陳協(xié)明

摘要：當前新形勢下，如何面對復雜的輿論傳播環(huán)境和復雜的媒體輿論環(huán)境所發(fā)生的重大變化和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新傳播手段，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力的建設(shè)需求就自然而然地進入到大家的視野當中。本文首先結(jié)合時代背景，提出需要探究的問題;之后結(jié)合現(xiàn)狀，以實踐為基礎(chǔ)，探究新媒體時代新聞輿論“四力”的路徑;最后結(jié)合縣級融媒體中心實際，探究增強輿論“四力”的幾個著力點，以期問題得到一定解決。

關(guān)鍵詞：媒體融合;新聞輿論;增強“四力”

一、媒體融合創(chuàng)新的時代背景

隨著現(xiàn)代科學信息技術(shù)的進一步延伸，傳播力構(gòu)成了引導力的前提。要實現(xiàn)輿論傳播影響力的提升，那么就需要堅持“以人民為中心”，一切為了人民群眾的根本利益，實施正向的輿論引導。善于抵達和了解人民的內(nèi)心世界，提高新聞的宣傳性，善于了解和傾聽民意，保護和保障人民群眾的發(fā)言權(quán)與參與熱情。

在實踐的過程中，提升新聞輿論“四力”存在一定的現(xiàn)實難點。從公信力上看，傳播新聞信息的門檻偏低，每個人不僅是信息的傳播者，也是信息的接受者。新聞信息在裂變式傳播的過程中，不少信息屬于虛假新聞，不少主流新聞的公信力也受到了嚴格的考驗。從影響力和引導力的視角看，很多時候存在“真理還在穿鞋，謠言已經(jīng)走遍世界”的主要問題。這樣的蠱惑新聞，在記者還在反復調(diào)查的時候，不少傳播者已經(jīng)開始隨機地造謠或者是散布虛假的信息。很容易導致陷入自己偏好的信息所形成的“繭房”中，形成信息“專制”。這樣的情況長久下去，傳播的力度是有了，但是引導力和影響力卻缺失了。

提升“四力”的初衷就是為了營造一個健康的社會輿論環(huán)境，而這些問題的出現(xiàn)，顯然不是良好的初衷可以完成的。需要牢牢堅持黨性原則，牢牢堅持馬克思主義新聞觀，堅持正確輿論導向，堅持正面宣傳為主，才可以始終堅持以人民為中心的工作導向，加大正面宣傳性。因此，如何加快媒體融合創(chuàng)新增強新聞輿論“四力”探索？實現(xiàn)融合發(fā)展的成果最大化？就成為了當前新形勢下，需要探究的重點。

二、媒體融合創(chuàng)新增強新聞輿論

“四力”的探索路徑

（一）傳統(tǒng)媒體掌握和使用技術(shù)手段的能力

從“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)到大家的視野當中之后，傳統(tǒng)理念下的媒體內(nèi)容可以直接搬到網(wǎng)絡(luò)當中，并謀劃對應(yīng)的建設(shè)工作，提高互動性，達到提升“四力”、引導輿論的主要目的和價值。從目前的形勢上看，云計算、大數(shù)據(jù)等新一代的信息技術(shù)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變了原有的發(fā)展渠道和內(nèi)容生產(chǎn)方式，只有突出新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，才可以實現(xiàn)驅(qū)動媒體的升級。因此，傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度結(jié)合之后，就可以加大微信或者是微博、客戶端等內(nèi)容的平臺建設(shè)。最大限度地引導黨的主要路線，及時把握重點，搭建黨和人民的互動平臺，提升新聞輿論的傳播力和引導力、公信力與影響力，以此來滿足現(xiàn)代化的延伸路徑，促進媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

（二）技術(shù)支撐下內(nèi)容的強勢傳播

不管是傳統(tǒng)媒體，還是新興媒體都需要保持優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，取其精華去其糟粕，這樣長久下去才可以提升核心競爭力。傳統(tǒng)媒體雖然沒有網(wǎng)絡(luò)的及時性，但是具備很強的深度。這些傳統(tǒng)媒體的新聞人才，不僅具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，還可以在有效性的基礎(chǔ)上，找到屬于自己的第二落腳點，可以在網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上做深度新聞，滿足民眾的閱讀需求。在這樣的形勢下，不僅可以提升民眾的吸引力，加大自身的影響力，還可以在民眾的心目中塑造良好的形象，加大品牌建設(shè)，提升傳播的力度。

（三）強化管理是提升“四力”的關(guān)鍵手段

隨著媒體融合的進一步發(fā)展與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑，就需要重新解放和整合這種思想，在新的生產(chǎn)關(guān)系當中，對傳統(tǒng)的管理模式實施有效的管理和優(yōu)化。在優(yōu)質(zhì)性基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)發(fā)展，加大基礎(chǔ)建設(shè)。從另外一個視角看，管理機制的改革，覆蓋面積比較廣泛，需要在人才保障和組織形式、分配方式的基礎(chǔ)上，加大基礎(chǔ)建設(shè)，滿足深度的融合，組建復合型的團隊，并結(jié)合實際，破解以往既定的業(yè)務(wù)門類設(shè)置和流程管理模式，向著現(xiàn)代化的發(fā)展路徑實施延伸，并在原有的基礎(chǔ)上，建立適合融合媒體發(fā)展的采編流程與管理機制。不僅需要保證對應(yīng)的內(nèi)容和質(zhì)量，還需要在分配方式當中，遵守基本的原則，滿足頂層設(shè)計的發(fā)展需求。以此來調(diào)動基層員工的積極性，為融合媒體的發(fā)展奠定良好的延伸基礎(chǔ)。

