韓 華

一、引言

企業(yè)在進(jìn)行交易的過程中需要通過協(xié)議進(jìn)行，社會的市場需求較大，交易在進(jìn)行的過程當(dāng)中會逐漸趨于“零和”，企業(yè)風(fēng)險就會比較小，融資的渠道也會比較多。企業(yè)之間進(jìn)行金融互換融資有利于雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在未來發(fā)展經(jīng)營的過程中也可以展開金融互換，這樣可以有效避免匯率波動過大給企業(yè)的融資成本帶來損失，也能夠降低企業(yè)融資成本。

二、企業(yè)融資管理和融資成本

在整體開展融資管理的過程當(dāng)中，企業(yè)需要了解自身的經(jīng)營情況，了解資產(chǎn)、項目、貨款相關(guān)的融資方式。針對不同的融資機(jī)遇和形勢，需要對成本的核算模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，除此之外，還需要了解后期資金的具體使用情況，以便可以對融資的渠道進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，展開科學(xué)的預(yù)測和決策。融資管理包括預(yù)測融資、開展條件、機(jī)遇分析、決策制定等相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)進(jìn)行融資管理可以對企業(yè)資金進(jìn)行更好的調(diào)度，了解風(fēng)險預(yù)警相關(guān)的內(nèi)容，有效維護(hù)融資的渠道。融資的過程當(dāng)中，企業(yè)需要結(jié)合融資渠道和融資方式，對融資的步驟進(jìn)行調(diào)整，考慮資金的實(shí)際回報率，以加強(qiáng)融資渠道的可操作性。通過加強(qiáng)融資管理工作，能夠全面配合企業(yè)展開融資活動，有效提高融資的收益，降低融資成本，推動企業(yè)展開戰(zhàn)略性的管理工作。

三、企業(yè)融資成本概念

融資成本控制是融資管理工作中的重要組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，在籌集和使用資金時需要付出一定的成本費(fèi)用，通常情況下，融資的成本越低，那么能獲得的融資效率就越高。融資成本包括股東支付股利、貸款利息（需支付給銀行或者是貸款機(jī)構(gòu)）、利息（需支付給債券的持有者），在籌集資金的過程中，也會適當(dāng)支付手續(xù)費(fèi)。不同的融資方式、融資渠道所帶來的融資成本是不一樣的，如果應(yīng)用的是內(nèi)源性融資方式，那么融資的成本就會普遍偏低，企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中就可以獲得盈利資金，這種融資方式不需要額外支付融資成本。外源性融資方式在具體應(yīng)用的過程中會受到市場匯率以及利率的影響，這種方式的融資成本空間具有很大的調(diào)控力度。企業(yè)在選擇融資方式的過程當(dāng)中，要在外源性和內(nèi)源性當(dāng)中選擇最佳的融資方式，這樣才能對后期的融資成本進(jìn)行合理的預(yù)算以及控制。

四、融資管理與成本控制的關(guān)系

融資管理的過程當(dāng)中，成本控制是重要的組成內(nèi)容，也是最為關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)，融資管理的工作效率在一定程度上會影響到融資成本。企業(yè)在控制融資成本的過程當(dāng)中，需要對風(fēng)險預(yù)警和需求預(yù)測相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，分析企業(yè)可以獲得的融資渠道，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀了解融資的回報預(yù)測內(nèi)容。不同的融資管理方式所能夠獲得的融資量是不同的，融資工作要能夠通過多種形式得到持續(xù)的開展。在進(jìn)行融資以及相關(guān)租賃工作的過程當(dāng)中，需要對租賃信用主體的信用展開評價，從而有效降低融資的風(fēng)險。要考察市場中租賃物的價格，對特定時期展開融資成本的預(yù)測，對于融資成本的模式進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，使得在初期分析的階段就能夠獲得完善的融資交易信息。正確的融資方式能夠為后期企業(yè)融資工作管理帶來一定的便利和穩(wěn)定，為企業(yè)帶來更加持久的資金支持。金融租賃的融資方式適用于具有較高科學(xué)技術(shù)的企業(yè)，而融資租賃則適用于具有較高市場價值的企業(yè)，兩種融資方式比較相似。

