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        關(guān)于新修訂《物業(yè)管理?xiàng)l例》的成本收益分析

        2020-11-25 13:32:27唐敏綜
        西部論叢 2020年4期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)收益物業(yè)管理貢獻(xiàn)率

        唐敏綜

        摘 要:我國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》是為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為而產(chǎn)生的一個(gè)行政法規(guī),它在起著規(guī)范性作用的同時(shí),自身也存在了管理權(quán)力分散、職權(quán)不清晰、溝通協(xié)調(diào)不暢、管理混亂等問題。為了切實(shí)發(fā)揮《物業(yè)管理?xiàng)l例》的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)收益,我們從科斯的成本收益分析理論進(jìn)行論證,通過成本控制,收益測(cè)算的方法,對(duì)新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》進(jìn)行成本收益分析。

        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理?xiàng)l例;成本收益分析

        一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》現(xiàn)狀

        (一)問題

        2018年3月19日,國(guó)務(wù)院公布最新《物業(yè)管理?xiàng)l例》(2018年3月19日修正版),修正版主要有兩個(gè)大的改動(dòng):一是取消了物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)評(píng)定制度;二是增加了行業(yè)的誠(chéng)信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。一方面,取消資質(zhì)評(píng)定制度,進(jìn)一步降低了行業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻,激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力,不再執(zhí)行“一紙”認(rèn)定;另一方面,加入行業(yè)誠(chéng)信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制,是希望通過行業(yè)激勵(lì)和懲戒機(jī)制約束物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為。

        但是,新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》也存在一些問題,比如對(duì)舊版《物業(yè)管理?xiàng)l例》中保留了街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的管理職能,《條例》中物業(yè)管理部門既有住建部門,也有地方政府行政部門(街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。因此,一般涉及物業(yè)管理工作的政府部門就有以下各機(jī)構(gòu):縣(區(qū))人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、建委(住建局)、住建局下屬機(jī)構(gòu)房屋指導(dǎo)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)下屬機(jī)構(gòu)村委(社區(qū)委員會(huì))。縱向管理層級(jí)過多,管理成本增大,管理效率大打折扣。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),首先是層層上報(bào),再橫向溝通,幾經(jīng)周折,甚至因而出臺(tái)一系列實(shí)施細(xì)則,最終才會(huì)得出各方同意的一個(gè)解決方案。2018年新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》主要存在的兩個(gè)問題:一是管理權(quán)力分散,溝通協(xié)調(diào)成本大;二是管理混亂,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為約束力不夠,不利于行業(yè)健康發(fā)展。

        (二)原因分析

        產(chǎn)生這樣的原因,與我們傳統(tǒng)的法律分析方法有很大的關(guān)系。新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,其中也一部分內(nèi)容變化順應(yīng)了“法學(xué)應(yīng)該是社會(huì)共同的,由一定生產(chǎn)方式所產(chǎn)生的利益和需要的表現(xiàn)”[1]這一趨勢(shì),但是還不夠明顯。希望用行業(yè)的激勵(lì)和懲戒機(jī)制來約束我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)顯然還不成熟。在傳統(tǒng)的分析方式中,我們總是力求法律解釋的面面俱到,致力于法律語言的解釋,忽視管理成本,從而陷入了相關(guān)細(xì)則制定成本消耗的長(zhǎng)期戰(zhàn)役中不能自拔,不僅降低了《物業(yè)管理?xiàng)l例》的實(shí)際效用,而且也不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

