徐成勇

一、引言

企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過財務(wù)成本管控更好地實現(xiàn)經(jīng)營效益目標(biāo)。對勞動密集型企業(yè)來說，內(nèi)部含有多個獨(dú)立核算主體，在市場化管理模式下通常會面臨成本核算分散的問題，導(dǎo)致成本核算不夠精細(xì)化。通過提升企業(yè)財務(wù)成本控制水平，推動勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)改革和財務(wù)成本控制的統(tǒng)一，使企業(yè)能夠更加穩(wěn)健發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)成本控制目的及原則

財務(wù)成本控制的根本目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。具體的體現(xiàn)包括以下方面：一是財務(wù)成本控制能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過程中的各項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算。在各項業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，對于預(yù)算產(chǎn)生矛盾的問題進(jìn)行分析，并為企業(yè)解決這些財務(wù)問題提供理論參考，幫助企業(yè)管理人員制定和完善企業(yè)經(jīng)營管理策略，并對企業(yè)的財務(wù)管理制度和管理方案進(jìn)行調(diào)整和完善。二是財務(wù)成本控制協(xié)助企業(yè)順利實現(xiàn)各項生產(chǎn)目標(biāo)，通過財務(wù)成本控制可以對企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)完成過程中的各種經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算和合理把控，保障企業(yè)在實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的過程中有充足的財務(wù)支持。三是財務(wù)成本控制在企業(yè)發(fā)展的各個方面能夠起到協(xié)調(diào)作用。通過財務(wù)成本管控可以為企業(yè)發(fā)展提供成本參照標(biāo)準(zhǔn)，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門之間的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)整體統(tǒng)一有效的發(fā)展。四是財務(wù)成本控制對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)起著監(jiān)督作用。通過財務(wù)預(yù)算和成本管控，對企業(yè)各項經(jīng)營過程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，避免出現(xiàn)徇私舞弊或浪費(fèi)現(xiàn)象，保護(hù)好企業(yè)的財產(chǎn)資源。

企業(yè)財務(wù)成本控制的原則有3個：定量定性原則、點面結(jié)合原則、定期不定期原則。定量定性原則指的是企業(yè)財務(wù)成本控制不僅對各項經(jīng)濟(jì)活動的開支范圍進(jìn)行定量，而且對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的成本開銷確定性質(zhì)，并根據(jù)不同的性質(zhì)來制定預(yù)算方案和成本管控方案。點面結(jié)合原則指的是財務(wù)成本控制采取重點監(jiān)控和全面規(guī)劃的方針，通過點面結(jié)合來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。定期不定期原則指的是企業(yè)財務(wù)成本控制采取日?？刂坪投ㄆ诳刂频姆绞?，對日常經(jīng)營活動進(jìn)行財務(wù)成本控制，同時定期對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行檢查，以減少工作量，更加系統(tǒng)客觀地反映企業(yè)財務(wù)狀況。

三、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)成本控制的影響

新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)的財務(wù)管控工作面臨以下影響。其一，企業(yè)年度計提發(fā)生變化。年度計提在傳統(tǒng)財務(wù)管理中采用的方式大多圍繞市場形勢，市場形勢好，會通過計提各項減值隱藏利潤，在市場形勢不佳階段，企業(yè)通過計提減值隱藏的利潤來彌補(bǔ)利潤減少額，保證年度業(yè)績。新會計準(zhǔn)則中對上述方式作出了明確規(guī)定，企業(yè)不能采用此方法。其二，企業(yè)利潤操縱空間變小。新會計準(zhǔn)則下，傳統(tǒng)的存貨計價方式被更加規(guī)范的生產(chǎn)成本計算方式代替，過去后進(jìn)先出的方式下，企業(yè)利潤存在操縱空間，而新會計準(zhǔn)則下操縱空間受限，企業(yè)財務(wù)管控更加規(guī)范。其三，計量屬性受到影響。企業(yè)債務(wù)重組過程中，負(fù)債方可采用公允價值作為償還債務(wù)的基礎(chǔ)。新會計準(zhǔn)則中對沒有償債能力的公司在全部或部分債務(wù)豁免時即將收益計入企業(yè)利潤中。其四，企業(yè)資產(chǎn)受到影響。由于新會計準(zhǔn)則中明確規(guī)定了負(fù)債方可以使用公允價值，并能夠作為償還債務(wù)的基礎(chǔ)，可以說是對公允價值使用和盈余管理行為的一種規(guī)范，這樣的規(guī)定使企業(yè)利潤核算的可信度得到提升。另外，新會計準(zhǔn)則中對企業(yè)財務(wù)合并作出了規(guī)定，企業(yè)可采用權(quán)益結(jié)合法進(jìn)行財務(wù)合并，這為企業(yè)資產(chǎn)重組奠定了基礎(chǔ)。