在世界金融危機(jī)爆發(fā)的局勢下，國際之間出于避難以及投資需求應(yīng)用了金融互換籌措的方式。金融在進(jìn)行互換的過程當(dāng)中需要具備較強(qiáng)的金融成本控制能力，尤其是套利和未來現(xiàn)金流量的審核以及計算能力。金融互換籌措的過程當(dāng)中，企業(yè)無須額外支付融資的成本，只需要對本企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行管理就可以了，以此有效降低了融資成本的核算難度。在我國，這種融資方式只適用于信用比較高的企業(yè)。我國缺乏信用評價體系，金融市場很容易出現(xiàn)動蕩，這也影響到了融資渠道的使用范圍。在進(jìn)行融資的過程當(dāng)中，由于企業(yè)正處于建設(shè)初期，整體所投入的成本還沒有得到有效的分配，和其他融資方式相比，內(nèi)源性融資不容易受到外界的影響，通過應(yīng)用這種融資方式，可以進(jìn)一步對企業(yè)的內(nèi)部資金進(jìn)行管理，使得融資的資金等價于企業(yè)的資金成本。企業(yè)通過對自身內(nèi)部資金進(jìn)行管理，可以在一定程度上對企業(yè)成本進(jìn)行有效控制，從而提高企業(yè)內(nèi)部的融資水平。企業(yè)的內(nèi)部融資規(guī)模和企業(yè)的利潤、投資預(yù)期工作有密切的關(guān)系，內(nèi)部機(jī)構(gòu)在融資的過程當(dāng)中能夠獲得的資金是比較有效的。企業(yè)在開展內(nèi)部融資的過程當(dāng)中，并不會減少企業(yè)原有的現(xiàn)金流量，也不會產(chǎn)生融資成本管理費(fèi)用，因此可以降低融資的成本，實(shí)現(xiàn)成本最小化。企業(yè)內(nèi)部融資資金具有一定的有限性，并不能滿足企業(yè)對于資金的需求。在開展融資管理工作的過程中，融資項目相當(dāng)于一個小型的項目，公司的主辦方、投入資金代表、項目承擔(dān)公司共同負(fù)責(zé)融資工作。投資項目在融資的過程當(dāng)中，主辦企業(yè)起到了重要的作用，主辦企業(yè)需要在第一時間了解投資項目的可回報資金、項目預(yù)測時間、成本預(yù)算內(nèi)容。在國際發(fā)展當(dāng)中，存在許多大型投資項目，其中所涉及的會計核算工作都是由專業(yè)財務(wù)公司完成的，因此可以對成本進(jìn)行精準(zhǔn)的控制。

五、企業(yè)籌融資管理的成本控制措施

通過對不同的企業(yè)融資管理方式進(jìn)行闡述，可以發(fā)現(xiàn)融資的成本與企業(yè)的利益直接聯(lián)系，是企業(yè)在進(jìn)行融資管理過程中較為重要的因素。在企業(yè)對投資項目進(jìn)行管理的過程中需要加大力度對成本進(jìn)行控制，合理安排資金籌集的期限，根據(jù)相應(yīng)的順序開展融資成本的管理，明確企業(yè)內(nèi)部的資金流動情況，通過了解投資的年限可以控制資金籌集的具體時間，投資的期限越長，資金籌集的時間就越長，從而可以進(jìn)一步滿足企業(yè)的經(jīng)營需求。企業(yè)在籌集資金的過程當(dāng)中，應(yīng)該按照投資的每一個階段展開工作，對投資的方式以及籌集資金的渠道進(jìn)行合理的安排。企業(yè)在選擇實(shí)際資金和具體的投資情況時，需要了解具體的融資方式和情況。在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境之下，企業(yè)對融資方式和渠道進(jìn)行了有效的拓展，進(jìn)一步提高了企業(yè)的盈利能力，降低了經(jīng)營的成本費(fèi)用。企業(yè)在整體發(fā)展的過程中，應(yīng)該對內(nèi)部的沉淀資金進(jìn)行充分的利用。尤其是對規(guī)模比較龐大、分支結(jié)構(gòu)較多的集團(tuán)企業(yè)來說，這種類型的企業(yè)會擁有較多的沉淀資金，能夠有效緩解企業(yè)的融資壓力，因此應(yīng)該制定更加簡要的方案，從而可以為投資項目吸引到更多的資金投入。建立內(nèi)部和外部信用評估體系，不斷提高企業(yè)的信貸聲譽(yù)。我國應(yīng)該針對企業(yè)的發(fā)展情況建立信用評估體系，推動社會經(jīng)濟(jì)市場穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)在走向國際市場的過程當(dāng)中，應(yīng)該針對融資工作做好基礎(chǔ)工作，為今后的信用等級評估奠定良好的基礎(chǔ)，維護(hù)自身的企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)該和政府、銀行保持長期的良好合作關(guān)系，不斷積累金融信用，發(fā)展更多的合作伙伴，與此同時為自身的金融項目籌集更多的資金?？偠灾髽I(yè)對投資項目進(jìn)行融資管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該針對不同的融資項目采用不同的融資方式，加大力度對成本進(jìn)行控制，有效提高企業(yè)的融資渠道和整體的戰(zhàn)略效應(yīng)，不斷提高投資項目的融資管理水平和質(zhì)量。

六、結(jié)語

在融資項目具體開展的過程當(dāng)中，可以通過調(diào)整方式提高盈利能力，也能夠發(fā)掘出項目的真正潛力。項目資金的投入者可以憑借自己的判斷進(jìn)行決策，決定是否投資或者是純粹貸款。項目在后期運(yùn)行的過程當(dāng)中，項目的承擔(dān)公司需要對貸款額進(jìn)行支付。除此之外，項目公司還需要對融資前期和后期使用的費(fèi)用進(jìn)行核算，后期所投入的資金可以由后期的收益進(jìn)行償還。