易濤

深圳鹽港建設工程有限公司 廣東深圳 518110

當前，我國社會經(jīng)濟實現(xiàn)迅猛發(fā)展，人們對于房屋建筑質量也有更高的要求，標準日益提升，由此就需要著重做好房屋建筑的施工管理工作，針對施工的全過程和各個環(huán)節(jié)進行切實有效的控制和管理，以此從根本上提升整體房屋建筑的質量[1]。需要注意的是，在當前的房屋建筑施工管理過程中，仍然存在一定的問題，對此，要有效落實各項控制策略，使施工管理各個步驟得到有效控制，以此提升建筑施工管理質量。

1 房屋建筑施工管理過程中存在的主要問題

1.1 人員問題

在房屋建筑施工管理過程中，所涉及的人員眾多，包括管理人員，技術人員和施工人員等等，而各類人員的專業(yè)技能和業(yè)務水平參差不齊，綜合素質方面也不一致，而這樣的情況對于整體的房屋建筑施工管理質量會造成嚴重影響。例如，施工人員在整體的房屋建筑施工過程中是主體，也是最基本的單位，其專業(yè)技能和技術水平如何對整體的房屋建筑質量有著至關重要的直接影響。很多人員對于建筑施工質量并沒有充分的認知，缺乏應有的實踐經(jīng)驗，業(yè)務能力不夠達標，無法按照工程質量標準和要求來操作，在這樣情況下就會導致施工質量存在很大問題。

1.2 材料問題

在房屋建筑施工過程中，建筑材料是基礎所在，它的質量如何，對于整體工程的質量都有著決定性的影響。在建筑施工過程中涉及多種類型的建材，其種類、數(shù)量、來源眾多，在這樣的情況下，就會導致施工管理難度進一步加大，特別容易在材料的驗收，質量把關，檢測管理等相關方面出現(xiàn)某種問題或者漏洞，無法充分做到對整體材料的質量把關。此外，某些施工單位往往急功近利，以次充好，或者偷工減料，在材料的質檢方面存在很多的遺漏，由此導致質檢效果嚴重降低，使劣質的材料流入到施工現(xiàn)場，對整體工程的施工質量造成嚴重的安全隱患[2]。

1.3 技術問題

目前，我國科學技術迅猛發(fā)展，在房屋建筑施工領域也涉及多種類型的先進技術和新設備等等，很多全新的施工管理技術和模式不斷引進。然而從實際的施工實踐情況來看，相關單位為了節(jié)省成本、減少人力資源，往往沒有引進足夠的技術手段，新技術和新設備并不充足，在這樣的情況下，就會導致整體施工質量受到嚴重影響。除此之外，某些新型施工技術或者儀器設備在引入的時候，并沒有著重做好施工人員的技術培訓工作，由此導致施工人員缺乏應有的操作能力和技術應用素養(yǎng)，由此導致新技術和新設備的價值和作用不能得到充分體現(xiàn)，很多先進的管理模式也不能得到充分應用，進而限制了施工管理質量的提升。

1.4 制度問題

從實踐情況來看，很多施工企業(yè)并沒有建立健全系統(tǒng)完善的施工管理制度，制度內容不夠科學合理，缺乏針對性和可執(zhí)行性，與實踐情況不夠吻合。同時，在制度的執(zhí)行方面存在很多問題，因為機制不夠完善，不能充分落實，或者制度形同虛設，沒有得到有效執(zhí)行，缺乏應有的制度管理力度，導致制度的規(guī)范作用不能得到體現(xiàn)。另外，沒有充分貫徹落實崗位責任制，相關人員的職責和任務不夠明確，責任和義務的范圍比較模糊，由此導致監(jiān)督管理人員的積極性受到嚴重影響，對整體建筑施工管理效果會造成嚴重損害[3]。

2 房屋建筑施工質量的有效管理對策

2.1 進一步提升相關人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)

要針對相關人員進行全面系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，做好職業(yè)素養(yǎng)管理工作，定期組織相關人員進行素質和技術培訓活動，使其針對施工管理的各個環(huán)節(jié)進行充分的掌握，進一步提升其責任意識和質量意識，針對各項施工流程，施工方法，施工工藝等進行充分的掌握，把握各類技術要點和注意事項，能夠嚴格按照相對應的操作流程辦事，結合說明書和施工規(guī)劃來有序操作，以此使整體施工質量進一步提升。

2.2 針對施工材料進行嚴格把關提升其質量

要針對建筑工程施工過程中所涉及的各類材料進行嚴格的把關，確保和資質信譽良好的供應商進行充分的合作，加大質量檢測力度，對于質量標準和門檻進一步提升。在選擇材料之前，要貨比三家，優(yōu)選出質量最高的材料和廠家，同時針對相關材料進行科學合理的運輸、管理和應用，使其性能和質量得到充分的發(fā)揮。

2.3 進一步加強技術和設備的創(chuàng)新，有效應用現(xiàn)代化管理手段

在房屋建筑施工過程中，要進一步與時俱進，有針對性的引用現(xiàn)代化、信息化的科技管理手段和技術手段，施工方要把先進的管理理念融入到施工管理過程中來，使相關管理人員掌握應有的信息化、先進化管理技能，充分利用計算機軟件，針對整體施工進度進行科學化的自動化分析管理。同時針對工程開發(fā)的各類信息進行總結和歸納，以此更有效的把握工程施工現(xiàn)狀，及時有效的發(fā)現(xiàn)各類質量問題，并對其進行針對性處理，以此進一步提升質量管理效率。同時要確保相關施工人員有效掌握新技術和新設備，以此為施工質量的提升提供必要條件。

2.4 進一步健全完善相關的管理制度和監(jiān)督機制

要想提高房屋建筑施工質量，需要建立健全更系統(tǒng)完善的管理制度和監(jiān)督機制，對于施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量把關，嚴格按照相對應的驗收程序，做好驗收和審核工作，針對各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，對于不合格的施工環(huán)節(jié)要及時有效的反饋監(jiān)督。貫徹落實崗位責任制度，確保相關人員的職責和任務都能夠得到有效落實，并采取嚴格細致的獎懲措施，使相關人員的積極性主動性得到充分的激發(fā)和調動，以此在最大程度上提升整體工程的施工效率[4]。

3 結語

總而言之，從上文的分析中可以看出，當前我國房屋建筑施工項目的數(shù)量和規(guī)模日益擴大，對此，要更加關注施工管理的相關工作，嚴格落實各項管理制度，應用更先進的質量管理技術和模式，完善質控體制和機制，把質量管理充分落實到工程施工的全生命周期，著重做好不同環(huán)節(jié)的質量驗收和把關工作，以此使房屋建筑施工管理得到有效控制，進而進一步提升整體房屋建筑的綜合效益。