張 雅
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展受經(jīng)濟環(huán)境的影響巨大,2020年以來,新冠肺炎疫情暴發(fā),時至今日,世界范圍內(nèi)的新冠肺炎疫情仍未得到有效控制。在新冠疫情的影響下,我國的經(jīng)濟發(fā)展受到了前所未有的重創(chuàng),這使得整個房地產(chǎn)市場的發(fā)展也極其不穩(wěn)定,房地產(chǎn)企業(yè)的各項管理工作受到的影響頗大,會計成本核算也不例外。當前,很多房地產(chǎn)企業(yè)在實施會計成本核算時,仍然存在管理隊伍水平參差不齊、會計成本核算對象不明確、技術(shù)水平有限等常見問題,這些問題都會直接降低房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算質(zhì)量,需要引起房地產(chǎn)企業(yè)的重視,房地產(chǎn)企業(yè)要認真對有關(guān)問題進行分析并及時制定有效的解決方法。
房地產(chǎn)經(jīng)營的首要目的是盈利,實現(xiàn)經(jīng)濟效益,同時越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)也開始看重社會效益的實現(xiàn)。要想更好地兼顧經(jīng)濟效益與社會效益,就需要房地產(chǎn)企業(yè)做好每一項管理工作。首先,房地產(chǎn)企業(yè)想要實現(xiàn)社會效益就必須保證自身的穩(wěn)定性,即持續(xù)發(fā)展能力,這是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)社會效益的重要前提與基本條件。進行會計成本核算有利于房地產(chǎn)企業(yè)做好成本管理工作,降低房地產(chǎn)企業(yè)的成本風險,避免出現(xiàn)經(jīng)濟損失。其次,會計成本核算有利于提升房地產(chǎn)企業(yè)資金的透明度,使企業(yè)管理層對自身資金使用情況有更加直觀的了解,提高資金的利用效率,創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)社會效益。
房地產(chǎn)企業(yè)能夠發(fā)展到何種高度,與其經(jīng)營決策的質(zhì)量有直接的關(guān)系。經(jīng)營決策制定得越詳細、全面,對房地產(chǎn)企業(yè)做好市場分析、規(guī)劃,保證經(jīng)營質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益越有利;而房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策失敗也就意味著房地產(chǎn)企業(yè)在工作開展時容易出現(xiàn)問題,將會直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在制定經(jīng)營決策時需要對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)進行分析、匯總、比較等,繼而得出詳細、科學的決策信息。實施會計成本核算可以為房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導提供更為全面、細致的財務(wù)數(shù)據(jù),使房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導通過這些財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)盈利能力、償債能力等有一個充分的了解及預判,從而為房地產(chǎn)企業(yè)制定經(jīng)營決策提供有力的財務(wù)依據(jù),使房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營決策更加科學與全面[1]。
管理隊伍水平參差不齊是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)實施會計成本核算工作時普遍存在的一個問題,當前很多房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)人員都達不到會計成本核算管理要求。首先,房地產(chǎn)企業(yè)長期將經(jīng)營重心放在項目開發(fā)、市場開拓等方面,忽視了對財務(wù)隊伍的管理與培訓,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都是任由財務(wù)隊伍發(fā)展,這使得房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)隊伍長期得不到來自企業(yè)方面的培訓,工作素養(yǎng)與工作能力漸漸降低。此外,一些房地產(chǎn)企業(yè)對財務(wù)隊伍的培訓沒有針對性和指向性,往往無法有效吸引管理人員參與進來,培訓沒有效果。其次,房地產(chǎn)企業(yè)部分財務(wù)人員對自身的要求比較低,在實際工作中缺少上進心、實踐精神等,使得自身的發(fā)展逐漸受到限制。隨著會計成本核算工作的發(fā)展與變化,這部分財務(wù)人員便無法勝任會計成本核算工作了。
