摘 要:本文從衡陽縣農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”現(xiàn)狀入手,重點研究衡陽縣農(nóng)商銀行“三農(nóng)”服務(wù)過程中面臨的問題,從而提出完善金融服務(wù)功能、加快完善信貸信息系統(tǒng)、進(jìn)一步推進(jìn)批量審批程序、積極完善正向激勵制度、健全政府扶持體系等對策與建議來助力“三農(nóng)”服務(wù)工作更好開展。
關(guān)鍵詞:三農(nóng);農(nóng)商銀行;信貸風(fēng)險
一、衡陽縣農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”現(xiàn)狀
習(xí)近平主席在2017年12月28日至29日的中央農(nóng)村工作會議上指出“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的總方針,就是要始終把解決好‘三農(nóng)問題作為全黨工作重中之重?!倍聲r代中國“三農(nóng)”工作的兩大核心任務(wù),一是脫貧攻堅二是鄉(xiāng)村振興。金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,是完成這兩大任務(wù)必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),截至2019年年末,主要農(nóng)村金融機構(gòu)(農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行)人民幣貸款余額190688億元,比年初增加20866億元。全部金融機構(gòu)人民幣消費貸款余額439669億元,增加61667億元,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2020年作為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年,也向各金融機構(gòu)扶貧工作吹響了沖鋒號。
衡陽縣農(nóng)商銀行一直以來堅持服務(wù)“三農(nóng)”的方向不動搖,積極履行“主力軍”責(zé)任,大力支持農(nóng)村金融發(fā)展。截至2020年7月末,該行涉農(nóng)貸款余額46.89億元,比年初增加了4.77億元,增幅11.3%,占各項貸款余額的76.24%;年內(nèi)共發(fā)放扶貧小額信貸864筆,金額4161.2萬元。運用“惠農(nóng)擔(dān)”、“信用貸”等系列產(chǎn)品為種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增信,持續(xù)加大扶貧小額信貸、小額農(nóng)貸等涉農(nóng)貸款的投放力度,為涉農(nóng)主體提供更加精細(xì)化、全方位的金融服務(wù)。同時,該行還建立了金融扶貧服務(wù)站,不但提供存取款、匯款、轉(zhuǎn)賬、繳費、繳納社保、查詢等基礎(chǔ)金融服務(wù),還承載了融資信息交流、金融政策宣講、金融知識輔導(dǎo)、信用評級協(xié)助、借貸銜接溝通等多項功能,可以更有效地加快扶貧開發(fā),幫助貧困農(nóng)民脫貧致富。其中,最為成功的當(dāng)屬梅花村,在推進(jìn)“以村為單位集團授信”工作中,對村民授信實行積分制,對積分高的村民最高給予家庭凈資產(chǎn)90%的授信額度、貸款利率下調(diào)72BP等優(yōu)惠政策?,F(xiàn)在的梅花村雖在疫情的沖擊下資金有所吃緊,但通過衡陽縣農(nóng)商銀行的整村授信活動,蛋鴨養(yǎng)殖、農(nóng)機配售等產(chǎn)業(yè)均走出了困境,并決定在接下來的幾年中發(fā)展旅游農(nóng)業(yè),進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài)。衡陽縣農(nóng)商行以金融激勵進(jìn)一步激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性,優(yōu)化了鄉(xiāng)村文明創(chuàng)建和鄉(xiāng)村社會治理格局。然而,因農(nóng)村經(jīng)濟客觀環(huán)境與自身經(jīng)營政策的審慎性和逐利性的制約,導(dǎo)致“三農(nóng)”服務(wù)前景仍然較為迷茫。
二、衡陽縣農(nóng)商銀行在服務(wù)“三農(nóng)”工作中面臨的問題
(一)傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)軍農(nóng)村金融市場帶來了沖擊
隨著近幾年扶貧力度的加大,農(nóng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展,農(nóng)村金融市場的規(guī)模也在逐步擴大,越來越多的金融機構(gòu)參與了農(nóng)村金融市場的競爭。如建行在同業(yè)中率先創(chuàng)新了新農(nóng)村建設(shè)信貸產(chǎn)品,重點對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)中的客戶提供全面金融服務(wù)。中國郵儲銀行在2015年表示未來五年內(nèi)計劃在三農(nóng)領(lǐng)域貸款投放3萬億元,將全行的資源更多地傾斜三農(nóng)領(lǐng)域。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)金融以其本身的方便快捷、支付便利、無現(xiàn)金交易等優(yōu)點,贏得了巨大的市場份額。相比較之下,衡陽縣農(nóng)商銀行還局限于銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,且目前尚有12個網(wǎng)點沒有實行聯(lián)網(wǎng),電子銀行、網(wǎng)上銀行的設(shè)立幾乎為“零”。技術(shù)支持的落后,金融服務(wù)與產(chǎn)品的單一,嚴(yán)重影響了自身的競爭力。
