劉蓉娜

摘要：在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中發(fā)揮的作用越來越大，并與其產(chǎn)生越來越緊密的聯(lián)系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法能夠?yàn)楣芾碚咛峁└鄿?zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，幫助其做出更好的決策，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上實(shí)現(xiàn)跨越式的重大突破?；诖耍疚氖紫群喴治隽藭?huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，接著從管理會(huì)計(jì)方法落后、財(cái)務(wù)管理人員技能水平普遍低下以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、管理體系不夠完善、成熟三個(gè)方面對(duì)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析，最后從通過檢查財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法、通過轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)方式應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法、通過拓展財(cái)務(wù)分析的功能應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法、增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力度以及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作五個(gè)方面對(duì)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的途徑展開論述，以此供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用分析

引言

現(xiàn)階段下，隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，中國企業(yè)的數(shù)量也處于不斷增加的狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模也在一步步擴(kuò)大。然而隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上存在有管理會(huì)計(jì)方法落后、財(cái)務(wù)管理人員技能水平普遍低下以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、管理體系不夠完善、成熟等現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了企業(yè)發(fā)展的速度。倘若企業(yè)能夠在這個(gè)時(shí)候?qū)?huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理工作中加以運(yùn)用，則可以在一定程度上幫助企業(yè)解決當(dāng)前相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，更好地提高企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上的工作效率，推動(dòng)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要性

（一）有利于企業(yè)更好地開展財(cái)務(wù)預(yù)測以及相關(guān)的決策工作

應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法有利企業(yè)更好的開展財(cái)務(wù)預(yù)測以及相關(guān)的決策工作。在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)預(yù)測相當(dāng)于企業(yè)的一種規(guī)劃方式，而財(cái)務(wù)的相關(guān)決策的提出則有利于提高企業(yè)在管理工作中的主動(dòng)性，這同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測工作的一種結(jié)果，無論是財(cái)務(wù)預(yù)測或是財(cái)務(wù)決策，這兩者都同屬于財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。而應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法則能幫助企業(yè)更好地開展這兩個(gè)方面的工作，具體的應(yīng)用方法有許多種，如可以通過趨勢預(yù)測和數(shù)據(jù)分析的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測以及財(cái)務(wù)決策相關(guān)軟件的工作設(shè)計(jì)，以求取得較好的工作效果，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營和管理工作

會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在實(shí)際引用過程中主要是針對(duì)一些較為單一的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)關(guān)鍵性的工具。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比，并在經(jīng)過相關(guān)數(shù)據(jù)的整理和分析之后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問題，采取有效的措施及時(shí)地進(jìn)行問題的解決。與此同時(shí)，應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法也能夠通過分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析企業(yè)的資金流向以及其存在的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供更加準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好地做出正確的決策，更加順利地開展企業(yè)的一系列生產(chǎn)活動(dòng)，并指引其朝著正確的發(fā)展方向前進(jìn)。面對(duì)當(dāng)前愈加激烈的市場競爭，應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法能夠幫助企業(yè)更好地完成財(cái)務(wù)管理的一系列工作，減輕企業(yè)在發(fā)展路上需要承擔(dān)的壓力，實(shí)現(xiàn)健康且快速的發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

（一）管理會(huì)計(jì)方法落后

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在管理會(huì)計(jì)方式落后的問題。當(dāng)前中國大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)主要還是依靠傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行，盡管部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)方法的改進(jìn)，但是在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展速度不斷加快的時(shí)代，傳統(tǒng)固化的管理會(huì)計(jì)方法終將被淘汰。落后的管理會(huì)計(jì)方法使得企業(yè)不能夠更加合理地對(duì)當(dāng)前市場上出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行量化，推動(dòng)自身的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理人員技能水平普遍低下

財(cái)務(wù)管理人員的技能水平普遍低下是當(dāng)前中國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門存在的一種現(xiàn)象。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，對(duì)于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員并沒有進(jìn)行比較有效且嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，大多數(shù)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及煉化的方法掌握得并不熟練，在實(shí)際工作的過程中，由于缺乏大量的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、管理體系不夠完善、成熟

現(xiàn)階段下，中國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在一些問題，管理體制不夠完善，進(jìn)行管理的理論體系不夠成熟便是其中原因之一。盡管中國的經(jīng)濟(jì)水平以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展水平都有了不同程度的提升，然而大多數(shù)的企業(yè)在自身財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中并沒有完全形成一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)且較為完整的財(cái)務(wù)管理體制，在管理過程中所借助的理論體系也不夠成熟，導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)于相關(guān)制度、措施的落實(shí)工作也不夠到位，在管理的過程中也比較松散。與此同時(shí)，企業(yè)的許多財(cái)務(wù)管理決策也缺乏更加嚴(yán)格的可行性分析工作。

