韋秋燕

安徽省界阜蚌高速公路管理有限責任公司 安徽亳州 233523

1 思想建設在國有企業(yè)中的價值

1.1 企業(yè)管理的重要保證

從員工的視角來看，他們既是企業(yè)管理的組織者以及實施者，同時也是接受管理的對象，企業(yè)作為生產(chǎn)以及經(jīng)營的主體，唯有建立科學化管理制度，落實各項組織紀律，方能為其生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。在企業(yè)管理活動之中，物理激勵固然是不可或缺的手段，但同時也要凝聚并發(fā)揮員工的精神力量，這種精神力量由企業(yè)思想政治建設中來，應用于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。因此，對于國有企業(yè)而言，惟有做好思想政治建設工作，才能切實激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性，凝聚員工的智慧以及力量，為國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

1.2 企業(yè)管理的重要內(nèi)容

目前，伴隨著我國社會經(jīng)濟體制改革的持續(xù)性深入，改變時下不符合生產(chǎn)力發(fā)展需求的舊有管理思維以及方法已是當務之急，這對于國有企業(yè)內(nèi)部管理工作提出了更富時代性的要求。加強國企思想建設，積極引導企業(yè)員工改變傳統(tǒng)理念，并適應時代發(fā)展的形式，充分激發(fā)并調(diào)動員工的積極性，是企業(yè)管理工作之中的重要內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展也具有十分深遠的影響。

1.3 企業(yè)管理的重要目標

國企雖具有其特殊性，但仍屬市場經(jīng)濟的主體，追求經(jīng)濟效益仍是其管理工作的主要目標。在實現(xiàn)該目標的過程之中，唯有充分調(diào)動員工的工作積極性以及主動性，使企業(yè)上下一心，凝聚全體的智慧以及力量才能實現(xiàn)。換言之，一旦國企員工在思想上出現(xiàn)的問題，那么勢必會對企業(yè)經(jīng)營活動帶來極為惡劣的影響。從這個角度來說，只有加強企業(yè)思想政治工作，提升企業(yè)凝聚力以及向心力，才是確保企業(yè)在激烈的市場競爭之中謀求生存的核心。

2 國企黨組織思想建設強化策略

2.1 充分強調(diào)國企黨組織思想建設工作的重要性

目前，在全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署之下，國企黨建工作已逐步成為企業(yè)制度建設發(fā)展的一個主要方向，對于提升國企黨組織素質(zhì)、塑造員工良好的價值觀念、推動國企精神建設、加強國企內(nèi)部凝聚力均有積極意義。此外，國企黨組織思想建設工作，也是國企活力之所在，是確保國企始終保持先進性的重要保障，也是促使國企長遠發(fā)展的核心驅動力。從現(xiàn)狀來看，國企黨建工作種種問題的發(fā)生，很大程度上都是由于人們對于黨建工作乏有重視所致。針對于這一問題，國企內(nèi)部首先要采取嚴格的措施，深化企業(yè)上下對于黨建工作重要性的認識，相關部門可以通過座談會、研討會的方式，為企業(yè)全體員工強調(diào)黨建工作的重要性。企業(yè)也可以定期對基層群眾以及黨組織干部進行黨建工作的考核，用以了解當前黨建工作的成效，體現(xiàn)組織對于黨建工作的重要性。

2.2 貫徹落實各項黨建措施

從機制建設方面著手，國企內(nèi)部應當積極完善黨組織的工作機制，由機制內(nèi)部發(fā)揮作用，首先做好領導干部建設，要求黨員干部要充分發(fā)揮自身模范帶頭作用。其次，優(yōu)化企業(yè)各部門與職位之間的設計，確保企業(yè)整體機制運轉無礙，彼此之間互相協(xié)作與監(jiān)督，同時深化黨建工作與國企發(fā)展融合，進一步加深黨建與國企發(fā)展制度上的協(xié)調(diào)性，確保國企黨建工作始終保持強大的生命力與活力。以國企黨組織思想建設工作而言，應積極開展黨建工作相關的講座及培訓，著力于改善思想政治工作，貫徹落實思想政治工作的各項舉措。再者，在國企內(nèi)部也要積極探索并鉆研符合自身特點的思想政治工作模式，切勿因循守舊，生搬硬套。國企黨組織思想建設工作的重點應當放在基層群眾身上，加強日常思想教育，積極傳遞黨組織最新思想，大力宣傳模范典型，從而促進國企黨建工作的優(yōu)化。

2.3 加強國企黨建工作隊伍建設

國企黨建工作實效性的發(fā)揮，不僅要遵循相應的規(guī)則，同時也要積極創(chuàng)新自身工作思路，采用符合當前國企發(fā)展實情的措施，適應全面從嚴治黨的思維模式，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。針對目前部分國企內(nèi)部乏有凝聚力的現(xiàn)狀，單從領導隊伍而言，主要原因在于國企領導班子未能對自身的行為進行嚴格的約束，難以發(fā)揮帶頭作用，領導的行為對于員工有著潛移默化的作用，由此生成一種上行下效的不良風氣。為解決這一問題，國企領導班子應當嚴于律己，積極了解基層員工的需求，團結群眾，提升國企的向心力。站在群眾隊伍的視角來看，國企內(nèi)部應當始終遵循以人為本的基本思想，關注基層員工的狀況，對于群眾的訴求應當給予及時的調(diào)查及反饋，使全體員工對企業(yè)保持信心，能夠全身心的投入到工作之中。此外，國企黨建工作隊伍的建設上，可以嘗試將企業(yè)文化視為黨建工作的切入點，積極構建企業(yè)黨建工作的特色文化，這也是黨建工作隊伍建設的一個有效途徑。優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容，為企業(yè)黨建隊伍建設增加載體，制定符合國企科學發(fā)展的文化規(guī)劃，采用不同的文化傳播手段，拓展國企文化教育的深度以及作用，積極引導廉政文化陣地的建設，使國企黨建工作隊伍的思想始終與黨組織保持一致，提高黨建工作的效率以及質(zhì)量。

3 結論

綜上所述，加強思想政治建設工作，對于國有企業(yè)，尤其是處于改革轉型關鍵階段的國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展無疑具有十分重要的意義。面對當前的社會經(jīng)濟體制以及新的發(fā)展要求，國有企業(yè)務必積極轉變自身理念，開拓思維，深刻認識思想建設工作的重要性，積極發(fā)揮國企思想政治工作的優(yōu)勢，為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供堅實的思想保障，確保國企在日趨激烈的市場競爭之中始終立于不敗之地。