三、縣級融媒體中心提升“四力”的著力點

（一）以內(nèi)容為根基，做好主業(yè)宣傳

全媒體時代，廣電發(fā)展新媒體有短板，但也有自己的優(yōu)勢所在;借助媒體融合，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的電視新聞產(chǎn)品，特別是做好新聞輿論宣傳這個主業(yè)，抓好融媒體中心建設(shè)這個主陣地，尤其要抓好新聞輿論“四力”的提升。

1.大張旗鼓做好重大主題報道。電視新聞隨時代孕育而生，隨社會發(fā)展變遷而更迭。近年來，我縣各級媒體新聞報道中心一直緊隨中央、省、市電視臺的步伐，抓好對重大事件和重要主題的宣傳輿論報道，形成強大主流輿論報道聲勢。

2.竭心盡力挖掘優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容。有內(nèi)容才能“有戲”，“有戲”才能吸引觀眾。媒體融合就是要整合優(yōu)質(zhì)資源，用精彩內(nèi)容打動觀眾、留住觀眾，以便在新聞輿論中更好地搶占先機。為進一步做好中央、省市縣重大會議、重大活動、重大部署、重大時間節(jié)點報道，我縣融媒體中心建立了“四重大”報道機制。將縣域內(nèi)的“外網(wǎng)、端微、視頻、廣播”等媒體資源進行全面整合，搭建起全新的“一體策劃，一次性采集，多種生成，多元傳播，全媒體呈現(xiàn)”。例如2019年10月，科技特派員制度推行20周年總結(jié)會議在京召開，光澤縣融媒體中心對福建省科特派代表蘇海蘭進行了“全媒體、立體化、即時性”的報道。

（二）以改革為抓手，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

歷史上諸多改革都是自上而下的改革，而媒體融合恰恰是一項前無古人的改革，它從基層縣級媒體開始。正因為如此，媒體創(chuàng)新發(fā)展，既是機遇也是挑戰(zhàn)。這也要求基層媒體大膽革故鼎新，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

光澤縣融媒體中心從構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的頂層設(shè)計入手，按照“人融——事融——心融”的推進思路，打破原有的架構(gòu)，對人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，不斷探索體制機制，逐步建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理模式和人事分配制度，為媒體融合奠定堅實基礎(chǔ)。

調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源。我縣融媒體中心大力推進各科室、各部門的有效融合，將新聞部、廣播部、專題部、廣告部等部門統(tǒng)一歸口為采訪部，通過一步到位的生產(chǎn)方式，各盡所長，發(fā)揮個人專長，凝心聚力生產(chǎn)制作融媒體產(chǎn)品。

探索考核分配體系。我中心正研究出臺管理團隊、業(yè)務(wù)骨干團隊、綜合服務(wù)團隊負責制制度，制定出臺績效考核方案，以績效考評為抓手，加大獎懲力度，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配原則，真正做到有政策留人，用待遇留人。

（三）以受眾對象為中心，打造新業(yè)態(tài)產(chǎn)品

隨著時代的發(fā)展變化，傳統(tǒng)電視節(jié)目很難滿足受眾對象多元化的內(nèi)在需求，其內(nèi)容寬大求全，試圖無所不包，寬廣無邊。伴隨著新媒體的發(fā)展、普及，各種新興業(yè)態(tài)隨之產(chǎn)生，其節(jié)目個性也日益突顯，使得電視節(jié)目個性化的生產(chǎn)定制與推動成為可能。

1.遵從內(nèi)容為王，進行二次編輯。在今天新媒體環(huán)境下，這種創(chuàng)作方式已經(jīng)發(fā)生根本性變化。我們的大部分節(jié)目在電視播出之后，從不同受眾對象角度出發(fā)，大多都對播出的內(nèi)容進行二次創(chuàng)作，然后通過微信、微博、客戶端等新媒體平臺推送。而這種推送，絕不是簡單的照搬和移動，它包括創(chuàng)造者的思想，為什么采用這條稿件，這次推送的亮點和中心在什么地方，這些都是創(chuàng)造者需要思考的內(nèi)容。同時還要符合新媒體平臺的傳播規(guī)律，以滿足新媒體用戶的需求。

作為縣級融媒體中心，我中心在保留制作原有電視新聞的基礎(chǔ)上，力圖將制作生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品通過微信、微博、悅光澤等多個平臺進行二次編輯推送，努力將原有中規(guī)中矩的政治新聞轉(zhuǎn)變?nèi)罕娤猜剺芬姷膱D片、動畫、短視頻，甚至通過抖音來推送。

2.加速媒體融合，形成跨平臺傳播。媒體融合是一場關(guān)于媒介轉(zhuǎn)型的革命，而不是錯誤地將其理解為媒體融合就是所謂的做好傳統(tǒng)媒體延長線。媒體融合是一個系統(tǒng)工程，包括內(nèi)容、平臺、渠道、管理、經(jīng)營等方面，我融媒體中心結(jié)合自身實際，打造“中央廚房”模式，通過多媒體大廳這一平臺，傾心打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。例如悅光澤APP、光澤關(guān)注微信公眾號等“兩微一端”新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

四、結(jié)語

隨著社會的進步，加快媒體融合創(chuàng)新，增強新聞輿論“四力”，不僅屬于戰(zhàn)略性的任務(wù)，也屬于政治性的任務(wù)。主流媒體應(yīng)堅守自身價值觀，解決“抱殘守缺”問題，從不同的視角，滿足群眾新聞獲取的需要，提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力;堅持正確的政治方向，重視新聞內(nèi)容與傳播渠道建設(shè)，重視媒體文化建設(shè)，增強工作人員素質(zhì);在網(wǎng)上網(wǎng)下兩個陣地，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級，發(fā)揮出核心優(yōu)勢和價值。

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