高，在工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)或多或少的錯(cuò)誤，這就會(huì)讓直接地讓會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確不規(guī)范。許多公司對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作沒有非?？粗?，也沒有建立起很好的內(nèi)部管理機(jī)制，這就會(huì)讓很多會(huì)計(jì)員工對(duì)于會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性的這種意識(shí)淡薄。公司沒有為會(huì)計(jì)核算人員提供一個(gè)良好的大環(huán)境，也沒有.在制度管理這方面做得很出色，由于會(huì)計(jì)核算人員的工作有所失誤有所失誤，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)，也沒有將公司真正的運(yùn)營(yíng)狀況反映出來。所以公司的運(yùn)營(yíng)成本也無法真實(shí)的反映出來，這為公司帶來的負(fù)面影響很大程度上限制了公司的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息采集不完全

大多公司現(xiàn)在在財(cái)務(wù)管理上還是用之前的手工做賬，數(shù)字化程度低下，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息的核算是一個(gè)繁瑣的過程，如果是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算當(dāng)中的基礎(chǔ)沒有做好，就會(huì)導(dǎo)致之后的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整合不規(guī)范，所以在對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，和實(shí)際的狀況不相符，這就直接影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)情況。如果把存在錯(cuò)誤的核算信息交給管理層，管理層又依據(jù)這份錯(cuò)誤的信息來進(jìn)行決策，那么管理層決策的內(nèi)容就會(huì)存在相當(dāng)大的錯(cuò)誤，這甚至?xí)楣镜陌l(fā)展帶來影響。

（三）會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)較低

當(dāng)前，有許多公司的高層會(huì)覺得會(huì)計(jì)核算工作是較為簡(jiǎn)單的，為了減少在人力資源當(dāng)中投入的成本，所以會(huì)在招聘當(dāng)中對(duì)于人員的選擇沒有過多的要求。此外，許多公司的財(cái)務(wù)部門會(huì)由公司高層的親屬來擔(dān)任重要職位，所以會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員的整體素養(yǎng)較低，對(duì)于專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)并沒有掌握得很透徹，這對(duì)于公司的發(fā)展都是帶來負(fù)面的影響。

（四）企業(yè)缺乏完善的內(nèi)控制度

目前，中國(guó)許多的中小企業(yè)還缺少完善的內(nèi)部管理制度，甚至是對(duì)于內(nèi)部管理制度的缺失，對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管也是缺失的。對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員的考核力度不夠，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)之間的監(jiān)管以及考核沒有很好地完善，會(huì)計(jì)審核人員對(duì)于工作的不認(rèn)真會(huì)非常容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)貪污的現(xiàn)象的發(fā)生，給公司的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，也給公司的運(yùn)營(yíng)成本增加了許多。所以公司的內(nèi)部管理制度對(duì)于公司的發(fā)展是極為重要的。

（五）管理模式老舊不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

有些公司在經(jīng)過若干年的發(fā)展之后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理依舊是最初的樣子，沒有進(jìn)行改革，導(dǎo)致于一些管理觀念己經(jīng)無法適用于當(dāng)代的管理理念了。在會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息的數(shù)字化程度較低，管理制度不成體系，各種帶有復(fù)雜關(guān)系的人員被安排進(jìn)來，為會(huì)計(jì)核算的工作都帶來了難處。一些公司為了降低成本，就會(huì)讓一人擔(dān)任數(shù)職，這種管理制度無形的為公司帶來了許多風(fēng)險(xiǎn)。

三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量途徑

（一）建立完善的會(huì)計(jì)核算制度

隨著公司的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)體制也在不斷地改革，建立健全一個(gè)會(huì)計(jì)核算體制，是每一個(gè)公司必要發(fā)展的內(nèi)容，公司應(yīng)該要按照自身的實(shí)際情況來建立完善符合自身的會(huì)計(jì)核算制度，要把會(huì)計(jì)核算制度明確規(guī)定出來，不讓會(huì)計(jì)核算人員鉆空子。制定帶有一定獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的會(huì)計(jì)核算制度，提高會(huì)計(jì)核算人員工作的積極性，增加工作的認(rèn)真程度。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化

如今的科技發(fā)展水平也相當(dāng)高，這就表明將財(cái)務(wù)管理信息化是必要發(fā)展的，公司若要將財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向信息化就先要對(duì)會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行改革，建立核算系統(tǒng)，在最大程度上減少核算信息的誤差。并且將記賬信息化，在以后的核對(duì)當(dāng)中就會(huì)非常便捷，對(duì)于核算信息的真實(shí)化起著非常重要的影響。

（三）建立健全規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度

健全規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于公司是非常重要的。首先就要對(duì)于財(cái)務(wù)部門的各個(gè)崗位進(jìn)行職責(zé)上的明確，避免出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，而且也要對(duì)核算人員進(jìn)行定時(shí)的考核，讓核算人員能認(rèn)真對(duì)待自己的工作，最后就是要確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，不僅能提高核算人員的認(rèn)真性，也能確保核算信息的質(zhì)量。

（四）實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目

對(duì)一些規(guī)模較大的公司集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目就顯得尤為重要，如果會(huì)計(jì)核算制度不一致，這會(huì)給核算制度帶來一定的困難。也比較難地確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，并且還要對(duì)核算人員實(shí)行集中管理，這樣可以對(duì)各分公司的核算人員起到很好的監(jiān)督作用，也減輕了監(jiān)督的工作壓力。

（五）提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)最主要的是提高會(huì)計(jì)人員的判斷能力，可以對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)自我判斷，能發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，也有能力及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修改，確保核算信息的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)人員要具備核算信息高質(zhì)量的意識(shí)，才能確保會(huì)計(jì)人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。而且會(huì)計(jì)人員可以自主地豐富自身的學(xué)識(shí)，及時(shí)跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，掌握比較先進(jìn)的職業(yè)理念。

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