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        基于政府會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探析

        2020-11-26 10:28:47鹿靜
        商品與質(zhì)量 2020年21期
        關(guān)鍵詞:新政府會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)人員

        鹿靜

        膠州市公路事業(yè)發(fā)展中心 山東膠州 266300

        事業(yè)單位作為社會(huì)重要的服務(wù)組織之一,其財(cái)務(wù)管理問(wèn)題不容小覷,政府為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)狀,因此針對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了相應(yīng)的改革,事業(yè)單位做為重點(diǎn)對(duì)象其財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也絕不容忽視,在這種情況下,事業(yè)單位在新政府會(huì)計(jì)制度下更要深入的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,單位更應(yīng)該及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析、調(diào)整,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)工作在適應(yīng)新政府會(huì)計(jì)制度的同時(shí)得到更好的發(fā)展[1]。

        1 新政府會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

        新舊制度的銜接工作是單位工作的重點(diǎn),在新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施后,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在以下不足:第一,財(cái)務(wù)人員對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度認(rèn)知不足,大部分財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期采用事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,由此形成了一套固定的財(cái)務(wù)處理模式,這使得新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施后,部分財(cái)務(wù)人員一時(shí)難以適應(yīng)新的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,核算方法發(fā)生變化,導(dǎo)致核算效率降低。第二,增加核算難度,新政府會(huì)計(jì)制度執(zhí)行雙基礎(chǔ)核算,將權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制相結(jié)合,打破了傳統(tǒng)的單一核算主體,這雖然使得單位的核算體系更加完善,但是同時(shí)也增加了會(huì)計(jì)核算的難度,財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行平行記賬,如對(duì)于單位的相關(guān)業(yè)務(wù),既要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,又要進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)核算,記賬程序更加復(fù)雜,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求。

        2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率的有效措施

        2.1 構(gòu)建科學(xué)預(yù)算管理體系

        政府會(huì)計(jì)制度中提出要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,保證財(cái)務(wù)預(yù)算體系能夠推進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,并有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)此,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理,在工作中形成良好的預(yù)算意識(shí),清晰的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性,進(jìn)而結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度建立符合本單位的預(yù)算管理制度,符合今后工作開(kāi)展的需求。同時(shí),事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者還需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的監(jiān)管,選擇適合的預(yù)算編制方法,在實(shí)際工作中可運(yùn)用零基預(yù)算法,不借助以往的財(cái)政預(yù)算方案,而是根據(jù)下階段的實(shí)際工作進(jìn)行編制,對(duì)資金的使用進(jìn)行深入的研究,對(duì)項(xiàng)目是否實(shí)施進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,合理控制資金成本,進(jìn)而編制出科學(xué)合理的預(yù)算方案??梢哉f(shuō),零基預(yù)算法的應(yīng)用使資金的使用變得更加合理,減少了不必要項(xiàng)目的開(kāi)展,避免出現(xiàn)了財(cái)政浪費(fèi)的情況[2]。同時(shí),在對(duì)財(cái)政項(xiàng)目進(jìn)行審核時(shí),需要對(duì)單位下一階段的工作有明確的認(rèn)知,并且能夠分清項(xiàng)目的輕重,進(jìn)而有效提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)真的執(zhí)行和貫徹預(yù)算編制,規(guī)范自身的行為,定期的審核預(yù)算工作的實(shí)際情況,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整,這樣才能取得良好的效果。

        2.2 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),健全會(huì)計(jì)核算機(jī)制

        在新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施中,事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要從思想方面引起高度重視,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、舉措落實(shí)、真抓實(shí)干、組織到位,發(fā)揮真正意義上的標(biāo)桿以及領(lǐng)路人的作用。與此同時(shí),事業(yè)單位要從自身實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合新制度的準(zhǔn)則及要求建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度,規(guī)范內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)操作流程,約束單位業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員的行為。

        2.3 建立財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)

        網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得信息的傳遞變得更加的容易,為了更好的實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度,事業(yè)單位應(yīng)該樹(shù)立信息數(shù)據(jù)庫(kù)意識(shí),完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度,首先為單位內(nèi)部設(shè)置良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,并充分考慮政策、人員等因素,其次建立統(tǒng)一的制度,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō),統(tǒng)一的制度可以使得財(cái)務(wù)人員更好的進(jìn)行操作,不但提高了資金的流通效率,而且確保資金的流通更加的趨于規(guī)范化,最后建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),可以更清晰的記錄單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)通過(guò)強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)庫(kù),可以利用相關(guān)技術(shù)分析出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的有用信息,根據(jù)分析得到的這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),單位的管理人員可以及時(shí)的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題等進(jìn)行及時(shí)的管理,這樣在一定程度上可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4 加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)勝任能力

        事業(yè)單位全面實(shí)施新制度使得財(cái)務(wù)人員迎來(lái)巨大的考驗(yàn),財(cái)務(wù)人員必須擁有更專(zhuān)業(yè)的技能以及不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,建立完善的、系統(tǒng)性的知識(shí)結(jié)構(gòu),快速掌握新制度的準(zhǔn)則、要求,在實(shí)際操作中運(yùn)用理論,完善財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。所以各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)應(yīng)針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),單位負(fù)責(zé)人必須高度重視提升財(cái)務(wù)人員的技能,使其增進(jìn)和內(nèi)部其他職能部門(mén)的溝通、交流,避免財(cái)務(wù)部門(mén)被獨(dú)立。特別是事業(yè)單位要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德、綜合素養(yǎng),建立并嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度,做到多勞多得,有效培育財(cái)務(wù)人員的工作熱情及工作積極性。事業(yè)單位在新制度下還要建設(shè)一支技能過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)水平高超、職業(yè)素養(yǎng)好的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,更好地承擔(dān)新環(huán)境和新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展賦予的重任[3]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        總之,在新常態(tài)背景下,事業(yè)單位需要深入學(xué)習(xí)和貫徹政府會(huì)計(jì)制度,并將其有效的融入到自身的財(cái)務(wù)管理中,不斷完善和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)而保障財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

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