梁起光

連云港梁功工程造價咨詢有限公司 江蘇連云港 222000

1 BIM技術(shù)的應(yīng)用價值

（1）促進(jìn)信息資源共享。建筑工程預(yù)結(jié)算工作的開展，需造價咨詢企業(yè)和項目投資單位與施工企業(yè)共同完成。采用BIM技術(shù)手段，替代傳統(tǒng)的紙張或電子表格方式，增強信息的保存效果與水平，并且支持?jǐn)?shù)據(jù)分析與共享。（2）促進(jìn)造價咨詢行業(yè)發(fā)展。傳統(tǒng)模式下，信息化水平不高，使得各類數(shù)據(jù)信息無法共享和更新，難以保存數(shù)據(jù)信息，無法精準(zhǔn)快速提供項目工程量清單與報價信息，影響著造價控制效果。采用BIM技術(shù)，有效解決數(shù)據(jù)難以積累和協(xié)同共享難題等，提高對建筑工程數(shù)據(jù)信息的高效利用，可精準(zhǔn)提供建筑工程量清單以及造價，增強造價控制效果。BIM技術(shù)的應(yīng)用，使得造價咨詢服務(wù)，從傳統(tǒng)的單一工程量計算以及計價，發(fā)展為全過程造價咨詢，推動造價咨詢企業(yè)發(fā)展。隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能的完善與優(yōu)化，造價咨詢行業(yè)將會持續(xù)化發(fā)展[1]。

2 工程造價咨詢中BIM技術(shù)應(yīng)用存在的問題

2.1 沒有真正實現(xiàn)信息共享

在傳統(tǒng)的造價信息管理過程中，在項目造價的風(fēng)險管理上會出現(xiàn)較多問題，其中較為重要的因素就是沒有真正實現(xiàn)信息共享，不同部門負(fù)責(zé)不同的施工環(huán)節(jié)，相互之間的溝通協(xié)作存在一定的問題，這些問題直接影響了實際的工程造價咨詢效果。所以應(yīng)確保相互之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，且保證信息能夠得到利用和銜接，防止出現(xiàn)信息孤島和信息壁壘，有效實現(xiàn)項目造價管理的綜合目標(biāo)。

2.2 管理模式存在缺陷

傳統(tǒng)的工程項目管理模式屬于定額管理，具有計劃性，沒有對不同工程項目中存在的特異性差距進(jìn)行充分考慮。由于政府對這方面的管理制度尚不明確，出現(xiàn)了多人多部門管理和無人管理的現(xiàn)狀。在相關(guān)的風(fēng)險管理過程中信息之間傳遞的方式較多，應(yīng)用這種管理模式極易導(dǎo)致成本問題[2]。

3 工程造價咨詢中BIM技術(shù)應(yīng)用的策略

3.1 決策階段

工程決策作為項目籌建的關(guān)鍵一環(huán)，對工程造價的影響占比高達(dá)百分之八十以上，所關(guān)聯(lián)到的內(nèi)容極其繁多，包括工程選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝選用等。BIM技術(shù)在工程造價咨詢決策階段的運用，可明顯提升分析效率。在具體的工作實踐中，工程造價咨詢公司可根據(jù)業(yè)主方要求，提供不同的項目方案，并借助BIM技術(shù)的可視化、虛擬性功能，構(gòu)建建筑信息模型，協(xié)助建筑單位決策，確定初選方案。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)工程造價大數(shù)據(jù)，通過與過往類似項目的信息數(shù)據(jù)比對，擬建該項目所觸及到的人、材、機等價格，從而完成每平方米造價的輸出，得出更加精確的估算造價，并算得財務(wù)收益率、投資回報期等決策指標(biāo)量，幫助業(yè)主選定最佳建設(shè)方案。同時，BIM技術(shù)所供給數(shù)據(jù)的可靠性、真實性，保證了設(shè)計方案的科學(xué)合理，為后續(xù)成本控制工作提供了導(dǎo)引，如此進(jìn)一步突出了工程造價咨詢管理的工作價值。

