孟祥勇 龐頌

山東福田藥業(yè)有限公司 山東德州 251200

在新形勢背景下，加強建筑施工現(xiàn)場安全管理非常重要，其不僅關(guān)乎著建筑施工單位的經(jīng)濟效益與社會效益，還和人們?nèi)罕姷纳敭a(chǎn)安全有莫大聯(lián)系。因此，相關(guān)部門要給予建筑施工現(xiàn)場安全管理工作高度重視，結(jié)合建筑施工單位運營情況，制定科學(xué)合理的安全管理方案，通過真正的貫徹落實，充分發(fā)揮出施工現(xiàn)場安全管理的作用和價值，為建筑施工單位帶來更多的經(jīng)濟效益[1]。

1 建筑施工現(xiàn)場安全管理的特點

對于建筑施工現(xiàn)場安全管理的特點主要包含以下幾點：（1）可以提升工程施工的質(zhì)量，確保施工質(zhì)量控制與施工安全管理之間始終保持平衡的狀態(tài)，只有這樣，才能為建筑施工安全管理工作的順利開展提供有利保障；（2）可以為施工人創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的施工環(huán)境，并對各種危險因素進行全面控制。同時，還應(yīng)把工程施工現(xiàn)場安全管理工作落實到位，否則，將會引發(fā)各種安全風(fēng)險，甚至?xí)绊懙绞┕と藛T的人身安全，進而阻礙了工程施工的有序開展；（3）可以有效的控制建筑工程施工的造價成本，以免出現(xiàn)不必須的浪費。

2 當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)的問題

2.1 人員的安全意識培訓(xùn)不到位

建筑行業(yè)的主要從業(yè)人員有很大一部分都是農(nóng)民工，因其受教育程度不高，對自身的安全意識不夠重視。盡管農(nóng)民工安全意識非常薄弱，但現(xiàn)如今依舊有一部分建設(shè)單位沒有將現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安管培訓(xùn)問題重視起來，各個崗位的安全培訓(xùn)和入場安全講座大都演變成了一種走過場的形式化表演，并不能切實的提高現(xiàn)場施工人員的安全意識[2]。

2.2 施工過程中缺乏有效的監(jiān)管

加強施工過程中的安全監(jiān)管對于保證施工安全，杜絕安全事故的發(fā)生有著非常重要的作用。在實際工作開展中，很多施工企業(yè)未建立現(xiàn)場安全管理制度體系，現(xiàn)場管理全靠技術(shù)和管理人員的主觀經(jīng)驗，致使施工過程中的安全管控力度不足，難以有效保證施工人員、設(shè)備和原材料的安全。

2.3 施工安全管理制度不完善

為了能夠提升施工安全管理的整體效果，就應(yīng)建立完善的施工安全管理制度，以此提高施工的安全和質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)還存在著很多的不足之處，比如施工安全管理制度不健全、法律法規(guī)不完善等，這些問題都會限制施工安全管理的整體效果。

3 施工現(xiàn)場安全管理

3.1 強化安全施工教育培訓(xùn)工作，加強現(xiàn)場工作人員的安全意識

人員為項目施工的主要執(zhí)行者，他的安全意識和施工現(xiàn)場安全息息相關(guān)，而一些人員缺少完整的安全教育，沒有強烈的安全意識，因此，施工單位需要從提升人員安全意識切入，加強對現(xiàn)場工作人員安全教育。對于安全施工教育培訓(xùn)活動，要求現(xiàn)場施工人員參與崗前三級教育培訓(xùn)，而特種作業(yè)人員要嚴格依據(jù)國家規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，訓(xùn)練實踐技術(shù)，通過考核獲取有關(guān)證書，并將其當(dāng)作上崗憑證。此外，在具體施工中需大力宣傳安全知識，并不定期組織安全施工會議，明確指出施工過程中要注意的幾點問題，并對其進行深入研究，事先預(yù)警，有效制定緊急預(yù)案，營造安全施工的作業(yè)環(huán)境，全面展現(xiàn)全員安全戒備的工作狀態(tài)，以規(guī)避安全事故出現(xiàn)。

3.2 加強施工現(xiàn)場的安全檢查力度

建設(shè)施工單位在施工過程中應(yīng)該進一步的完善隱患檢查機制，建立專項的檢查機制，針對各種由人為因素或是自然因素導(dǎo)致的安全事故作出提前的應(yīng)對預(yù)案，并全程進行嚴格的專項檢查。施工項目部應(yīng)該針對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查進行加強，要將定時檢測與臨時抽查相互結(jié)合起來，全面提高施工現(xiàn)場管理人員以及在場施工人員的安全意識。

3.3 建立施工安全管理制度

建立健全安全管理制度，首先應(yīng)在施工前制定好完善的安全計劃，包括各種安全保護方案和安全措施。其次應(yīng)嚴格落實過程檢查制度，將風(fēng)險識別的方法運用到現(xiàn)場安全管理中，從根源上杜絕危險源的出現(xiàn)。最后應(yīng)建立事故應(yīng)急處理和調(diào)查制度，以便在事故發(fā)生時及時阻止事故影響范圍的擴大，降低財產(chǎn)損失[3]。

3.4 加強施工現(xiàn)場的安全管理

為了能夠提高施工的安全性，就應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，進而才能達到預(yù)期的管理效果。由于工程項目具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，涉及到的工序內(nèi)容比較多，并且各個工序的施工和管理都會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以，就應(yīng)在施工前及時做好全面的準備工作，通過合理的安全管理措施來確保工程建設(shè)能夠安全、有序的開展。并需要施工單位樹立常態(tài)化的安全管理意識，積極引入和應(yīng)用先進的安全管理技術(shù)，保證所選擇的施工機械設(shè)備質(zhì)量能夠滿足實際的施工要求。在開展施工時，應(yīng)全面控制好各個施工環(huán)節(jié)，加強安全管理工作的監(jiān)督，進而使施工人員能夠嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范和要求進行施工操作，通過一系列的安全檢查工作來排查安全隱患，比如周檢、月檢、年檢、專項檢查、日常巡檢以及季節(jié)檢查等，降低安全事故發(fā)生的可能性，將會使施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯上升。

4 結(jié)語

施工安全的控制與管理必須從外包施工團隊管理出發(fā)，時刻保持安全第一的思想理念。在實際操作中不斷地總結(jié)并發(fā)現(xiàn)真正適合自身施工團隊的安全管理辦法，提高自身公司建筑施工的安全和施工工作者的技能，才能在滿足在不斷提高的施工管理同時，保障施工安全。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要高度重視施工的安全管理，基本做到全員參與，細致工作，準確落實。只有安全規(guī)范的法律條例的實施，才能確保公司落實各項規(guī)章制度，才能確保安全施工生產(chǎn)。