(二)信貸信息系統(tǒng)不完善,信貸風(fēng)險較大
衡陽縣農(nóng)商銀行技術(shù)發(fā)展的落后致使其信用等級數(shù)據(jù)庫尚未建立,這也就必然會使信貸信息系統(tǒng)出現(xiàn)一定漏洞,從而導(dǎo)致信貸信息的不對稱。信息的不對稱容易導(dǎo)致生成貸款壞賬和呆賬,也造成信息傳遞的效率不高,容易錯過處理信息的最佳時機(林鎮(zhèn)杰,2015)[1]。其次,其風(fēng)險管理職能尚未健全,特別是由于優(yōu)秀信貸管理人員的缺乏,部分工作人員風(fēng)險意識的薄弱使風(fēng)險評估主觀因素較多,在一定程度上削弱了支農(nóng)的實效性,不利于“三農(nóng)”服務(wù)工作的開展。
(三)經(jīng)營策略過于審慎,審批制度較為復(fù)雜
由于多年來形成不良貸款的風(fēng)險較高,衡陽縣農(nóng)商銀行采取了較為審慎的經(jīng)營策略,一是對個體工商組織、涉農(nóng)企業(yè)只開辦質(zhì)押、抵押貸款。這就使得部分發(fā)展前景較好的個體工商戶與小微企業(yè)由于信貸條件的限制,陷入了融資困難的境地,加劇了中小微企業(yè)與金融機構(gòu)之間貸款矛盾的深化。其次是推行增量貸款集中管理制度,規(guī)定除農(nóng)戶小額信用貸款到聯(lián)社實行后續(xù)批量審批外,對于其余貸款進(jìn)行逐層上報審批然后再下放,這大大地延長了貸款下放的周期,同時也提高了信貸投放的門檻,加劇了農(nóng)戶“貸款難”的困境,與“三農(nóng)”服務(wù)的初衷相違背。
(四)問責(zé)機制過嚴(yán),激勵機制不完善
伴隨審慎的經(jīng)營策略產(chǎn)生的,是嚴(yán)格的問責(zé)機制的出臺,使得部分信貸客戶經(jīng)理對把握不大,風(fēng)險較高,有發(fā)展前景卻并未達(dá)到信貸條件的項目不愿也不敢放貸。其次,在經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整時,并未涉及到給做出業(yè)績的人的獎勵,這種重問責(zé)輕激勵的做法會使得員工畏貸情緒嚴(yán)重,積極性不高,從而影響“三農(nóng)”服務(wù)的放貸。
(五)政府服務(wù)不完善
毫無疑問,“三農(nóng)”服務(wù)的效果一定少不了政府的扶持。在稅收方面,農(nóng)商銀行屬于地方性金融機構(gòu),所交的稅收都用之于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。從各農(nóng)商行納稅的情況來看,都是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。比如廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 2018 年納稅5億元,居當(dāng)?shù)丶{稅第二位;湖南衡東農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 2018 年納稅超3500萬元,居當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)納稅首位(龍飛,許芳,2019)[2]。近幾年,國家也頒布了一些針對農(nóng)村金融機構(gòu)的稅收優(yōu)惠政策,如對村鎮(zhèn)銀行、有銀行機構(gòu)全資發(fā)起設(shè)立的貸款公司、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的金融保險收入, 按3%的稅率征收營業(yè)稅(張春瑜,2017)[3]。但是營業(yè)稅只是單純就營業(yè)額進(jìn)行征收,并不考慮是否盈利,而農(nóng)村金融多是投入大,收益少的業(yè)務(wù),由此一來,仍然會加重農(nóng)村金融機構(gòu)的負(fù)擔(dān)。支持“三農(nóng)”很重要, 但金融不能也不應(yīng)該代替財政職能(謝平,徐忠,2006)[4]。如今,衡陽縣農(nóng)商銀行作為一個營利性質(zhì)的機構(gòu),如果不能得到縣政府的有力的政策支持,就很難在社會責(zé)任與營利性之間平衡。其次,政府行為的不規(guī)范也會使收回貸款難度增加,如前些年,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為片面追求政績工程,強令農(nóng)戶大面積種植蘿卜,結(jié)果蘿卜賣不出去,大多數(shù)農(nóng)戶虧損,致使衡陽縣農(nóng)商銀行發(fā)放的農(nóng)戶小額信用貸款沒能按時收回。因此,在為“三農(nóng)”服務(wù)路上,政府這一端也是相當(dāng)重要的支撐點。
三、促使衡陽縣農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”的對策建議
(一)完善金融服務(wù)功能,提高自身競爭力
面對同行業(yè)競爭帶來的壓力,提高對自身金融服務(wù)的要求已是刻不容緩的事實。因此,一是加速推進(jìn)各網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)算服務(wù)功能,加快建立網(wǎng)上銀行和電子銀行,形成較為完整的網(wǎng)上結(jié)算體系。二是加大對新興金融產(chǎn)品的開發(fā)力度,使金融品種變得更加多樣化。衡陽縣農(nóng)商銀行作為中小金融機構(gòu),只有準(zhǔn)確地定位目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶,并根據(jù)自身獨特優(yōu)勢走個性化、差異化、特色化發(fā)展道路,進(jìn)一步細(xì)分信貸市場,才能在市場競爭中取得成功(羅荷花,2014)[5]。