四、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本控制策略

（一）完善制度及條例

根據(jù)新會計準(zhǔn)則，企業(yè)提高財務(wù)成本控制水平的重要保障是建立完善的財務(wù)成本管控制度。在完善制度及條例的過程中，財務(wù)部門及工作人員必須結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)發(fā)展情況。通?？蓮囊韵聨讉€方面來考慮：首先，要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)財務(wù)成本控制管理結(jié)構(gòu)。除了從財務(wù)成本控制制度體系及制度條例的科學(xué)性來考慮以外，還要對企業(yè)業(yè)務(wù)、部門職責(zé)及崗位進(jìn)行明確分工，這樣才能使企業(yè)財務(wù)成本控制制度與企業(yè)業(yè)務(wù)開展情況相對應(yīng)，能夠形成有效的責(zé)權(quán)機(jī)制。在處理企業(yè)財務(wù)問題時，借助明確分工和具體的責(zé)權(quán)制度，保證財務(wù)成本管控工作不出紕漏，這也能夠避免出現(xiàn)替崗等非該崗位人員替代工作現(xiàn)象。其次，企業(yè)財務(wù)成本控制的各項記錄及具體信息采取專業(yè)人員負(fù)責(zé)的方式，這樣能夠提升財務(wù)成本控制管理中各項工作執(zhí)行的專業(yè)性，為建立完善的財務(wù)成本管控制度提供可靠依據(jù)。

（二）增強(qiáng)財務(wù)成本控制意識

勞動密集型企業(yè)內(nèi)部含有多個獨(dú)立核算主體，在市場化管理模式下通常會面臨成本核算分散的問題，導(dǎo)致成本核算不夠精細(xì)。部分員工對企業(yè)財務(wù)成本控制缺乏應(yīng)有的意識，認(rèn)為財務(wù)成本控制與個人的利益沒有關(guān)系，繼而造成在生產(chǎn)任務(wù)實施的過程中存在物資浪費(fèi)現(xiàn)象，這無疑不利于企業(yè)財務(wù)成本管控目標(biāo)的實現(xiàn)。通過建立科學(xué)的財務(wù)成本控制理念，增強(qiáng)全體員工的財務(wù)成本控制意識，使企業(yè)各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)過程中能夠減少財務(wù)風(fēng)險，減輕企業(yè)發(fā)展壓力，在日益激烈的市場競爭下能夠穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中，通常采用降低生產(chǎn)成本的方式來追求更高的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財務(wù)成本控制過程中，應(yīng)注意把控好降低生產(chǎn)成本的力度，做到科學(xué)合理，使生產(chǎn)成本控制融入企業(yè)生產(chǎn)改革過程中，做到企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管控工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）提升財務(wù)部門及相關(guān)人員的工作水平

企業(yè)財務(wù)成本控制工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，因此為保證合法合規(guī)經(jīng)營，企業(yè)財務(wù)部門及相關(guān)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實國家相關(guān)法律法規(guī)。在新會計準(zhǔn)則框架下，對企業(yè)財務(wù)成本控制中不合要求的地方進(jìn)行修正，提升企業(yè)財務(wù)成本控制的科學(xué)性和規(guī)范性。針對企業(yè)生產(chǎn)改革的進(jìn)展情況，跟進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作人員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)條例內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及生產(chǎn)改革的實際情況制定合理的培訓(xùn)計劃。采用實地培訓(xùn)和在線培訓(xùn)的方式提升財務(wù)部門及相關(guān)人員的專業(yè)工作能力。結(jié)合財務(wù)成本管控的具體特點，對重要工作崗位實施輪崗制度，提升企業(yè)財務(wù)成本控制水平。

（四）建立透明高效的信息系統(tǒng)

智能經(jīng)濟(jì)時代正全面到來，信息技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)成為現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐力。對于企業(yè)財務(wù)管理而言，建立信息化系統(tǒng)能夠更規(guī)范、更高效地實現(xiàn)財務(wù)信息收集和傳輸?shù)哪繕?biāo)。同時，利用信息化管理系統(tǒng)，使企業(yè)財務(wù)成本控制工作程序簡化，對需要審核的內(nèi)容可實現(xiàn)平行同步審核的目標(biāo)，縮短企業(yè)財務(wù)管控工作時間和工作成本，在確保財務(wù)管理信息準(zhǔn)確的同時，提升財務(wù)成本控制工作效率。在信息化管理模式下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平也得以提升。設(shè)置財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，制定財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控制度，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)成本管理中的異常，及時采取措施。通過過程性監(jiān)控，合理配置和利用企業(yè)資金，使企業(yè)資金能夠更好地為企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，提升資金使用效率，保障企業(yè)在市場多變的環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。

五、結(jié)語

新會計準(zhǔn)則為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了更加科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)。在新會計準(zhǔn)則框架下，企業(yè)財務(wù)成本控制工作應(yīng)認(rèn)真貫徹法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)改革目標(biāo)，完善制度條例，增強(qiáng)成本控制意識，建立信息系統(tǒng)，提高專業(yè)工作水平，使生產(chǎn)企業(yè)能夠進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營效益。