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模往往較大,再加上經(jīng)營項目的復雜性,使得房地產(chǎn)企業(yè)的成本支出項目較多,這也給會計成本核算工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。此外,房地產(chǎn)企業(yè)的工程建設(shè)各環(huán)節(jié)成本費用受市場經(jīng)濟環(huán)境影響也比較大,這就使得房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用變化快,市場不確定性極強。如果市場材料費用出現(xiàn)波動,房地產(chǎn)企業(yè)的成本就會出現(xiàn)波動,會計成本核算也會出現(xiàn)一定的波動,所以房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算存在一定的波動性,這就要求房地產(chǎn)企業(yè)在進行會計成本核算時,一定要保證會計成本核算的動態(tài)性。但是在實際工作中,由于房地產(chǎn)企業(yè)同一項目往往涵蓋多項成本的支出,要實時掌握各項成本對從業(yè)人員的要求比較高,再加上房地產(chǎn)企業(yè)容易忽視這些細節(jié),導致很多房地產(chǎn)企業(yè)無法保證會計成本核算對象的明確性。
我國對會計制度進行了改革,在新政府會計制度下房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算要求與以往有所不同。新制度對房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算進行了新的規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算將從一種核算方式變?yōu)閮煞N核算方式,這勢必會增加房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作量。在新的發(fā)展形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)為了做好會計成本核算工作,必然需要付出更多的精力[2]。如果房地產(chǎn)企業(yè)會計隊伍的能力水平與技能達不到要求,就根本沒有辦法做好這項工作。然而由于房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算人員對新制度需要一個適應(yīng)的過程,所以不可能在短時間內(nèi)完全將新制度融合到工作當中,這也是現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)開展會計成本核算的一個難點。
經(jīng)濟環(huán)境復雜加上新制度的實施等增加了房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作難度,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)會計人員更具擔當和能力才行。首先,為了進一步提高房地產(chǎn)企業(yè)會計隊伍水平,房地產(chǎn)企業(yè)需要建立健全培訓與考核機制,根據(jù)房地產(chǎn)會計成本核算需要及從業(yè)隊伍實際狀況來制定培訓與考核計劃,不斷增強從業(yè)隊伍的專業(yè)性與能力,為做好會計成本核算工作打下扎實的技能基礎(chǔ)。其次,房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算隊伍的進步同樣離不開人力資源管理部門的鼎力支持,這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要逐漸提高財務(wù)部門與人資部門之間的合作,讓人力資源管理部門更好地掌握與了解財務(wù)部門的動向,方便人力資源管理部門根據(jù)財務(wù)部門的需要招聘會計成本核算人才,增強招聘的針對性,提高招聘效率,為房地產(chǎn)企業(yè)注入更多會計成本核算新鮮血液。
會計成本核算對象不明確,房地產(chǎn)企業(yè)就無法保證會計成本核算的真實性與完整性,從而會降低會計成本核算質(zhì)量,所以房地產(chǎn)企業(yè)必須保證會計成本核算對象的明確。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)在進行會計成本核算之前,需要結(jié)合各房地產(chǎn)項目的建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、商業(yè)價值等因素,依照房地產(chǎn)項目實際情況制定管理計劃,科學歸集各項費用,明確費用的主體責任,在稅收清算及成本核算需求下明確規(guī)范項目的成本核算對象。只有這樣房地產(chǎn)企業(yè)才能保證會計成本核算對象不被遺漏,保證會計成本核算的真實性與完整性[3]。
首先,房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導一定要有所作為。作為一個企業(yè)的領(lǐng)路人,房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導必須要積極參與到會計成本核算工作中去,只有這樣才能激發(fā)其他員工的參與積極性和斗志,有利于形成整體發(fā)展力量。其次,房地產(chǎn)企業(yè)要進一步完善會計成本核算考核機制,加強對會計成本核算人員的考核及管理,從而幫助會計成本考核人員養(yǎng)成健康的職業(yè)認知,完善的考核方案還有利于刺激房地產(chǎn)企業(yè)會計成本考核人員的工作激情,最大化地發(fā)揮出人才的力量。
會計成本核算事關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)的整體利益與發(fā)展,所以房地產(chǎn)企業(yè)必須要做好此項工作,在這個過程中必然會遇到一些阻力和問題,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)積極落實好解決對策。希望通過本文的相關(guān)分析,可以對房地產(chǎn)企業(yè)開展會計成本核算工作提供有價值的建議。