3.2 設(shè)計階段

方案設(shè)計作為工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，可借助BIM技術(shù)應(yīng)用，減少變更頻率造成的損失，且實現(xiàn)了優(yōu)化設(shè)計或限額設(shè)計。設(shè)計階段的BIM技術(shù)運用，可依托企業(yè)通過以往工程項目即已生成的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，與相關(guān)圖紙模型相關(guān)聯(lián)，進(jìn)而獲得造價信息，并與限額設(shè)計中的目標(biāo)值進(jìn)行比對，針對性地優(yōu)化超額數(shù)據(jù)單位，以滿足業(yè)主的預(yù)算要求。在此過程中，基于BIM的設(shè)計概算，還能夠?qū)崟r模擬和計算工程造價，并出具相應(yīng)的結(jié)果報告，指導(dǎo)后續(xù)工作開展，為各參與方在設(shè)計階段的協(xié)同奠定了基礎(chǔ)，從而有效避免了設(shè)計與造價咨詢脫節(jié)、設(shè)計與施工脫節(jié)等一系列問題，對實現(xiàn)工程造價咨詢的全流程管理作用突出。除此之外，BIM技術(shù)還可應(yīng)用于工程項目的模擬實驗，并借助其可視化特性，將各專業(yè)整合到統(tǒng)一平臺上，包括土建、排水、采暖、電氣等專業(yè)，繼而進(jìn)行三維碰撞檢查，可及時發(fā)現(xiàn)其中存在的錯誤或不合理之處，實現(xiàn)設(shè)計方案的最優(yōu)化。

3.3 施工階段

工程造價咨詢在施工階段的管理參與，以發(fā)承包雙方簽訂的合同價為目標(biāo)值，通過進(jìn)度款計量審核、工程變更審核管理等咨詢工作，有效控制造價，協(xié)助業(yè)主單位實現(xiàn)投資控制目標(biāo)。事實上，隨著工程規(guī)模擴(kuò)張，工程的復(fù)雜性明顯提高，一旦出現(xiàn)變更，勢必會導(dǎo)致工期延長、成本增加，嚴(yán)重時甚至可能造成工程造價的失控，并由此誘發(fā)了簽證和索賠等一系列問題。而BIM技術(shù)的運用，則有效遏制了上述問題，通過上述各專業(yè)的三維碰撞檢查，減少了設(shè)計源頭上的變更可能性。同時，BIM5D可依據(jù)各個時間節(jié)點，將現(xiàn)場實際施工進(jìn)度結(jié)合起來，并自動生成工程量匯總統(tǒng)計結(jié)果，出具造價進(jìn)度文件，輔助業(yè)主單位的支付工作。在此過程中，依托BIM技術(shù)的工程施工動態(tài)監(jiān)督和控制，可對各時段進(jìn)度的資金投入做好吸納關(guān)系記錄，并形成支付依據(jù)，方便日后查詢，減少了業(yè)主方的風(fēng)險承擔(dān)。

3.4 建立數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)

將BIM技術(shù)引入到工程造價咨詢業(yè)，要建立數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)應(yīng)用提供規(guī)范和指導(dǎo)?，F(xiàn)階段，國家相關(guān)政策鼓勵推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，參與技術(shù)和軟件研發(fā)的企業(yè)增加，帶動著技術(shù)的研發(fā)以及的推廣，不過依舊缺少統(tǒng)一開放的數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)有的各類產(chǎn)品難以合作，軟件之間的交流效果很差。我國推廣應(yīng)用BIM技術(shù)的時間較短，最開始局限于形體復(fù)雜的建筑，發(fā)揮著輔助建設(shè)設(shè)計和指導(dǎo)建筑施工作業(yè)的作用，因此數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)沒有建立，缺少可以滿足BIM核心理念與技術(shù)的專業(yè)化軟件。在工程造價咨詢服務(wù)方面，除了算量軟件具有突出的基礎(chǔ)優(yōu)勢外，很多計價軟件和管理軟件，尚未實現(xiàn)和BIM核心建模軟件實現(xiàn)信息交換。基于此，要加快數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，促進(jìn)工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為造價管理提供強有力的支持與保障。

4 結(jié)論

BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效實現(xiàn)全周期和精細(xì)化管理的模式，并且不斷尋找新的管理突破點，提升其管理效果。同時，加強與其他信息技術(shù)的配合，可以對工程造價進(jìn)行全面監(jiān)控，基于工程情況對工程造價進(jìn)行調(diào)整，促使各個方面的協(xié)同配合順暢，進(jìn)而展現(xiàn)出BIM技術(shù)在運用中的可視化、透明化、協(xié)同化等特點和作用。