(二)加快完善信貸信息系統(tǒng),建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系
要保證信貸質(zhì)量,必須要完善信貸信息系統(tǒng),建立信用評級數(shù)據(jù)庫,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對貸款人的信用進(jìn)行評級,從而按評級進(jìn)行貸款。衡陽縣農(nóng)商銀行作為縣域農(nóng)村金融的主力軍,較之其他大型金融機構(gòu),對縣域內(nèi)的整體狀況,風(fēng)俗傳統(tǒng)會更加了解,信息成本也更加低廉。而只有建立較為完整的信息系統(tǒng)后,才能有效解決信息不對稱的問題,從而也能更好地把控涉農(nóng)項目發(fā)放貸款的最好時機。除此之外,衡陽縣農(nóng)商銀行必須要重視對涉農(nóng)小微企業(yè)的風(fēng)險控制,建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系,并利用先進(jìn)的微貸技術(shù)來不斷降低信貸風(fēng)險(羅荷花,2015)[6]。同時,還要對基層工作人員普及風(fēng)險控制知識,培養(yǎng)風(fēng)險意識,這樣才能更客觀地了解“三農(nóng)”項目,減少好項目的流失。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)批量審批程序,簡化審貸流程
不可否認(rèn)的是,審批程序的復(fù)雜提高了農(nóng)戶信貸的門檻,阻礙了“三農(nóng)”服務(wù)工作的進(jìn)一步開展,因此,進(jìn)一步推進(jìn)批量化審批就尤為重要。而通過批量化、標(biāo)準(zhǔn)化的信貸業(yè)務(wù)流程與方式來降低涉農(nóng)小微企業(yè)的貸款成本與縮短業(yè)務(wù)鏈條,簡化其審貸流程,有利于幫助其及時獲得信貸資金(2015,羅荷花)[7],滿足其貸款資金訴求。
(四)積極完善正向激勵制度
要調(diào)動基層員工的積極性,就必須實行較為合理的激勵制度,切忌“一刀切”追責(zé)。一是要建立合理的績效考核制度。在考核指標(biāo)的制定上,要從以前以工作量為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ髻|(zhì)量為主,平時表現(xiàn)為輔的考核標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)為沖擊指標(biāo)數(shù)量而全然不顧存貸款質(zhì)量的現(xiàn)象。同時,要全面推行績效工資制度,不僅是為了增強員工的工作動力,還是為了在公司內(nèi)能夠形成良好的競爭氛圍,深化員工心中多勞多得的理念。二是權(quán)責(zé)必須要匹配。不同職位權(quán)力的給予須以該職位的工作特性為標(biāo)準(zhǔn),不能過分放權(quán)也不能死握權(quán)力不放。而相應(yīng)的,責(zé)任必須要緊跟權(quán)力,權(quán)責(zé)相匹配才是合理的問責(zé)制度。
(五)健全政府扶持體系,加強其服務(wù)職能
作為“三農(nóng)”服務(wù)中最重要的控場人,政府的態(tài)度與行為關(guān)系到整個“三農(nóng)”服務(wù)的未來發(fā)展。
一是實行更深層次的優(yōu)惠政策。商業(yè)銀行本身的逐利性使其很難貸款給“三農(nóng)”幫扶對象,而如果政府的優(yōu)惠政策不到位,則會加劇金融機構(gòu)與農(nóng)戶之間的貸款矛盾。因此建議加快建立覆蓋全面、長期穩(wěn)定的優(yōu)惠賦稅政策,盡量取消稅收減免期限的限制,并對農(nóng)商銀行涉農(nóng)營業(yè)收入免征營業(yè)稅。
二是規(guī)范政府行為。切忌為營造虛假績效而不顧農(nóng)戶需求強令執(zhí)行某項政策,這不僅使得農(nóng)戶的經(jīng)營風(fēng)險加大,還會導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款難收回的可能性增加。
三是政府部門加快建立長效的市場信息供給機制,經(jīng)常性地對農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)戶發(fā)展的困難不僅局限于資金上,還體現(xiàn)在技術(shù)上,若不重視農(nóng)村發(fā)展的技術(shù)改革而一味強調(diào)資金訴求,也很難在發(fā)展道路上走遠(yuǎn)。因此,政府要積極加強其服務(wù)職能,以農(nóng)民的利益為中心來開展“三農(nóng)”工作。
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[3]張春瑜.農(nóng)村金融稅收優(yōu)惠政策及其長效機制的構(gòu)建初探[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2017(15):52-53.
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[5]羅荷花.我國小微企業(yè)融資約束問題研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2014.
作者簡介:馮雨雯(2000-),女,漢族,湖南省衡陽市人,長沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)CFA專業(yè),本科。