王鵬程

湖北送變電工程有限公司 湖北武漢 430000

1 電力線路工程施工管理工作的重要性

在我國(guó)的電力線路工程施工中，比較突出的一個(gè)問題是施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)的安全意識(shí)都相對(duì)來說不是很高。我國(guó)這些年來電力方面產(chǎn)生的事故一直都有發(fā)生，這對(duì)人們的生活帶來了非常消極的影響，同時(shí)還對(duì)我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的損失。而且對(duì)于一個(gè)電力施工單位來說，如果工作人員的工作質(zhì)量以及工作效率等都難以得到保障，那么該電力施工單位很難繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，相應(yīng)居民的生活穩(wěn)定性也很難得到保障。所以現(xiàn)在每一個(gè)電力施工企業(yè)中的工作人員在開展電力線路工程施工工作的過程中，一定要做好相關(guān)的管理工作，并且提升自身的工作素養(yǎng)，推動(dòng)公司的發(fā)展力度，同時(shí)也為我國(guó)的社會(huì)做出一定程度的貢獻(xiàn)[1]。

2 輸電線路中存在的問題

2.1 雷電因素造成的問題

由于雷電中具有能夠產(chǎn)生電能的電離子，因此其在爆發(fā)時(shí)通常會(huì)對(duì)輸電線路產(chǎn)生或多或少的影響。我國(guó)疆土遼闊，氣候復(fù)雜，不同的地區(qū)具有著不同的生態(tài)環(huán)境，因此，雷電屬于我國(guó)氣候環(huán)境中的高發(fā)現(xiàn)象。雷電在接觸到輸電線路時(shí)，能夠引發(fā)輸電系統(tǒng)在正常供電過程中的突然跳閘現(xiàn)象，甚至占據(jù)我谷輸電線路意外跳閘情況中的一半以上。尤其是我國(guó)夏季雨水充分的地區(qū)，雷電發(fā)生的概率更高，其造成輸電線路的意外跳閘現(xiàn)象已經(jīng)占據(jù)了全部數(shù)據(jù)中的十分之七。除此之外，雷電現(xiàn)象還可能導(dǎo)致輸電線路的短路，甚至起火等病害。

2.2 冰覆原因引發(fā)的問題

我國(guó)幅員遼闊，生態(tài)環(huán)境也是多種多樣，較為惡劣的氣候條件不僅包含雷電，還涉及到低溫下的冰雪，冰雪覆蓋在輸電線路的表面也可對(duì)輸電線路造成較大影響。冰雪覆蓋在輸電線路的表層會(huì)顯著增加輸電線路的重量，從而使得其不斷下垂，甚至發(fā)生斷裂與倒塌等現(xiàn)象，持續(xù)低溫也可能導(dǎo)致輸電線路短路，冰雪覆蓋而引發(fā)的重大輸電線路問題在我國(guó)并不少見，如2008年的大范圍冰雪。除此之外，大風(fēng)也是影響輸電線路安全運(yùn)行的重要作用。在風(fēng)力的吹動(dòng)下，輸電線路將來回?cái)[動(dòng)，甚至出現(xiàn)線路故障或者意外跳閘等問題[2]。

2.3 鳥類因素造成的問題

除上述兩類問題之外，鳥類也可能對(duì)輸電線路的正常運(yùn)行造成一定的消極影響，并引發(fā)相關(guān)病害。鳥類經(jīng)過長(zhǎng)期的飛行之后通常會(huì)落在輸電線路上棲息，鳥類身體與輸電線路的外表層直接接觸，可能引發(fā)閃咯、跳閘等現(xiàn)象。另外，糞便在輸電線路表層的過度堆積也會(huì)在一定程度上影響線路的長(zhǎng)期使用。

2.4 人為因素造成的問題

人是社會(huì)中最具有能動(dòng)性，也是最難控制的主體，由于人類活動(dòng)或操作不當(dāng)而引發(fā)的輸電線路問題也還有發(fā)生。一方面，一部分人在為了追求私利，公然盜取國(guó)家財(cái)產(chǎn)，包含發(fā)電機(jī)、輸電設(shè)備以及線路電纜等，相關(guān)裝置的缺位必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)輸電線路的運(yùn)行出現(xiàn)問題，甚至直接癱瘓。另一方面，人為的意外活動(dòng)也可能對(duì)輸電線路造成消極作用，如高分的風(fēng)箏若纏繞輸電線路，則可能引發(fā)跳閘或短路等問題。

3 電力工程中輸電線路施工管理優(yōu)化措施

3.1 創(chuàng)建起完善的管理制度

在對(duì)電力工程輸電線路項(xiàng)目進(jìn)行施工管理時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建起一套完善的管理制度，將施工管理貫穿于施工作業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，如此不但能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行合理分配，還能夠保證各項(xiàng)施工技術(shù)都能夠有效落實(shí)，以提升施工效果。除此之外，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)過程中，管理人員應(yīng)該對(duì)資源進(jìn)行合理分配，以提升工作效率。例如，在進(jìn)行施工材質(zhì)采購(gòu)工作時(shí)，管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)好技術(shù)人員與采購(gòu)人員的關(guān)系，要求技術(shù)人員制訂出施工材質(zhì)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠確保采購(gòu)材質(zhì)能夠被使用。完善相關(guān)管理制度，不僅能夠?yàn)楣芾砣藛T的工作提供相關(guān)依據(jù)，還能夠有效地提升施工效率并確保施工效果[3]。

3.2 建立管理機(jī)構(gòu)

國(guó)內(nèi)電力工程中所采用的施工管理辦法普遍比較陳舊，這種管理模式容易滋生各類問題，如想有效對(duì)其做出預(yù)防，建立有效的管理機(jī)構(gòu)是必不可少的手段。在項(xiàng)目施工中，管理機(jī)構(gòu)不但對(duì)施工管理人員進(jìn)行約束，確保其能夠有效落實(shí)管理制度，還應(yīng)該參與到工程項(xiàng)目的各個(gè)時(shí)期。除此之外，管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)該在社會(huì)中聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理專家，來對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，這對(duì)于提升管理人員的管理水平有著重要意義，同時(shí)還應(yīng)該建立責(zé)任人制度，對(duì)于每一環(huán)節(jié)都設(shè)置管理責(zé)任人，對(duì)于管理水準(zhǔn)較高的人員要給予表彰，而對(duì)責(zé)任心較差的管理人員，應(yīng)當(dāng)做出撤職處理。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與管理，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管控

隨著我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，工程在施工期間所使用的技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)程度都大大提高，所以施工企業(yè)在施工之前，應(yīng)該對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，一方面提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)施工人員在施工過程中所涉及到的技能和專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和提高，只有施工人員和施工技術(shù)得到了明確的保障，才能使施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)人員所提出的要求。而另一方面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，由于電力工程施工過程中所涉及到的人員和設(shè)備以及各種材料十分龐雜，所以電力工程往往需要應(yīng)用多門學(xué)科進(jìn)行綜合性的施工。上述情況造成施工期間大量的安全隱患存在。所以為了從根本上避免質(zhì)量事故的發(fā)生，在現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理工作是十分必要的，在施工期間，施工管理人員應(yīng)該對(duì)材料的堆放和運(yùn)輸進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，一些特殊崗位必須做到一人一證，持證上崗，非工作人員不得擅自接觸施工場(chǎng)所，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是社會(huì)生產(chǎn)還是人們生活，都對(duì)輸電線路的運(yùn)行安全提出了更高要求，為了適應(yīng)形式，滿足社會(huì)需求，供電企業(yè)必須加強(qiáng)輸電線路的安全管理，制定有效的維護(hù)措施。