        二、《物業(yè)管理?xiàng)l例》成本控制論證

        1.如何使成本最小化。

        我們假設(shè),制定《物業(yè)管理?xiàng)l例》進(jìn)行的信息搜集成本、談判成本、締約成本、監(jiān)督履約情況成本、可能發(fā)生的處理違約行為的成本都為“1”,即每一項(xiàng)交易成本超過“1”就表示無意義。而我們實(shí)際追求的是如何使5個(gè)交易成本無限接近于“0”,也就是使成本最小化。我們知道,任何一項(xiàng)工作的開展,首當(dāng)其中的就是進(jìn)行相關(guān)信息搜集,從而產(chǎn)生信息收集成本。也會(huì)對(duì)相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行談判,進(jìn)而產(chǎn)生談判成本。而一項(xiàng)法律法規(guī)的修訂,勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷收集信息、征求意見、各方溝通妥協(xié)、達(dá)成一致等環(huán)節(jié)。前期工作做得越詳細(xì)越深刻,這項(xiàng)工作往往會(huì)做得越好。我們可以看到,制度制定得越完善,職責(zé)越明確,后期維護(hù)成本就會(huì)越小。信息搜集成本、談判成本、締約成本越追求無限接近于“1”,監(jiān)督履約情況成本、可能發(fā)生的處理違約行為的成本都可能越無限接近于“0”。因此,我們假設(shè)信息搜集成本、談判成本、締約成本都為“1”,那么制定一項(xiàng)有效用的《物業(yè)管理?xiàng)l例》可能花費(fèi)的成本是:3+X﹤5。

        2.如何使收益最大化。

        我們把《物業(yè)管理?xiàng)l例》的收益簡(jiǎn)單的看成是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的雙重收益。基于成本(5)=收益(5)的無效結(jié)論,為了便于理解我們假設(shè)社會(huì)收益為3,經(jīng)濟(jì)收益為2。也就是當(dāng)社會(huì)收益為2,經(jīng)濟(jì)收益為3的情況下,如果成本是5,那么就可以得出成本=收益的結(jié)果,也就是無效用。所以,為了使收益最大化,我們要盡可能的讓社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)收益大于2和3。

        (1)社會(huì)收益測(cè)算?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》的社會(huì)收益一般可以通過改善人民群眾的生活、工作環(huán)境程度以及城市管理水平幾個(gè)方面來測(cè)算。人民群眾的生活、工作環(huán)境的改善程度不僅與物業(yè)管理服務(wù)相關(guān),它更是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平更密切。為了便于衡量,我們從城市管理水平來對(duì)社會(huì)收益進(jìn)行衡量:一是管理流程是否減少;二是管理時(shí)間是否縮短。兩個(gè)因素采取同期對(duì)比的形式,流程和時(shí)間減少得越多,收益就會(huì)越大,社會(huì)總收益就會(huì)大于2。

        (2)經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》帶來的經(jīng)濟(jì)收益我們看成是物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率,其貢獻(xiàn)率越大,它的經(jīng)濟(jì)收益越大于“3”。根據(jù)“國(guó)民經(jīng)濟(jì)(GDP)貢獻(xiàn)率=某產(chǎn)業(yè)當(dāng)年GDP額/當(dāng)年GDP合計(jì)數(shù)*100%”公式,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)(GDP)貢獻(xiàn)率可以測(cè)算出來。當(dāng)然,這個(gè)貢獻(xiàn)率的程度也需要一個(gè)標(biāo)尺來認(rèn)定,在這里暫時(shí)將其貢獻(xiàn)率的程度標(biāo)尺與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率掛鉤,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率變動(dòng)的范圍內(nèi),物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的貢獻(xiàn)率依然增長(zhǎng),那么它就是大于“3”。

        如果這兩個(gè)指標(biāo)在排除技術(shù)性因素后都比之前的要好,則社會(huì)收益就會(huì)大于2。管理效率越高,收益系數(shù)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2。綜合收益分析,在成本3+X﹤5的情況下,其收益往往會(huì)得出了>5的結(jié)果。

        三、結(jié)論

        2018年新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》取消資質(zhì)評(píng)定制度,新增行業(yè)激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)推向市場(chǎng)的思維更明確。物業(yè)服務(wù)企業(yè)畢竟屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分,除了要滿足社會(huì)收益,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益才是他們存活下去的希望。本文通過對(duì)新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》關(guān)于成本收益分析理論的論證,希望在任何制度的制定和修訂過程中做好信息收集、意見征求等前期工作,從人民根本利益出發(fā),尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,盡量的使信息搜集成本、談判成本、締約成本分別無限接近“1”,使監(jiān)督履約情況成本、可能發(fā)生的處理違約行為的成本分別無限接近于“0”,審慎避免因?yàn)橹贫刃抻喨毕菰斐杀O(jiān)督履約情況成本、可能發(fā)生的處理違約行為的成本過大的問題。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 馬克思恩格斯全集:第6卷[M].北京:人民出版社,2002:91—:292).

        [2] 來源:MBA智庫(kù)百科,http://wiki.mbalib.com/wik;

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