謝淵聳

摘 ? ?要：目前我國社會市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢突破了新高度，我國人民的生活水平與要求標準也在逐漸升高，其中包括對城市現(xiàn)代化建設安全、穩(wěn)定的標準又提升了一個臺階。對此，建筑行業(yè)也在此時抓住了新機遇，開展了新一輪激烈的行業(yè)內(nèi)部競爭。為了在行業(yè)內(nèi)部競爭中嶄露頭角，各家建筑企業(yè)對承包建筑施工的施工單位加大了管理強度與建筑工程的施工管理水平，在施工源頭處杜絕了安全風險隱患的形成，從而加強建筑物的安全性與牢固性，，以最大程度滿足社會大眾對建筑工程的要求與標準。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策

1 ?建筑工程管理的重要意義

1.1 ?確保建筑工程按時竣工

在建筑工程實際施工過程中，由于多方面因素的影響，工期會被延長。而實施工程管理后，根據(jù)項目的整體情況，科學合理地把工程分為幾個階段來完成，要清楚每個施工階段的工作內(nèi)容，以減小延長工期的可能性。此外，項目施工前以及項目施工過程中，項目管理人員要先預測影響工程的各種因素，然后從實際出發(fā)，對施工情況進行調(diào)整，確保工程的進行沒有阻礙。項目的管理工作能保障工程不被各種因素不會擾亂施工秩序。

1.2 ?確保施工的安全性

項目施工過程中，由于多方面因素的影響，存在很大的安全問題。所以在施工前，項目負責人要做好施工人員的安全教育工作，讓施工人員自覺遵守安全制度，同時要制訂完善的規(guī)章制度，施工人員要嚴格依照施工標準進行作業(yè)，避免出現(xiàn)意外。此外，項目負責人要保障施工工地環(huán)境的安全，道路暢通，保證施工不被影響，從而保障施工人員的人身安全。

2 ?建筑工程施工管理的影響因素

2.1 ?人為因素

施工人員是建筑施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者，在施工過程中發(fā)揮著重要作用。也是整個建筑工程施工管理中變數(shù)最大的一部分，這也與我國建筑企業(yè)人員組成有很大的關系，目前我國建筑企業(yè)施工人員主要是農(nóng)民工，他們依靠經(jīng)驗完成施工，因為他們的在建筑專業(yè)知識和科學文化相關儲備不足，導致對施工設計的理解不夠全面，并且這類員工的建筑思想意識不前衛(wèi)導致在施工上依然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，在建筑行業(yè)新發(fā)展和科學技術(shù)上不相稱，拉長了工程施工進度，影響施工質(zhì)量。

2.2 ?設備因素

由于建筑工程工程量大，所涉及的工程內(nèi)容要求的技術(shù)復雜以及施工環(huán)境條件較差，人力不能完成所有的工作內(nèi)容，必須要有機械設備的輔助才可以完成。機械設備的種類多，每種設備的技術(shù)參數(shù)存在很大的差別，在實際使用過程中，必須對設備進行調(diào)整，使各種參數(shù)符合建筑工程需要，才可以投入使用，否則不僅影響工程的質(zhì)量，還會一定程度上影響工程施工進度。由于機械設備有生產(chǎn)周期，所以必須提前購買施工所用的機械設備，避免施工時設備能及時到位投入使用，影響工程進度。機械設備到達施工現(xiàn)場后，要對設備進行質(zhì)量測試和數(shù)據(jù)調(diào)試，避免在使用過程中因機械設備質(zhì)量問題導致工程停工，從而影響整個項目順利進行。

2.3 ?材料質(zhì)量因素

在迚行工程建設的時候，施工材料同樣也會影響到施工管理質(zhì)量。所謂施工材料實際上指的是迚入到施工現(xiàn)場的材料，其質(zhì)量情況丌僅僅影響著建筑工程質(zhì)量，還影響著工程環(huán)保性能以及使用性能。所以，要想更加高效地完成施工管理，提高工程質(zhì)量，施工單位必須在材料迚入到施工現(xiàn)場以前展開質(zhì)量不性能鑒定，從而有效避免安全意外事故發(fā)生，保證施工迚度。

2.4 ?環(huán)境因素

由于建筑工程所在的地理位置不同，從而導致建筑施工地區(qū)的自然環(huán)境和氣候等有很大區(qū)別。環(huán)境因素對工程質(zhì)量一樣存在很大影響。如下雨時，室外的施工工作無法再次進行，從而導致工程進度受到影響。此外，建筑材料在不同的氣候條件下的保存方式會有一定的差別，材料保存不當，同樣會給建筑質(zhì)量帶來很大影響。