三、企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的途徑

（一）通過檢查財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法

檢查財(cái)務(wù)分析結(jié)果是應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中的一個(gè)方法。應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法檢查財(cái)務(wù)分析的結(jié)果能夠在較大程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，改進(jìn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上存在的一些不足之處[2]。而較之于其他傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法在實(shí)際運(yùn)用過程中所涉及的數(shù)據(jù)范圍更加廣泛，因此其在幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)所取得的效果也更加顯著。所以，在開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員可以通過對(duì)相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行充分的利用，借助會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，隨后再進(jìn)行數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，并同時(shí)將某一時(shí)間段內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與前一時(shí)間段的數(shù)據(jù)做對(duì)比，以此檢查出前期所得的相關(guān)財(cái)務(wù)分析結(jié)果中存在的問題并及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。除此之外，通過檢查財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不僅能夠幫助相關(guān)工作人員有效地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比，還能夠幫助企業(yè)的管理者更加準(zhǔn)確地預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）通過轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)方式應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)其發(fā)展?fàn)顩r的一種非常好的反映，而通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析由靜態(tài)的評(píng)價(jià)方式向動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)方式轉(zhuǎn)變是有效應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作以完成相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的另一種方法，同時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)方式能夠讓企業(yè)更加快速且準(zhǔn)確做出反應(yīng)以應(yīng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展和市場的變化[3]，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且快速的發(fā)展。而企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)相關(guān)發(fā)展經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的一種靜態(tài)展示，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作則是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要的統(tǒng)計(jì)分析依據(jù)對(duì)企業(yè)近期的發(fā)展?fàn)顩r做出的評(píng)價(jià)，屬于一種靜態(tài)的評(píng)價(jià)方式。而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場化的程度不斷加深，市場信息的流動(dòng)性越來越強(qiáng)，變化的速度也越來越快，因此靜態(tài)的評(píng)價(jià)方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展需求，此時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員則可以通過應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法來實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，通過對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的處理和分析，變靜態(tài)評(píng)價(jià)為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的，并對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向做出更加準(zhǔn)確有效的預(yù)測。

（三）通過拓展財(cái)務(wù)分析的功能應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法

在企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大的影響下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法的運(yùn)用也在不斷地實(shí)現(xiàn)深化，為企業(yè)反映自身發(fā)展情況提供更多更新且更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)的管理者能夠以此為依據(jù)更加準(zhǔn)確地提出并實(shí)施相關(guān)決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為了能夠更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析的方法進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，擴(kuò)展會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的一系列功能便是一個(gè)有效的方法。當(dāng)下中國企業(yè)主要通過對(duì)企業(yè)的貨幣資金以及資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)利用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。而借助會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作上功能的擴(kuò)展，能夠同時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作人員的狀況、市場以及相關(guān)客戶的相關(guān)情況、企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出的整體性分析，更好地反映出企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，并提出更好的改善建議，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（四）增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力度

會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用還可以通過增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力度來實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大以及發(fā)展速度不斷加快的背景下，提高企業(yè)資金的流動(dòng)效率，并對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，不斷增強(qiáng)企業(yè)在財(cái)務(wù)控制上的力度，更加有利于推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)[4]。因此，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員可以通過一些有效措施的實(shí)施，保證企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)具備進(jìn)行現(xiàn)金付款的能力，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金在流動(dòng)性以及靈活性上的大幅度提升。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員要合理應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)影響當(dāng)前市場上貸款以及波動(dòng)的原因進(jìn)行有效準(zhǔn)確的預(yù)測，來幫助企業(yè)的管理者明確當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該存有的現(xiàn)金的最佳數(shù)量，增強(qiáng)企業(yè)在財(cái)務(wù)控制上的力度。除此之外，在運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，還可以對(duì)收賬工作進(jìn)行有效的管理，確保企業(yè)的相關(guān)賬款能夠在期限之內(nèi)到達(dá)企業(yè)的指定賬戶之中。

（五）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法的最后一種方法是可以通過加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中，需要對(duì)數(shù)量龐大且極為重要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，這時(shí)候利用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法能夠幫助相關(guān)工作人員更加準(zhǔn)確、高效地完成數(shù)據(jù)的分析處理工作，進(jìn)而使得企業(yè)能夠有效地規(guī)避傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式對(duì)企業(yè)起到的一些不良作用，減少企業(yè)的相關(guān)損失。在中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就必須不斷提升自身的市場競爭力，于是將會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中便成為一種選擇。在此過程中，需要企業(yè)不斷地進(jìn)行自身財(cái)務(wù)管理模式的改革，以實(shí)現(xiàn)通過加強(qiáng)自身對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法加以運(yùn)用，能夠促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目的。

結(jié)語

簡而言之，為了能夠更加順利地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作非常重要，它能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析對(duì)比，并以此為依據(jù)進(jìn)行更加準(zhǔn)確的發(fā)展預(yù)測，有效地推動(dòng)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。在當(dāng)前越來越激烈的市場競爭的影響下，企業(yè)發(fā)展的壓力也越來越大，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)兩方面的工作進(jìn)行更加完美的結(jié)合，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。當(dāng)然，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法也存在一定的缺陷，但相信在未來的發(fā)展中，這一方法會(huì)不斷地完善，變得越來越科學(xué)，能夠幫助企業(yè)更好地完成一系列財(cái)務(wù)管理的工作。

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