3 ?建筑工程施工管理對策探究

3.1 ?完善工程管理系統(tǒng)

保障工程施工質(zhì)量的基礎條件就是需要一套完善的工程管理系統(tǒng)。完善適宜建筑企業(yè)自身發(fā)展情況的施工管理系統(tǒng)對企業(yè)具有重要意義，可以從以下幾個方面做起，第一，加強建筑工程監(jiān)督管理工作，保障施工管理工作的公平公正順利進行，可以協(xié)調(diào)整政府監(jiān)管部門合力完成。第二，當出現(xiàn)問題是及時解決，可以實現(xiàn)制定預案，用來做應急處理，責任個人化，將責任具體到每個人上，實施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工管理中的問題擴大化，具體實施時選用簽署責任制的方式進行。第三，將新型計算機技術(shù)引入到建筑工程管理系統(tǒng)中，運用計算機對系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)分析，制定針對性強的改善措施。此外可以引進國外優(yōu)秀的管理技術(shù)，完善企業(yè)自身的工程管理系統(tǒng)。

3.2 ?優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

根據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，我國大部分的建筑企業(yè)管理理念仍然脫離不了傳統(tǒng)的思想觀念，由于時代的不斷進步發(fā)展傳統(tǒng)的施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的建筑工程管理要求，成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的絆腳石，所以優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念已經(jīng)刻不容緩?？梢詮氖┕げ牧?、機械設備、施工工藝、人員的管理等方面分模塊進行管理，要求管理人員結(jié)合創(chuàng)新的理念分層管理，從而在一定程度上降低管理難度，規(guī)避一些管理上的矛盾產(chǎn)生。

3.3 ?強化工作人員的行為規(guī)范

施工管理者應加強對建筑工程工作人員行為規(guī)范工作職責的管控力度與施工人員的施工操作標準的把控強度，最大程度的避免由于工作人員的判斷失誤與違規(guī)操作對建筑工程的施工產(chǎn)生負面影響以及對后續(xù)施工流程的不利因素。因此施工管理者應對建筑工程的全部工作人員組織開展專業(yè)性技能培訓，引導全部工作人員對我國的相關法律法規(guī)與施工操作標準的完全理解與重點掌握，以此對建筑工程的施工規(guī)范實現(xiàn)整體提升。

3.4 ?增強相關人員的綜合素養(yǎng)

在現(xiàn)代化背景下，要想更加高效地完成施工建設，降低施工管理難度，施工單位應該跟上時代發(fā)展的腳步，做好人才培訓工作，對相關工作人員展開定期戒者丌定期的培訓工作，鼓勵員工參不到繼續(xù)教育當中去，以此來增強他們的綜合素養(yǎng)。除此之外，在迚行施工管理的時候，工作人員必須切實完成技術(shù)交底，在相關工序開始以前，了解設計變更、質(zhì)量標準、施工方案、觃范要求以及技術(shù)安全措施，幵在結(jié)束以后做好交底記錄，從而保障所有施工人員都會按照相關技術(shù)要求展開工作。

3.5 ?做好原材料控制工作

在迚行建筑工程施工管理的時候，必須明確認識到材料質(zhì)量對施工管理的重要影響，使用“三把關、四檢驗”制度來保證材料質(zhì)量。所謂“三把關、四檢驗”實際上指的就是材料供應人員把關、技術(shù)質(zhì)量檢驗人員保管、使用操作人員把關以及觃格檢驗、品種檢驗、質(zhì)量檢驗、數(shù)量檢驗，從而有效避免丌合格的施工材料被應用到工程施工當中，提高工程質(zhì)量。

4 ?結(jié)束語

綜上所述，在我國建筑行業(yè)取得了一些喜人成果的蓬勃發(fā)展中，相應的施工管理弱化這一短板也逐漸暴露出來。對于施工管理而言，其直接決定了整個建筑工程的施工流程有序性與建筑工程的質(zhì)量。所以建筑行業(yè)應對施工管理引起重視，著重強化施工管理團隊的職業(yè)素養(yǎng)，周密的建立出施工管理體系與規(guī)劃工作人員的行為規(guī)范、施工人員的操作標準，著力避免由工作人員、原材料、機械運轉(zhuǎn)與天氣環(huán)境等因素影響建筑工程的正常施工與質(zhì)量效率。這樣一來，不僅滿足了社會大眾對建筑工程的要求與標準，還實現(xiàn)了對我國的施工管理領域添磚加瓦的愿景。

參考文獻：

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